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深圳易操作注塑成本分析平臺功能

來源: 發(fā)布時間:2023-02-08

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產成本控制?①.要合理安排作業(yè)程序,提高現(xiàn)有設備的利用率,降低產品單位成本中的設備折舊費和維修費,選購設備時應選用適合工藝要求的型號及功能,以免造成多余的功能用不上,卻又要花去大量額外費用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產率。提高勞動生產率主要是作業(yè)人員在單位時間內生產較多數(shù)量產品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革,加強作業(yè)工人培訓,提高作業(yè)技能,開展技術革新和技術變革,采用新技術、新工藝、新設備、不斷地提高勞動生產率,從而降低生產成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。③.保證和提高產品質量,降低殘、次品率和返工率,提高一次交驗合格率,倡導“優(yōu)獎劣罰”,是減少殘、次品損失,降低生產成本的主要途徑之一。模具的總費用或價格是模具報價不容忽視的部分。深圳易操作注塑成本分析平臺功能

模具報價單的填寫方式:模具價格估算后,一般要以報價的形式向外報價。報價單的主要內容有:模具價格、周期、要求達到的模次(壽命),對模具的技術要求與條件,付款方式及結算方式以及保修期等。模具的報價策略正確與否,直接影響模具的價格,影響到模具利潤的高低,影響到所采用的模具生產技術管理等水平的發(fā)揮,是模具企業(yè)管理的較重要的,是否成功的體現(xiàn)。結算的方式,是從模具報價就開始提出,以簽訂模具制造合同開始之日,就與模具設計制造開始同步運行。反過來說,結算方式的不同,也體現(xiàn)了模具設計制造的差異和不同。結算方式,各地區(qū)、各企業(yè)均有不同,但隨著市場經濟的逐步完善,也形成一定的規(guī)范和慣例。哈深智模用一鍵生成報價單,提升了報價單生成的效率的同時,系統(tǒng)利用防呆處理,也降低人為失誤的概率。深圳易操作注塑成本分析平臺功能模具報價單的主要內容包括:模具價格;

產品公差影響因素有哪些?(1)與模具直接有關的因素:模具的形式或基本結構,如凸凹模的配合方法,分型面的位置側型芯(滑動型芯)的結構等;模具各部分的制造精度;模具的磨損或變形。其中,模具的制造精度是主要的因素。(2)與塑料有關的因素:塑料的種類或牌號,由熱塑性塑料的分子量分布或熱固性塑料的固化特性所決定的流動能力,填科的性質及因高分子或填料的取向引起的各向異性等等,它們的綜合影響效果就反映出模塑材料的收縮率差異和波動。(3)與成型工藝有關的因素:溫度(料筒溫度,噴嘴溫度,模具溫度)、壓力(保壓壓力,注射壓力)、時間(注射時間,冷卻時間,成型周期)。由于機械本身性能,操作人員水平,常會使工藝參數(shù)波動,致使材料的縮率有差異和變動,影響了尺寸精度。(4)成型后制件的時效變化:環(huán)境的溫濕度,分子結晶程度及填料的取向不同,成型后的模塑制品會產生膨脹和后收縮。(5)其他因素:如塑料制件的形狀,壁厚,模具的設和制造及成型工藝的選擇,量具精度,測力大小,測量環(huán)境及測量人員的讀數(shù)習慣等,都能影響制品的尺寸精度。

模具在線可行性分析系統(tǒng)的試模成本控制:試模成本主要包括試模次數(shù)、試模原材料這二大部分構成。對于250T以下模具來講試模費用可能相對較低,所占模具價格成本較低。但是對于1000T以上的模具試模費用則較高。同時試模原材料消耗較大。為節(jié)約模具試模費用,在前期分析時需考慮如下幾點:互換件的設計要便于裝拆。產品要據不同的需求,要求在更換局部形狀后變成另外一種新產品。在試模過程中如需拆模后再更換會浪費大量時間。因此在前期設計中需不拆模能更換。模具價格由材料費,模架等外協(xié)費,精加工費,初加工費,設計費等構成。

生產周期影響成本注塑周期時間在保證產品質量的前提下越短越好,注塑周期越短,生產數(shù)量越多,單位產品的制造成本就越低。注塑周期時間包括:射膠時間、保壓時間、冷卻時間、開模時間、頂出時間、開門時間、取件時間、關門時間及鎖模時間等。每一項時間都是由模具設計確定,要想優(yōu)化注塑生產時間,只能從模具設計開始。哈深智模科技運用先設計,再報價的理念來縮短注塑周期時間,主要的方法有:合理選擇注塑機、合理設計流道尺寸(以縮短冷卻時間)、合理水路布局、減少開合模距離、合理設計頂針布局、頂針行程、快速取出產品、機械手操作、減少膠件粘?,F(xiàn)象、正確選擇冷卻時間、合理設定開合模速度及頂針速度等。在優(yōu)化基礎上,再完成模具成本報價和注塑產品報價,從而讓理論生產周期=實際生產周期。模具制造成本,在生產管理中的控制環(huán)節(jié)是非常重要的。深圳易操作注塑成本分析平臺功能

模具的報價策略是模具企業(yè)管理的較重要的,是否成功的重要體現(xiàn)。深圳易操作注塑成本分析平臺功能

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制的措施:采用競爭招標和網上采購方式。對于大宗材料采購,行之有效的辦法是實行競爭招標和網上采購,貨比三家,尋找價格底線,使采購方居于有利位置。付款條件與付款方式的選擇。如果企業(yè)資金充裕,或銀行借款利率較低,可以采用現(xiàn)金交易或貨到付款,這樣往往可以享受較大的價格優(yōu)惠。對于進口材料,應注意外匯幣種的選擇,并及時掌握匯率走勢。企業(yè)也可以利用買方市場的優(yōu)勢采取到岸價采購,增加增值稅進項抵扣降低企業(yè)稅負。簽定長期合同與講誠信的供應商合作。不只能保證供貨的質量、交貨的期限,還可以得到付款及價格的關照,與其簽定長期合同,往往能得到更多的優(yōu)惠。采用直接采購和聯(lián)合采購相結合。向制造商直接采購,可以減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,同時制造商的技術服務、售后服務會更好;此外,可以與同類廠商結成采購聯(lián)盟,聯(lián)合采購,形成一定的采購規(guī)模優(yōu)勢。哈深智模采用集采方式,為大中小模具企業(yè)降低采購成本。深圳易操作注塑成本分析平臺功能

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