為企業(yè)提供營銷工具和一站式服務。第二，資源“賦能”。調配各大企業(yè)所需資源，包括低價產品、質量渠道、企業(yè)伙伴等等。等同于進入了數(shù)百萬企業(yè)家凝聚的行業(yè)內圈，實現(xiàn)資源共享，螞蟻變大象。在平臺上，客戶、供應商、物流、代理招標公司都連接在一起，實現(xiàn)財務共享、人力資源共享、采購共享等。當各大企業(yè)把產品都放在上，我們的虛擬企業(yè)就變成了一個虛擬企業(yè)集團。第三，營銷“賦能”。具有一整套完善的營銷管理方案，幫助企業(yè)吸引流量，拓展渠道，精細對話市場，推動產品銷售，打通產品-企業(yè)-市場的流通閉環(huán)，保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。同時我們還為企業(yè)提供的營銷培訓體系指導。第四，知識“賦能”。不僅幫助企業(yè)解決當前的營銷問題，還為企業(yè)未來快速發(fā)展過程中的“適應能力”作了充分考慮，讓企業(yè)可以“在實務中學習、反之再優(yōu)化實務”。接入各種企業(yè)，滿足各種需求，整合各種資源，實現(xiàn)平臺上各單元的共同發(fā)展。無限個公司會在上實現(xiàn)信息共享、資源互通、供給比較好配置，幫助平臺上的所有企業(yè)成功。以客戶“靶向營銷”服務共享發(fā)展，由于不斷實踐、創(chuàng)新以及科技推動，共享服務的生命周期正在轉向價值創(chuàng)造與增值服務，發(fā)展方式將過渡到高質量發(fā)展階段。

   共享營銷以共享利益優(yōu)先，直接讓利給消費者。寧夏共享經濟

    面對外部開拓市場、內部強化管理，給管理團隊帶來新的挑戰(zhàn)。筆者結合工作實踐與思考，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標，針對性把握策略、分析對策，助力發(fā)展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫(yī)學上的靶向作用，是指將產品特點通過靶向系統(tǒng)集中于靶向目標，是針對性強、成本低的工作方式。靶向營銷具有以下特點：產品（服務）具有集中性、專一性，增加對目標的工作指向和強化，很大程度提高工作的準確到達率，過濾無效信息。二我們?yōu)槭裁醋霭邢驙I銷作為一種細分營銷，在共享服務領域也有獨特的價值。在共享公司發(fā)展中，如何實現(xiàn)運營的協(xié)調，用少的投入撬動比較大的目標?！鞍邢驙I銷法”能夠提供較系統(tǒng)的解決方案。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務公司是依托中國石化產業(yè)基礎的專業(yè)化共享服務平臺，其服務屬性需要更高的專業(yè)水平、更優(yōu)的服務質量、更強的服務意識，為集團公司、成員單位提供質量服務。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團內部服務職責外，共享服務公司作為“市場化導向、高效運營”的企業(yè)定位，需要高效益增長，搶占市場先機。3.共享公司的發(fā)展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務、HR、IT一體化共享服務公司。

   江蘇新型共享共享營銷系統(tǒng)建立了一個連接需求者與供給者的共享經濟平臺。

    共享跨界時代，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合已成大勢所趨，如何更加有效地為廣告服務，體現(xiàn)在以下三個方面：首先，服務對象不變，無論是傳統(tǒng)媒體亦或新媒體，都帶有媒體屬性，即：皆以信息傳播為主，廣告主和消費者是其服務對象。其次，目的不變，廣告投放是終目的，傳統(tǒng)媒體也好，新媒體也好，終都是為了擴大品牌影響，拓寬渠道。第三，媒體特征方面，傳統(tǒng)媒體和新媒體兩者在傳播方面擁有不同優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體其受眾更加，傳播面非常廣，在短時間內可以達到傳播高潮，因而在品牌傳播方面有獨特價值，而新媒體更加個性化，講求點對點的傳播，互動性果方面因其技術可以實現(xiàn)不同的呈現(xiàn)方式，效果更加直接。因此，我相信，未來客戶在做營銷時，一定是新老媒體交互使用，這種方式也將成為我們的市場利器。品牌管理方面，根據(jù)經驗，我認為首先應當充分認知品牌的市場屬性，只有這樣在品牌管理上才能更加有的放矢。媒體管理方面，深處互聯(lián)網時代，過去圍繞在電視機前的用戶正在被各種傳播媒介打散，然而傳統(tǒng)媒體憑借其公信力和性，在媒體傳播中仍然占據(jù)重要一席，而新媒體因其時效性、互動性是傳播鏈條中的重要一環(huán)，因此，企業(yè)在進行品牌營銷時，應當整合多種傳播方式，打造傳播矩陣。

 我把它放在冰箱里，然后就忘記了，冰箱是食物死亡的地方。如果我們讓分享成為必須，或許可以減少浪費。例如，拼車就是這樣。但是，食物上的分享目前不多是因為很多有趣和復雜的文化原因。但我們希望在這個方向上再深入考慮一下，分享是否能幫助我們減少浪費，從已經擁有的東西中獲得更多。這不是一個傳統(tǒng)的營銷活動，比如“和朋友分享可樂”，而更像是“我如何推廣這個產品，同時又鼓勵人們不要浪費它？”是的。我們花了很多精力讓人們買東西，但我們不必擔心他們是否會用。人們確實傾向于厭惡浪費。如果你不停地扔東西，久而久之你就會停止購買。所以，這對市場營銷確實有一定的意義。我們還想關注的另一個方向是挑戰(zhàn)“分享讓人更快樂”的說法。我們當然希望參與共享經濟的每個人都能和睦相處，鳥兒啁啾，陽光燦爛，大家都開心。但事實是，我們有一些初步的證據(jù)表明，對于那些面臨財政困難的人來說，參與共享經濟會讓他們相當不快樂。因為臨時獲得了喜愛的東西，然后必須歸還，這樣會產生嫉妒和羞恥感。然而有趣的是，對于那些沒有經濟限制、可以買任何東西的人來說，分享是獲得更多變化的方式。很有趣，沒有承諾，一切都很棒。但我們需要在這個問題上謹慎一點。共享營銷屬于一種全新的經濟模式。

    因此新的變化是用價值組合替代產品與服務組合。（1）從顧客價值出發(fā)：價值組合是從顧客價值出發(fā)，尋求產品價值和服務價值的差異性來組成整體的顧客價值實現(xiàn)。麥當勞和肯德基的做法具有借鑒意義。在美國，麥當勞或者肯德基都會建在高速公路的休息站里或者建在加油站的旁邊。它們很清楚顧客的價值是什么，因此根據(jù)顧客所需要的價值做組合，既為顧客提供產品，又滿足顧客的方便需求。再如星巴克咖啡店放在機場和商業(yè)中心，宜家家私公司所提供的拼裝設計，淘寶在線購買與線下快遞的組合等等，這些成功的企業(yè)不斷運用價值組合得到顧客的忠誠和識別。（2）根本改變思維方式：事實上，做到價值組合就需要企業(yè)從根本上改變營銷的思維方式。以往的營銷思維更多關注創(chuàng)新產品和創(chuàng)新服務，更多關注產品的價值、服務的價值，在這樣的背景下，人們開始不斷地創(chuàng)新，期望通過創(chuàng)新來提升自己的競爭力。但是大家沒有去想想，這么多的創(chuàng)新產品和服務對于顧客來說是否真的具有價值。甚至這些層出不窮的創(chuàng)新對于顧客來說很可能是一場災難，因為顧客被淹沒在產品和服務的大海中，無法真正找到他需要的價值，看看飽和的市場和泛濫的消費以及資源的過度損耗，就能夠說明這個問題。

   共享營銷是基于共享經濟的營銷模式，指兩個或兩個以上的用戶共享營銷資源和共享營銷能力的一種營銷模式。溫州有口碑的共享

共享營銷不同于傳統(tǒng)營銷，共享營銷雙方完全是基于一種對等的關系，互相借力，相互之間共享來自對方的好處。寧夏共享經濟

    結論是主觀的。二是層次性。馬斯洛指出人的需要有五個層次，處于不同層次的人對產品或服務的評價標準不一樣，處于不同地區(qū)、不同階層的人或同一個人在不同的條件下對某項服務的評價可能不同。在共享實踐中，可嘗試通過業(yè)務運營、增值服務、專業(yè)能力、服務范圍等方面提高服務滿意度。業(yè)務運營上，服務管理以提升客戶滿意度為目的，可建立首問責任、客戶溝通、咨詢規(guī)范、案例總結、雙向測評等機制，設定綜合指標、時效指標、質量指標、滿意度指標等關鍵運營指標并開展測評，實現(xiàn)“答復準確、內容詳細、依據(jù)充分、口徑統(tǒng)一”的工作目標。專業(yè)能力上，共享中心要不斷提高服務水平，立足于服務根本，更多關注工作效率運營質量，提升服務滿意度。增值服務上，財務共享納入的法人主體和財務業(yè)務范圍的擴大，促使財務共享綜合分析的能力得到有力提高；自動化、線上化的變革取代了人為操作，讓財務通過系統(tǒng)把前端業(yè)務看透徹；持續(xù)擴大的服務范圍，也讓財務共享服務中心看問題更綜合有效。服務范圍上，可從不同維度，廣度與深度進行拓展。如共享服務范圍可以是業(yè)務咨詢、系統(tǒng)解決方案、業(yè)務承攬等方面。從廣度上講，共享服務的職能范圍不局限于財務領域。

     寧夏共享經濟

深圳市友先達電子有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！