餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案EBC+POS+O2O一體化全價值鏈解決方案，餐飲業(yè)務(wù)及財務(wù)信息資源納入基礎(chǔ)管理平臺系統(tǒng)中，幫助企業(yè)在各項決策中快速調(diào)取數(shù)據(jù)，提升決策的準確性和可執(zhí)行性。全過程、***的解決方案打通企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息通路，通過各模塊底層數(shù)據(jù)，對企業(yè)適應(yīng)市場變化、結(jié)構(gòu)化調(diào)整財務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。應(yīng)用藍圖敏捷前臺為員工、客戶、伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺；智能中臺構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的業(yè)務(wù)過程管控與共享服務(wù)，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策；穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐。購買金蝶，選擇贏耀！目前上?？孔V的代理商是上海贏耀！自動化金蝶財務(wù)軟件

    溫氏集團：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上，不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺，都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級，而不是某一方面的數(shù)字化，這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。——溫志芬溫氏集團董事長?？蛻舾攀鰪V東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。截至2018年12月31日，溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。2018年溫氏股份上市肉豬、肉雞，實現(xiàn)營業(yè)收入。2019年1月16日，金蝶集團董事會**徐少春和溫氏集團董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農(nóng)互聯(lián))正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立，讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)**企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的******，也開啟了極富想象力的企業(yè)命運共同體的全新實踐。購買金蝶，選擇贏耀。 購買金蝶管理軟件金蝶人事系統(tǒng)怎么樣？

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    貴州茅臺：萬億級企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?！┡_集團人力資源社保處徐強主任?？蛻魞r值賦能提效，讓HR多思考茅臺集團下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動就有數(shù)萬人報名和現(xiàn)場考試，*在打印準考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時間。為HR賦能提效成為茅臺人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標。購買金蝶，選擇贏耀。 金蝶kis云產(chǎn)品怎么樣？

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