比星咖啡未來3年要將門店數(shù)量開到1000家的目標，這在精品咖啡賽道的開店速度來看不算慢。據(jù)悉，比星咖啡曾在18個月內(nèi)開出過200+的門店，并且當中有七成的門店都是盈利的。吳彬彬對比星咖啡的定位非常清晰，他曾表示，比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質，瑞幸的精細化運營方式，給消費者提供更多選擇，同時滿足下沉市場用戶對咖啡品質升級的需求。

咖啡、茶飲交戰(zhàn)15元中間價格帶除了在精品咖啡賽道用“加盟”模式突圍，比星咖啡在價格帶的制定上也與現(xiàn)在的中腰部茶飲品牌的制定思路有一定相似度。據(jù)了解，比星咖啡的產(chǎn)品價格帶集中在15-20元，這個價格帶非常巧妙地能夠通吃很大一部分除城市之外的各個線級城市的消費力。

曾有業(yè)內(nèi)人士總結稱，比星咖啡在10元以上的產(chǎn)品能吸引對品質和品牌更看重的能有潛力向上消費的客群，但基本不超25元的價格又能吸引一貫進行咖啡消費的客群因為性價比而向下試水一次，市場覆蓋面更大。這就是為什么咖啡加盟項目我會推薦比星咖啡。 如何區(qū)分咖啡加盟的的質量好壞。吉林BeanStar比星咖啡加盟推薦

    除了通過“加盟”模式在精品咖啡加盟市場中尋求突破，比星咖啡在價格策略上也與當前中腰部茶飲品牌有著相似的思路。據(jù)了解，比星咖啡的產(chǎn)品價格主要集中在15-20元區(qū)間，這一價格策略巧妙地適應了除城市外各線級城市的消費能力。有業(yè)內(nèi)人士指出，比星咖啡10元以上的產(chǎn)品能吸引那些更看重品質和品牌、有潛力向上消費的客群；而高不超過25元的價格，又能吸引那些習慣高質量咖啡消費的客群，因性價比高而愿意嘗試。這樣的策略使得比星咖啡加盟的市場覆蓋面更廣。這一點可以從同樣處于相近價格帶的茶飲品牌古茗的招股書中得到佐證。據(jù)其招股書顯示，按2022年GMV計算，大眾現(xiàn)制茶飲店市場是中國現(xiàn)制茶飲店市場中規(guī)模大的細分市場；同時，按2022年至2027年GMV復合年增長率計算，它也是增長快的細分市場。這表明，在這個價格區(qū)間內(nèi)，存在著龐大的消費群體和巨大的市場潛力。 吉林BeanStar比星咖啡加盟推薦咖啡加盟的發(fā)展趨勢如何。

    比星咖啡作為咖啡加盟品牌，始終堅持打造“精品中的性價比”，其咖啡與茶咖單品的定價普遍在15-20元之間，這一價格區(qū)間對于廣大工薪階層來說十分親民。吳彬彬解釋說，比星咖啡的目標是做大眾化的生意，提供一杯既高質量又價格合理的咖啡，既能吸引對咖啡品質有所追求的消費者，也能滿足日常剛需的咖啡飲用者。在性價比方面，比星咖啡以Manner為參照，力求在保持品質的同時控制成本，為消費者帶來實惠。而在門店設計上，比星咖啡則瞄準了MStand的設計風格，采用“一店一設”的策略，確保每一家門店都有其獨特的風貌。與許多連鎖咖啡品牌傾向于統(tǒng)一的店面設計不同，比星咖啡更加注重為消費者創(chuàng)造個性化的體驗，確保比星咖啡加盟的每家店的獨特性。每當比星咖啡進入一個新的區(qū)域，都會根據(jù)當?shù)亻T店的實際情況，結合地域特色進行設計裝修。這種因地制宜的做法保證了每家店在保持20%品牌統(tǒng)一元素的同時，能夠有80%的空間進行個性化展現(xiàn)，從而為顧客帶來豐富多樣的消費體驗。

    比星咖啡堅持精品咖啡的理念，注重咖啡培訓和研發(fā)。盡管價格親民，但比星咖啡在出品上毫不馬虎，致力于提供高質量的咖啡飲品。據(jù)說其研發(fā)團隊中就有三位行業(yè)內(nèi)的佼佼者，這保證了在平價定位下仍能提供優(yōu)良的咖啡產(chǎn)品。再者，比星咖啡巧妙地利用下午三點后的時間段推出茶飲產(chǎn)品。針對咖啡店下午三點后客流量減少的情況，比星咖啡通過推出檸檬茶、茶拿鐵等特調(diào)飲品吸引顧客，成功打造了三點以后的生意高峰。這些茶飲產(chǎn)品不僅口感好、性價比高，還帶動了咖啡的復購率。比星咖啡在外賣和社群運營方面也做得非常出色。從一開始就大力發(fā)展線上外賣業(yè)務，如今在外賣平臺上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)十分搶眼。以上海為例，幾家比星咖啡門店的外賣單量都相當可觀。同時，比星咖啡還注重社群運營，通過維護微信群等社交平臺與顧客保持緊密聯(lián)系，實現(xiàn)了公域到私域的有效轉化。作為咖啡加盟的頭部品牌之一，比星咖啡正在全國范圍內(nèi)快速擴張門店網(wǎng)絡。其成功的經(jīng)營策略和創(chuàng)新的營銷手段無疑為其他品牌提供了有益的借鑒和啟示。 哪家的咖啡加盟成本價比較低？

為什么推薦在咖啡加盟項目上選擇比星咖啡？比星咖啡在蘇州的騰飛工業(yè)園區(qū)店，從開業(yè)就開始做社群，目前已經(jīng)有7個社群，每個200多人，維護好這幾個社群，就能保證一家店的營收平衡。對一個新品牌來說，外賣是一定要做的，這是品牌露出，吸引公域流量的必然渠道。如果外賣不做，到門店點單的顧客也不會變多，而當你在外賣上是一個萬單店，消費者路過門店，也會去線下看看。

“一個品牌，消費者如果線上不點。線下也不會點?！碑旈T店有了客群基礎，再借助會員和社群，慢慢把公域轉化為私域，更容易找到生存機會。成立5個月的比星咖啡，目前會員數(shù)量已經(jīng)超過11萬，“我們在會員營銷上，學習瑞幸的玩法，實現(xiàn)了精細發(fā)券?！蓖瑫r比星在蘇州開辦了一所一千平的咖啡學院，一方面是為了門店咖啡師的定期培訓，另一個重要目的是打通會員體系，實現(xiàn)客戶鏈接。

在比星接下來的規(guī)劃里，比如一個月花300元點15杯咖啡的會員顧客，就會考慮贈送價值800元的拉花/手沖課程，以學習的方式，和顧客聯(lián)結在一起，慢慢建立專業(yè)咖啡的認知。相比于很多快速擴張的品牌，比星咖啡的發(fā)展目標，更穩(wěn)扎穩(wěn)打。 蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專業(yè)提供咖啡加盟的公司，歡迎您的來電哦！寧夏國產(chǎn)咖啡加盟要多少錢

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據(jù)了解，比星咖啡早期的大型門店主要分布在上海、蘇州等經(jīng)濟發(fā)達的江浙滬地區(qū)。然而，到了2024年，品牌的重要戰(zhàn)略之一將是推出針對縣級市場的“輕享店”。這類門店將以奶咖為主打產(chǎn)品，價格區(qū)間降低至9-15元左右，并會擴充更多茶飲、冰淇淋等品類。針對咖啡加盟和茶飲品牌紛紛開始關注15元上下的中間價格帶這一現(xiàn)象，兩棲派品牌研究院院長于華向南都記者分析指出：“星巴克設定的30元價格帶被視為咖啡市場的天花板，對于新興品牌來說，要與星巴克競爭極具挑戰(zhàn)性。同時，如果走10元左右的低價路線，又會面臨瑞幸等品牌的激烈競爭。因此，選擇15元左右的價格帶，成為咖啡加盟品牌競爭的自然趨勢。”吉林BeanStar比星咖啡加盟推薦