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江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-16

財(cái)務(wù)核算,是食材配送企業(yè)業(yè)務(wù)中重要一環(huán)。以往上下游財(cái)務(wù)對(duì)賬溝通工作,通常由配送公司主導(dǎo),也就造成了財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象,既要生成財(cái)務(wù)憑證,又要與上下游溝通,確定實(shí)際交易數(shù)值,反復(fù)多次溝通,大半的時(shí)間都在瑣碎的核對(duì)上。采購(gòu)送來(lái)的手抄訂單,總是字跡潦草模糊,而且采購(gòu)員是一整天都待在農(nóng)批市場(chǎng),每次只能電話或微信溝通,經(jīng)常因?yàn)榕c采購(gòu)員核對(duì)浪費(fèi)許多時(shí)間。分揀工人有臨時(shí)工有正式工,工資算起來(lái)又麻煩。經(jīng)常會(huì)有人跑來(lái)問(wèn)我,他的工資怎么跟其他人不一樣,是不是算錯(cuò)了。食材配送中當(dāng)季的水果往往可以賣到好價(jià)錢。江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)

食材配送企業(yè)想要提升經(jīng)營(yíng)毛利,可以從兩方面入手,降本增效,可以看做開源節(jié)流。食材配送應(yīng)該控制采購(gòu)成本,這能夠有效的控制成本,一方面要有薄利多銷的概念,多拉攏客戶,客戶越多,向上游議價(jià)權(quán)越主動(dòng);另一方面,可以聯(lián)合同行向上游集采,低價(jià)購(gòu)入,高價(jià)賣出,拉大價(jià)格差值。多重加工增值是一些菜品的初級(jí)加工,可以增加價(jià)格。比如購(gòu)入萵筍,通過(guò)內(nèi)部劃分萵筍干、萵筍尖、去皮萵筍、萵筍絲、搜筍片等多種銷售方式,實(shí)現(xiàn)商品的較大化利用,也增加了商品的盈利空間。江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)食材配送要考慮如何把握市場(chǎng)的需求,食材行業(yè)顯得尤為重要。

食材配送能夠引入專業(yè)的食材配送管理軟件,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,以及食材配送行業(yè)的不斷發(fā)展,目前市面上也出現(xiàn)了一些專業(yè)的食材配送管理軟件,為規(guī)范食材配送業(yè)務(wù)提供了信息化管理工具。要把食材配送業(yè)務(wù)過(guò)程中大量的訂單數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及訂單信息流轉(zhuǎn)的工作,通過(guò)電腦系統(tǒng)來(lái)組織完成,減少很多人工作業(yè)易犯的錯(cuò)誤。食材配送本質(zhì)上還是物流服務(wù)行業(yè),要想提升配送效率,發(fā)達(dá)的城市交通網(wǎng)絡(luò)必不可少。這一點(diǎn)可從行業(yè)層面,優(yōu)化城市交通線路,以及優(yōu)化交通出行規(guī)則,實(shí)現(xiàn)分流出行。

如何采有不同的采購(gòu)方式,常用的采購(gòu)方式分為以下四種:自采、供應(yīng)商、基地、生產(chǎn)中心,其中自采是市場(chǎng)食材配送的主要采購(gòu)方式,他的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在他的價(jià)格更加公正,商品管理的更加規(guī)范,驗(yàn)收后會(huì)將商品盡快入庫(kù),但是也會(huì)有一些隱性成本添加,比如人工費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)也是需要考慮到成本的支出部分,所以每一種采購(gòu)方式都有他的優(yōu)缺點(diǎn),這也是每一個(gè)食材配送企業(yè)需要了解的點(diǎn)。食材對(duì)于冷鏈物流的依賴是非常強(qiáng)的,兩者基本屬于一個(gè)相輔相成的關(guān)系,同樣這兩者又是跟人民**的生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),他的發(fā)展周期很長(zhǎng),是一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的行業(yè),近年來(lái),冷鏈物流慢慢地被大家所重視,國(guó)家也在加強(qiáng)督促冷鏈行業(yè)的發(fā)展。食材配送的商品不應(yīng)受限于不易保存的特點(diǎn)。

借助電子秤、訂單分揀系統(tǒng),不再需要對(duì)照訂單一個(gè)一個(gè)找食材,再找口袋盒子封裝,而是根據(jù)分揀標(biāo)簽上的信息將不同蔬菜袋裝,并貼上標(biāo)簽,將菜放入傳輸帶即可,人員固定,效率提高。食材配送公司要解決的另一大問(wèn)題,就是配送線路的安排和車輛的運(yùn)力計(jì)算。配送不同消費(fèi)者,配送流程也不盡相同。因人而異,根據(jù)消費(fèi)者需求打造相應(yīng)的配送服務(wù)流程,更貼心,消費(fèi)者滿意度更高。為食材配送企業(yè)提供一體化解決方案。食材配送管理系統(tǒng)覆蓋配送企業(yè)訂單、采購(gòu)、分揀、庫(kù)房、配送、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同作業(yè),極大的提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。食材配送中環(huán)境因素應(yīng)挑選合適的產(chǎn)品。江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)

食材配送對(duì)已有貨品規(guī)格、品牌的不斷更新。江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)

食材配送具有鮮活性、生產(chǎn)區(qū)域性及季節(jié)性的特點(diǎn),業(yè)務(wù)交易具有高頻性、剛需性且彈性小的特點(diǎn)。配送品種多樣,食材農(nóng)產(chǎn)品品種繁多,包含水產(chǎn)類、果蔬類、肉類、禽蛋、凍品等,每一種類因產(chǎn)品特性、口感差異,又有不同的品種。配送的區(qū)域性屬于易損易耗品,對(duì)新鮮度的要求比較高。這在很大程度上限制了配送區(qū)域范圍,且因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地差異,客戶訂單采購(gòu)一般具有一定的產(chǎn)區(qū)偏向性。食材農(nóng)產(chǎn)品易損性,導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品在配送以及儲(chǔ)存時(shí),通常會(huì)產(chǎn)生比較大的損耗。食材產(chǎn)品在流通過(guò)程中損耗率通常在25%-35%,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。江門酒店食材配送團(tuán)隊(duì)

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