為員工提供入職培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等,提高企業(yè)的人才培訓效率,降低人才培訓成本,同時可以提高員工的綜合能力,讓員工更契合對應的崗位,從而達到更高的績效目標。但是,把一些諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等職能外包出去則是非常少見的。因為這些屬于商業(yè)機密,一旦泄露給競爭對手,必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。此外,企業(yè)為了增強自身的競爭力,提高員工的士氣、解決員工的和抱怨等特殊人力資源管理活動,可以由我們提供人力資源咨詢服務,再交由本公司的人力資源管理部門實施,能更好地與企業(yè)文化相結合,更容易達到良好的預期。 江西人力資源的公司推薦!景德鎮(zhèn)正規(guī)人力資源哪家好
企業(yè)選用HRO服務,目的在于控制成本并提升效率,而一些人力資源日常性的事務工作卻往往提升了企業(yè)的成本并降低了效率,看似矛盾的因果關系卻因HRO的出現(xiàn)滿足了企業(yè)的需求,并成為了HRO快速發(fā)展壯大的基石。預計從2020年開始,中國人力資源外包服務市場將趨向成熟,競爭將會走穩(wěn)。屆時,中國的人口紅利將不復存在,企業(yè)將更多的尋求招聘與就業(yè)關系管理服務,以便更好的聘請和留住員工。由此可見,目前企業(yè)的人力資源管理方向更加注重“以人為本”,通過改善員工滿意度,直接提升企業(yè)的人力資源投資回報。而在企業(yè)降低成本與提升效率的需求下,人力資源外包服務也將成為企業(yè)拋棄非事務、專注于事務的用工趨勢,并預示著HRO井噴時代的到來。 九江正規(guī)人力資源誠信合作南昌人力資源外包服務好的公司推薦!
但這樣的局面伴隨著金融危機的輻射效應正在慢慢瓦解。目前,企業(yè)的人力資源成本有日漸上升的趨勢,包括招聘、選拔、錄用、安置以及人才的開發(fā)、使用、保障和離職等成本都在持續(xù)上漲。一位從事招聘流程外包的企業(yè)高層明顯感覺到在過去的半年,企業(yè)的簽單數(shù)相比之四年呈現(xiàn)了倍數(shù)增長的趨勢?!艾F(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)都愿意去嘗試能幫他們省錢,同時有效率地完成一系列人力資源工作的外包業(yè)務?!鄙鲜鋈耸空f。據(jù)CDP總裁王煒透露,人力資源外包行業(yè)的利潤率非常可觀,例如CDP的客戶簽的基本是長期合同,等客戶累積到一定量后,每增加一個新客戶,固定成本就越攤越薄,外包的規(guī)模性和成長性就會很好。但就在人力資源服務外包開始逐漸打開市場局面的當下,一位專注于服務領域的投資人告訴CBN記者,國內(nèi)人力資源外包由于起步晚,行業(yè)缺乏統(tǒng)一服務標準,面對該行業(yè)目前紛至沓來的企業(yè),比較大挑戰(zhàn)則是激烈的市場競爭環(huán)境。對從業(yè)者而言,具備獨特的競爭優(yōu)勢,掌握不易被復制的專有技術,差異化的服務是確立市場地位的關鍵要素。GGV主管合伙人符績勛表示,在市場選擇下中小規(guī)模企業(yè)的倒閉,從某種程度上更能給幸存者帶來規(guī)模效應,如提高業(yè)務收入等。
人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價值。人力資源的有限性是指,人力資源有質(zhì)和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規(guī)模加以利用。為了準確地理解和把握人力資源的內(nèi)涵,有必要了解人力資源的相關概念人口資源、勞動力資源和人才資源。下圖是人口資源、人力資源、勞動力資源和人才資源之間的關系。 九江人力資源公司推薦!
外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)將部分功能外包后,人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,由原來的職能部門逐漸轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,擴大業(yè)務活動,領導企業(yè)變革,同時擔當起員工宣倡議者的角色,承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色,并對員工績效和企業(yè)文化負責。因此,人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務中心轉變,成員企業(yè)的學習組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導者的戰(zhàn)略性轉變。 南昌人力資源管理推薦!萍鄉(xiāng)外包公司人力資源經(jīng)驗豐富
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人力資源規(guī)劃可以說是整個人力資源管理的比較的話題,也是很多人力資源論壇種熱門討論的主題。那“如何戰(zhàn)略性規(guī)劃人力資源”呢?可以說是一個不斷在持續(xù)的熱門話題。筆者認為:人力資源的實務規(guī)劃,需要基于組織,組織需要變成什么樣的,人力資源的實務是為了去實現(xiàn)組織一系列規(guī)劃的原型。讀研究生的時候,導師的一句話一直記在心里:人力資源管理的本質(zhì)都是流程,背后的理論是組織理論和組織行為學!那么“組織的規(guī)劃”又基于什么?組織的存在是理性的,組織是為一個目標而存在的,這個目標聚焦一下的話,就是組織的戰(zhàn)略! 景德鎮(zhèn)正規(guī)人力資源哪家好
江西大唐人力資源集團有限公司致力于商務服務,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。大唐人力深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提供高質(zhì)量的人力資源,勞資咨詢,勞務派遣,崗位外包。大唐人力繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。大唐人力始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。