樂凱撒：145+門店，餐飲也可科技范?？蛻魞r(jià)值1.解決了財(cái)務(wù)手工帳的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)性與統(tǒng)一性，成本結(jié)算從每月的10號提前到5號；2.規(guī)范了采購的訂單管理流程以及請款的金額控制，并且能直觀查看到訂單的執(zhí)行情況；3.控制負(fù)庫存前提下，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的合理化管理；4.嚴(yán)格控制門店供應(yīng)鏈成本端，提供合理數(shù)據(jù)進(jìn)行問題分析，同時(shí)與倉庫端進(jìn)行關(guān)聯(lián)；5.支持集團(tuán)化管理、多門店連鎖化應(yīng)用，對門店銷售、庫存實(shí)時(shí)掌握；6.集團(tuán)配送、發(fā)貨更加智能，處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，保證貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)門店。購買金蝶，選擇贏耀。金蝶財(cái)務(wù)軟件多少錢呢，上海找贏耀公司。定制金蝶服務(wù)電話

    晉中移動(dòng)：**手機(jī)零售行業(yè)終端門店管理新范式。在精斗云上，我們可以看到晉中地區(qū)銷量比較高、**火爆的手機(jī)款式，銷售推薦給用戶，用戶更滿意，銷量也自然更高。作為店長，店里的銷售員***賣了多少臺(tái)機(jī)子，什么顏色，通過系統(tǒng)我直接就可以看到當(dāng)天的銷量金額?！獣x中移動(dòng)平遙店店長王曉琴客戶概述晉中移動(dòng)分公司是中國移動(dòng)集團(tuán)山西有限分公司的下屬子公司，主營業(yè)務(wù)為終端號卡以及網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)。近些年，晉中移動(dòng)的手機(jī)終端業(yè)績快速增長，門店急速擴(kuò)張，目前已有30多家直營店和11家自建賣場。手機(jī)終端業(yè)績在**當(dāng)?shù)亟K端業(yè)績同時(shí)，也搭載了移動(dòng)主營業(yè)務(wù)，形成了共贏增長的模式。晉中移動(dòng)希望通過在地市、**商圈的連鎖經(jīng)營模式，樹立相應(yīng)的品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。選擇金蝶，找上海贏耀。 優(yōu)勢金蝶進(jìn)銷存軟件金蝶企業(yè)信息化管理方案，就找上海贏耀。

九三集團(tuán)：從田間到餐桌—為社會(huì)提供健康食品。通過與金蝶合作，將以往面向下屬公司核算與業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)的信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚣瘓F(tuán)管控的信息化建設(shè)，把過去大家看似很正常的工作加以細(xì)分，專業(yè)化的人做專業(yè)化的事，節(jié)省了資源、提高了效率。應(yīng)該說使企業(yè)真正從發(fā)展的動(dòng)力上、從過去慢車道走入快車道的途徑，也就像國內(nèi)現(xiàn)在高鐵發(fā)展的速度一樣，使每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)生產(chǎn)單元都能成為一個(gè)動(dòng)車組，這樣企業(yè)才能在自己的行業(yè)發(fā)展道路上更快、更平穩(wěn)地往前行?！酚栏锞湃Z油工業(yè)集團(tuán)有限公司總裁。選擇金蝶，找上海贏耀。

    方快鍋爐：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全局精思?？蛻魞r(jià)值方快鍋爐通過***應(yīng)用金蝶云星空系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，各項(xiàng)企業(yè)資源相互關(guān)聯(lián)和集成，加強(qiáng)了運(yùn)營管控能力，實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘和多維度分析，為集團(tuán)推動(dòng)組織深度**，***落實(shí)阿米巴經(jīng)營和智慧工廠改造，智能分析和利用各種資源和數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)，集成統(tǒng)一金蝶云星空系統(tǒng)的開放性支持了方快公司對信息化建設(shè)的個(gè)性化需求，從集成性上支持與外部各個(gè)系統(tǒng)的接口，建設(shè)了滿足方快集團(tuán)集團(tuán)化建設(shè)的信息化管理平臺(tái)，并通過一個(gè)管理平臺(tái)，承載整個(gè)集團(tuán)包括子公司的人力、財(cái)務(wù)、運(yùn)營管理需求；通過一套信息系統(tǒng)，滿足銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、物流、財(cái)務(wù)、人資、研發(fā)等多業(yè)務(wù)版塊的業(yè)務(wù)需求；通過一個(gè)云之家平臺(tái)，一站登錄金蝶云星空系統(tǒng)。數(shù)字經(jīng)營，組織賦能隨著方快管理模式的不斷變革，各業(yè)務(wù)部門向阿米巴單元方向發(fā)展，方快依靠金蝶云星空系統(tǒng)，在不影響對外核算口徑的前提下，實(shí)現(xiàn)核算各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營成本和利潤，提升公司對企業(yè)利潤中心核算的能力及管控力，為后續(xù)實(shí)現(xiàn)多組織、多核算體系奠定基礎(chǔ)。數(shù)字驅(qū)動(dòng)，深度應(yīng)用方快經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，本身已經(jīng)積累了足夠的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。購買找贏耀。 購買金蝶kis云找贏耀，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)！

財(cái)務(wù)管理的三大趨勢。一、財(cái)務(wù)管理正從電算化、信息化，邁向智能化時(shí)代，財(cái)務(wù)人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察，支持企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)、高效、準(zhǔn)確的決策和行動(dòng)二、財(cái)務(wù)管理既要滿足對外財(cái)務(wù)報(bào)告的需求，也需滿足內(nèi)部管理需求，且能根據(jù)不同維度角色的績效評價(jià)模型，為每個(gè)個(gè)體和所屬組織提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和報(bào)表三、未來的財(cái)務(wù)管理，關(guān)注財(cái)稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效，更應(yīng)注重如何幫助企業(yè)應(yīng)對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)在金蝶選擇贏耀！上海金蝶，找上海贏耀公司。專業(yè)靠譜。管理金蝶管理模式

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    貴州茅臺(tái)：萬億級企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?！┡_(tái)集團(tuán)人力資源社保處徐強(qiáng)主任。客戶價(jià)值賦能提效，讓HR多思考茅臺(tái)集團(tuán)下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會(huì)重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實(shí)和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動(dòng)就有數(shù)萬人報(bào)名和現(xiàn)場考試，*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時(shí)間。為HR賦能提效成為茅臺(tái)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購買金蝶，選擇贏耀。 定制金蝶服務(wù)電話

上海贏耀信息科技有限公司位于白蘭路137號A座2308室。公司業(yè)務(wù)涵蓋金蝶全系列產(chǎn)品等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于數(shù)碼、電腦行業(yè)的發(fā)展。上海贏耀立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。