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解決方案金地集團在“以價值創(chuàng)造為目的,以效益與規(guī)模的平衡發(fā)展為導向”的戰(zhàn)略指導下,選擇利用數(shù)字化轉型實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與**競爭力提升。堅持“整體規(guī)劃,分步實施;需求牽引、重點突破”的實施策略,在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協(xié)同、項目經(jīng)營管控等業(yè)務領域與金蝶持續(xù)合作十余年,不斷追求財務與業(yè)務管理一體化、成本管理精細化等方面的創(chuàng)新管理,為業(yè)務提效賦能??蛻魞r值金地集團著眼長期效益,攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺,助力金地集團逐步邁向以價值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)賦能為**的智慧成本階段,構建起了企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡,在目標合約一體化、成本數(shù)據(jù)庫、成本策劃、大數(shù)據(jù)賦能等方面***支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。選擇金蝶選擇贏耀公司。 erp金蝶全渠道營銷產(chǎn)品方案
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