綜合能源服務(wù):

  **提出“推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費**，構(gòu)建清潔低碳、安全的能源體系”新時代能源發(fā)展目標(biāo)，驅(qū)動綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型與升級。與傳統(tǒng)的能源服務(wù)相比，綜合能源服務(wù)不僅涉及能源的全價值流，而且融合了供能側(cè)多種供能方式和用能側(cè)多種需求響應(yīng)的能源服務(wù)創(chuàng)新模式。

  友先達(dá)綜合能源服務(wù)平臺，同時滿足能源服務(wù)商運營需求和能源用戶用能需求，涵蓋用能信息服務(wù)、交易管理服務(wù)、用能優(yōu)化服務(wù)、新型供用電服務(wù)、基礎(chǔ)管理服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，為交易端客戶發(fā)掘節(jié)能潛力、為用能端客戶提供質(zhì)量的用能服務(wù)，為發(fā)電端客戶提供供用能優(yōu)化協(xié)調(diào)，以此建立良好的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，助力國家能源安全發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 中端電表：功能單一，計量精度符合國家標(biāo)準(zhǔn)，只有一種通信方式，不支持多種協(xié)議通訊。云南物聯(lián)網(wǎng)app開發(fā)

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么，哪里薄弱加強(qiáng)哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評估的，試點儲備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。 吉林物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線開發(fā)通過智能配電房綜合管理服務(wù)平臺對每個配電房監(jiān)測子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，及時發(fā)現(xiàn)配電房異常（故障）。

能源大數(shù)據(jù)管理

  能源行業(yè)天生具有大數(shù)據(jù)的旺盛需求，如何借力信息技術(shù)建立精細(xì)的模型，打造開放兼容、安全可靠的應(yīng)用平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲、管理和應(yīng)用，成為能源企業(yè)亟待解決的問題。友先達(dá)洞悉能源企業(yè)痛點，融合網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，加速能源網(wǎng)絡(luò)各物聯(lián)節(jié)點數(shù)據(jù)的匯聚共享，利用機(jī)器學(xué)習(xí)構(gòu)建能源領(lǐng)域算法及知識圖譜，打造“能源BDaaS”大數(shù)據(jù)平臺，為能源企業(yè)提供實時監(jiān)控、設(shè)備運行檢修、業(yè)務(wù)預(yù)測分析、運營決策支持等一站式應(yīng)用服務(wù)，加速能源互聯(lián)、助理企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。友先達(dá)將秉承初心，專注技術(shù)，深耕行業(yè)，助力能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同贏取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的美好未來。

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在傳感、采集、計量、通信方面，如果是為電網(wǎng)**，那將列入電網(wǎng)的管制成本，如果是為市場化業(yè)務(wù)所用，那這部分成本是要客戶掏錢買單的，放個低軌道6G通信衛(wèi)星，技術(shù)上可以實現(xiàn)，但是6G的成本有哪個消費者買單？他為什么價值去買單？如果泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃連這些都沒想明白，就開始大規(guī)模投資，友先達(dá)認(rèn)為是風(fēng)險很高的行為。其次是實現(xiàn)方式。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是綜合能源服務(wù)的價值支撐。那么價值的實現(xiàn)過程也是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的落地過程。友先達(dá)認(rèn)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)要在用電側(cè)落地，至少要經(jīng)過3輪以上的價值迭代，就像互聯(lián)網(wǎng)走到現(xiàn)在，從技術(shù)上講經(jīng)過了撥號上網(wǎng)（163、169、ISDN、ADSL）、有線寬帶上網(wǎng)（網(wǎng)線、光纖）、無線上網(wǎng)（Wifi、4G）。與技術(shù)對應(yīng)的，有相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)方和業(yè)務(wù)模式，從**早的（撥號時代），到（有線時代），到移動互聯(lián)網(wǎng)（無線時代）?？蛻魞r值和商業(yè)模式也在不斷進(jìn)化。 于物聯(lián)網(wǎng)世界內(nèi)更大一部分終端和傳感器來說，由于節(jié)點數(shù)量巨大、分布廣，導(dǎo)致許多應(yīng)用電池更換困難。

綜合能源服務(wù)領(lǐng)域（內(nèi)容）

我們友先達(dá)迎合市場和時代需要，提供相應(yīng)的電表。在市場化的綜合能源服務(wù)的泛在，首先是落地的驅(qū)動力，在這個領(lǐng)域里是客戶價值驅(qū)動，當(dāng)客戶對能源服務(wù)的價值不理解、不認(rèn)可（這是當(dāng)前大多數(shù)客戶的認(rèn)識水平），沒有在管理上、財務(wù)上接受綜合能源服務(wù)，是不可能為泛在物聯(lián)網(wǎng)的成本付費，或者付高額的費用的。這才是泛在物聯(lián)網(wǎng)在“泛在物聯(lián)”這個階段比較大的瓶頸。需要通過市場、政策、專業(yè)的服務(wù)等各種手段，去推動。

其實電網(wǎng)本身就是一個泛在網(wǎng)，“泛在”體現(xiàn)在電能，家家戶戶都要用電，已經(jīng)遍布全社會各個角落。浙江物聯(lián)網(wǎng)智能貓砂盤平臺

中端電表有控制部分電路，控制不能大電流控制，精度會隨著元器件的衰減而衰減；云南物聯(lián)網(wǎng)app開發(fā)

    信息互動階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價值服務(wù)，這就是信息互動需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動化。在電網(wǎng)側(cè)，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經(jīng)實現(xiàn)了管理信息化，比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化，各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割，導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動”這個點上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個重要的落地點，也是希望從根本上實現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個One是阿里數(shù)據(jù)中臺的方法論之一）。 云南物聯(lián)網(wǎng)app開發(fā)

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！