貴州茅臺:萬億級企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化,其實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化,需要通過信息化把人的雙手解放出來,讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?!┡_集團人力資源社保處徐強主任??蛻魞r值賦能提效,讓HR多思考茅臺集團下屬分、子公司30多家,員工近4萬人。薪酬科每月都會重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作,即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實和核算工作,以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作,薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少,尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期,一次招聘活動就有數(shù)萬人報名和現(xiàn)場考試,*在打印準考證環(huán)節(jié),十多人的招聘小組就得忙活一周時間。為HR賦能提效成為茅臺人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標。購買金蝶,選擇贏耀。 上海專業(yè)的團隊做金蝶的是哪一家,贏耀公司!一體化金蝶哪幾種
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據(jù)調(diào)查,金蝶全系列產(chǎn)品企業(yè)開始根據(jù)不同客戶群體,分別建設(shè)目的性的渠道。渠道分銷收入日漸稀薄,渠道分銷商根據(jù)自身對于不同行業(yè)用戶的實施經(jīng)驗不斷地影響自身渠道線上的不同地市的代理商,從而帶動不同地市的優(yōu)異代理商也逐漸地轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。此外,數(shù)碼、電腦的企業(yè)都有一個夢想:產(chǎn)品能夠按照顧客的需求生產(chǎn),顧客給予更高的價值品牌溢價,同時數(shù)碼、電腦企業(yè)不保留任何庫存,將危險降到極低。智能定制系統(tǒng)將使這一夢想照進現(xiàn)實。未來,服務(wù)型還將會有更大的發(fā)展空間,個性化的直復(fù)營銷會成為一種發(fā)展主流。因此,不少企業(yè)依舊會有很好的發(fā)展形勢,但只要這些企業(yè)盡力通過自己的服務(wù),展現(xiàn)出差異化的內(nèi)容,**終,一定會贏得越來越多消費者的青睞。一體化金蝶哪幾種
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