功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關系、績效考核、等這些都是關系到企業(yè)重要競爭力的事務,也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。 南昌人力資源外包服務好的公司推薦!九江外包公司人力資源認真負責
強調(diào)人力資源管理的投資回報率,這就是企業(yè)人力成本投入與經(jīng)營產(chǎn)出的結果對比。需要企業(yè)在吸引并留住優(yōu)秀人才、識別有跳槽意愿的員工、找出現(xiàn)有員工隊伍的能力與未來企業(yè)需求之間的差異等方面進行戰(zhàn)略規(guī)劃。簡單來說,就是企業(yè)在人力資源管理方面的激勵、培訓、薪酬以及內(nèi)部穩(wěn)定的需求更加具體和細化了,在強調(diào)提升員工產(chǎn)值的同時,更加注重吸引和留住員工。另外,從本土企業(yè)發(fā)展需求來看,為了擴大業(yè)務規(guī)模,大多數(shù)企業(yè)都在進行跨地域發(fā)展的布局,而關系到員工的社會保險、檔案、住房公積金、薪酬等能夠提升員工滿意度的人力資源管理,就顯得尤為重要,但這恰恰是企業(yè)HR很為頭疼的問題,原因在于針對跨地域相關配套政策的了解將花費企業(yè)大量的人力和時間。同時,由于HR無法及時掌握不同地域的政策,往往會延長保險繳納、檔案變動、薪酬計算和發(fā)放的周期,從而直接影響到員工滿意度并增加企業(yè)用工風險。 九江外包公司人力資源認真負責南昌人力資源公司推薦!
人力資源規(guī)劃可以說是整個人力資源管理的比較的話題,也是很多人力資源論壇種熱門討論的主題。那“如何戰(zhàn)略性規(guī)劃人力資源”呢?可以說是一個不斷在持續(xù)的熱門話題。筆者認為:人力資源的實務規(guī)劃,需要基于組織,組織需要變成什么樣的,人力資源的實務是為了去實現(xiàn)組織一系列規(guī)劃的原型。讀研究生的時候,導師的一句話一直記在心里:人力資源管理的本質(zhì)都是流程,背后的理論是組織理論和組織行為學!那么“組織的規(guī)劃”又基于什么?組織的存在是理性的,組織是為一個目標而存在的,這個目標聚焦一下的話,就是組織的戰(zhàn)略!
現(xiàn)在很多高層重視外包的過程的溝通企業(yè)人力資源外包,但不是將所有事務都外包出去,通過選擇哪些功能進行外包是首要,然后通過了解選擇了外包服務機構,接下來就必須重視和他們的溝通,尤其是外***程中,高層必須介入,并保持及時的溝通。同時,高層要充分征求員工的意見,并做好輔助工作,和員工進行合理的溝通,取得他們的信任,讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當然,高層也必須對外包服務公司的服務質(zhì)量進行隨時監(jiān)測和評估。江西人力資源的公司推薦!
人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓、薪酬等事務性、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,外包程度也不同。尤其是公司基層員工需求多,也繁雜,這種業(yè)務較適合外包,而企業(yè)的高層人員,如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可降低HR部門的運作費用,減輕工資發(fā)放流程的繁瑣環(huán)節(jié),而且可以保證在短時間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才; 南昌人力資源公司主要是做什么的?景德鎮(zhèn)服務人力資源哪家好
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?先,第?模塊??資源規(guī)劃,很多時候這?模塊會被忽略,但是這是??資源的根基、宏觀?作,尤其重要,涉及到相關的組織機構建?,??規(guī)劃?向等。第?模塊就是?家都很熟悉的招聘與配置,注意是招聘與配置,這是兩?塊的?作內(nèi)容,“選”“?”不僅要招攬?才,更要做好?崗匹配?作,使?的能?得到**?發(fā)揮。第三個模塊是培訓與開發(fā),也就是“育”,這對企業(yè)長久發(fā)展來說,顯得尤為重要,好的培訓開發(fā)?作不僅能提升員?技能,保障?才持續(xù)發(fā)展,還能增強員?信任感、價值感,**厲害的就是進?OJT建設,即?才梯隊建設。第四個模塊績效管理,這是企業(yè)和員?**關注的模塊之?,好的績效模式能夠有效的激勵?才,留住?才,這也是??資源?作中?常具有技術含量的模塊之?。第五個模塊薪酬福利管理,這?乎是核?的環(huán)節(jié),也是員?衡量企業(yè)的重要的標尺,完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員?,更能夠更好的吸引?才。第六個模塊勞動關系管理,個?經(jīng)驗,這個模塊在實際業(yè)務中相對較雜,主要是員?異動、??糾紛、企業(yè)?化建設等內(nèi)容,當然這個模塊是很具挑戰(zhàn)性的,特別是勞動風險規(guī)避很鍛煉?,特別要注意企業(yè)?化建設,這對于員?歸屬感很重要。 九江外包公司人力資源認真負責
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