BIM的起源1975年，"BIM之父"--喬治亞理工大學(xué)的ChuckEastman教授創(chuàng)建了BIM理念至今，BIM技術(shù)的研究經(jīng)歷了三大階段:萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段。BIM理念的啟蒙，受到了1973年全球石油危機(jī)的影響，美國全行業(yè)需要考慮提高行業(yè)效益的問題，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的課題"BuildingDescriptionSystem"中提出"acomputer-baseddescriptionof-abuilding"，以便于實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率。但在當(dāng)時流傳速度較慢，直到2002年，由Autodes公司正式發(fā)布《BIM白皮書》后，由BIM教父—JerryLaiserin對BIM的內(nèi)涵和外延進(jìn)行界定并把BIM一次推廣流傳。然而國外推廣流傳之后，我國也加入了BIM研究的國際陣容當(dāng)中，但結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理的研究剛剛起步，而結(jié)合BIM項(xiàng)目運(yùn)營管理的研究就更為稀少。BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺可以實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)備的數(shù)據(jù)分析和報表生成，幫助決策和優(yōu)化運(yùn)維策略。臺州工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺報價

從軟件上看，一個大的項(xiàng)目，自身構(gòu)件有成千上萬根，單獨(dú)處理設(shè)計(jì)，預(yù)算，運(yùn)維中的一項(xiàng)尚且需運(yùn)行很長時間才能處理出數(shù)據(jù)，如果一個軟件包含全周期的數(shù)據(jù)，肯定會被數(shù)據(jù)海淹沒的。從目前的幾款BIM軟件的效果來看，同樣說明自身軟件的不成熟。3.從硬件上看，BIM在項(xiàng)目實(shí)施過程中也面臨著相當(dāng)大的考驗(yàn)，需要高配電腦的更加平民化?！跋葦?shù)據(jù)后資料”是BIM的基本操作流程。項(xiàng)目的各參與方做為一個企業(yè)，關(guān)注的**都是利潤，是錢。那么如何減少成本，增加收入呢?企業(yè)的管理者就要分析各種報表，各種資料，看哪個環(huán)節(jié)可以省錢，哪個流程可以增收。而順著這些資料繼續(xù)查下去，就會去分析形成資料的信息是否準(zhǔn)確，形成信息的數(shù)據(jù)跟信息所表現(xiàn)的意思是否一致，這才是BIM會得到精細(xì)化管理的大企業(yè)重視的根本動力。臺州工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺報價BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺可以提供建筑設(shè)備的故障診斷和預(yù)測功能，幫助提前發(fā)現(xiàn)和解決問題。

BIM在國內(nèi)的興起是從設(shè)計(jì)行業(yè)開始的，后來開始逐漸擴(kuò)展到施工階段。究其原因，無非是設(shè)計(jì)領(lǐng)域離BIM的源頭——BIM模型**近，BIM建模軟件比較容易上手，建模（**開始只是翻模）也相對簡單，到了后面施工階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)用起來說概念容易實(shí)際落地難，涉及的領(lǐng)域也更廣，協(xié)同配合難度也更大，正所謂“建模型容易用模型難”。進(jìn)一步延伸到運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用體現(xiàn)得就更明顯，實(shí)施困難就更大，因?yàn)檫\(yùn)維階段往往周期更長，涉及參與方更多更雜，現(xiàn)存可借鑒經(jīng)驗(yàn)更少（包括國外）。造成這種局面的原因很多，但是整體的BIM應(yīng)用市場不成熟可謂重要原因之一。整體市場不成熟——沒有相應(yīng)的指導(dǎo)性規(guī)范，沒有成體系的匹配型實(shí)施人才，沒有明確的責(zé)權(quán)利細(xì)分規(guī)則，沒有市場角色定位，更沒有相關(guān)的市場運(yùn)營機(jī)制，這就在所難免的導(dǎo)致了該市場的混亂，主要表現(xiàn)在價格的混亂、角色的混亂、責(zé)權(quán)利的混亂等等，整個市場魚龍混雜，故意擾亂市場者比比皆是。短期來看這讓不少真正有心從事BIM領(lǐng)域的企業(yè)遭受重創(chuàng)，長期來看這又是整個BIM的發(fā)展不得不經(jīng)歷的階段。我們只能說BIM還有很長的路要走。

近年來，隨著BIM技術(shù)在我國快速發(fā)展，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)管單位、造價咨詢單位等各業(yè)內(nèi)人員逐漸開始應(yīng)用和推廣BIM技術(shù)?；贐IM的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，不但能為建筑物實(shí)現(xiàn)三維可視化的信息模型管理，而且為建筑物的所有組件和設(shè)備賦予了感知能力和生命力，從而將建筑物的運(yùn)行維護(hù)提升到智慧建筑的全新高度。傳統(tǒng)運(yùn)維由于自身的局限性和現(xiàn)代建筑運(yùn)維的新需求，已經(jīng)體現(xiàn)出了其滯后性。而隨著BIM技術(shù)的發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，不僅能為建筑物實(shí)現(xiàn)三維信息模型管理，還能提升建筑的運(yùn)維管理。該平臺可以實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)備的安全監(jiān)控和預(yù)警功能，提高安全性能。

BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀雖然BIM的優(yōu)勢人盡皆知，但是經(jīng)過二十多年的發(fā)展，BIM并沒有像大家想象的一樣，帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，原因何在？對于不同的主體，對這個問題有完全不一樣的回答。對設(shè)計(jì)單位而言，現(xiàn)階段的BIM多是在二維設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上重新翻模，增加工作量，增加人力成本。同時因?yàn)锽IM行業(yè)人才匱乏，年輕設(shè)計(jì)師軟件能力強(qiáng)但專業(yè)能力弱，設(shè)計(jì)師專業(yè)能力強(qiáng)但軟件能力弱，因此培訓(xùn)難度大，設(shè)計(jì)師需投入額外時間學(xué)習(xí)；而施工單位應(yīng)用BIM只為滿足甲方要求，額外投入大，工作量增加反而拖慢了進(jìn)度。此外，項(xiàng)目局部應(yīng)用于某項(xiàng)施工作業(yè)，如碰撞檢查，并沒做到全過程應(yīng)用，沒有體現(xiàn)BIM對進(jìn)度、成本控制等方面的優(yōu)勢。部分單位單匹馬做BIM，沒有與其他單位協(xié)同工作。38. 通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺，可以實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)計(jì)劃和工單管理。上海奧暢BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺銷售

該平臺可以實(shí)現(xiàn)對建筑設(shè)備的能耗監(jiān)測和優(yōu)化，提高能源利用效率。臺州工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺報價

BIM理念：既指通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，也指管理和使用信息的過程，獲取分析處理決策。BIM價值：１．可視化：“所見即所得”。模型三維的立體實(shí)物圖形可視，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營等整個建設(shè)過程可視。方便進(jìn)行更好的溝通、討論與決策。２．協(xié)調(diào)性：各行業(yè)項(xiàng)目信息出現(xiàn)“不兼容”現(xiàn)象。如管道與結(jié)構(gòu)***，各個房間出現(xiàn)冷熱不均，預(yù)留的洞口沒留或尺寸不對等情況。使用有效BIM協(xié)調(diào)流程進(jìn)行協(xié)調(diào)綜合，減少不合理變更方案或問題變更方案。3.模擬性：3D畫面的模擬，能效、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等的模擬。4D（發(fā)展時間上）的模擬，5D（造價控制上）的模擬，對災(zāi)害人員逃生及疏散等緊急情況的處理方式的模擬。4.優(yōu)化性：BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具能對項(xiàng)目進(jìn)行可能的優(yōu)化處理，利用模型提供的各種信息來優(yōu)化，如幾何、物理、規(guī)則、建筑物變化以后的各種情況信息，給復(fù)雜程度高的建筑優(yōu)化。５．可出圖性：建筑設(shè)計(jì)圖+經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改=綜合設(shè)計(jì)施工圖如綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞檢查偵錯報告和建議改進(jìn)方案等實(shí)用的施工圖紙。臺州工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺報價