解決方案金地集團(tuán)在“以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目的，以效益與規(guī)模的平衡發(fā)展為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，選擇利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與**競(jìng)爭(zhēng)力提升。堅(jiān)持“整體規(guī)劃，分步實(shí)施；需求牽引、重點(diǎn)突破”的實(shí)施策略，在財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)招標(biāo)、成本管理、供應(yīng)商協(xié)同、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管控等業(yè)務(wù)領(lǐng)域與金蝶持續(xù)合作十余年，不斷追求財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理一體化、成本管理精細(xì)化等方面的創(chuàng)新管理，為業(yè)務(wù)提效賦能?？蛻?hù)價(jià)值金地集團(tuán)著眼長(zhǎng)期效益，攜手金蝶構(gòu)建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺(tái)，助力金地集團(tuán)逐步邁向以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)賦能為**的智慧成本階段，構(gòu)建起了企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，在目標(biāo)合約一體化、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、成本策劃、大數(shù)據(jù)賦能等方面***支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。選擇金蝶選擇贏耀公司。 金蝶公司的服務(wù)中心在哪里呢？什么是金蝶服務(wù)電話(huà)

企業(yè)IT管理面臨全新挑戰(zhàn)。對(duì)于IT部門(mén)，永遠(yuǎn)是希望企業(yè)信息系統(tǒng)能夠面面俱到，既能支撐穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，也能滿(mǎn)足敏態(tài)業(yè)務(wù)的需求，讓個(gè)性和共性并存如今外部環(huán)境變化非常迅速，企業(yè)焦慮和危機(jī)感同樣也在增加，IT部門(mén)在面對(duì)魚(yú)和熊掌都要兼得的工作環(huán)境下，非常不容易。CIO/CTO解決企業(yè)為了進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式變革等戰(zhàn)略調(diào)整而引發(fā)的IT難題，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)與敏捷，化解標(biāo)準(zhǔn)化與定制化間的矛盾，快速構(gòu)建和自主開(kāi)發(fā)具有企業(yè)特色的業(yè)務(wù)應(yīng)用，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)模式及管理模式不斷變革的需要。購(gòu)買(mǎi)金蝶，選擇贏耀！定制化金蝶項(xiàng)目管理軟件金蝶企業(yè)管理軟件方案！

    華曙新能源：管理“意識(shí)+手段”雙擎驅(qū)動(dòng)。應(yīng)用金蝶系統(tǒng)后使得公司的管理水平和技術(shù)能力都得到了巨大提升。成本意識(shí)得到了加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)流程意識(shí)的增強(qiáng)，數(shù)據(jù)意識(shí)與目標(biāo)意識(shí)的增強(qiáng)，流程處理更加方便及時(shí)——董事長(zhǎng)郜云峰河北華曙新能源公司。客戶(hù)概述華曙新能源汽車(chē)科技有限公司，系從事大中小型汽車(chē)沖壓件、焊接件總成生產(chǎn)制造的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)。主要產(chǎn)品有汽車(chē)用底盤(pán)懸掛沖壓件、拉伸組合件、轎車(chē)前后擺臂、發(fā)動(dòng)機(jī)主橫梁、油封座圈、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷(xiāo)、后橋殼蓋、防塵盤(pán)、調(diào)整墊片等?，F(xiàn)已與中國(guó)一汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、北京汽車(chē)、中聯(lián)重科集團(tuán)、江淮汽車(chē)、大江信達(dá)公司等各大汽車(chē)廠(chǎng)家建立了合作配套關(guān)系，并簽訂了長(zhǎng)期供貨合同。購(gòu)買(mǎi)金蝶，選擇上海贏耀。

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曠視科技：讓人工智能行業(yè)更加智能化?？蛻?hù)價(jià)值戰(zhàn)略聚焦：提高了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的精細(xì)度，支撐有效增長(zhǎng)、開(kāi)源節(jié)流、降本增效；資源協(xié)同：項(xiàng)目群統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同安排，提高資源利用效率及項(xiàng)目成功率；補(bǔ)齊短板：推動(dòng)解決公司級(jí)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)架構(gòu)管理等問(wèn)題，推動(dòng)了制造業(yè)短板的補(bǔ)齊。流程規(guī)范：構(gòu)建了針對(duì)項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、費(fèi)用管理的各項(xiàng)管理體系；核算規(guī)范：構(gòu)建了規(guī)范的財(cái)務(wù)核算規(guī)則，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)記賬的集成；數(shù)據(jù)規(guī)范：構(gòu)建了涉及產(chǎn)品、物料、客戶(hù)、供應(yīng)商、組織及關(guān)鍵業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)的集中統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理體系。購(gòu)買(mǎi)金蝶，選擇贏耀。金蝶erp軟件購(gòu)買(mǎi)找上海贏耀。制造金蝶軟件

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