能源大數(shù)據(jù)管理

  能源行業(yè)天生具有大數(shù)據(jù)的旺盛需求，如何借力信息技術(shù)建立精細的模型，打造開放兼容、安全可靠的應用平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲、管理和應用，成為能源企業(yè)亟待解決的問題。友先達洞悉能源企業(yè)痛點，融合網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，加速能源網(wǎng)絡各物聯(lián)節(jié)點數(shù)據(jù)的匯聚共享，利用機器學習構(gòu)建能源領(lǐng)域算法及知識圖譜，打造“能源BDaaS”大數(shù)據(jù)平臺，為能源企業(yè)提供實時監(jiān)控、設備運行檢修、業(yè)務預測分析、運營決策支持等一站式應用服務，加速能源互聯(lián)、助理企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設如火如荼。友先達將秉承初心，專注技術(shù)，深耕行業(yè)，助力能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同贏取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的美好未來。

電力物聯(lián)網(wǎng)包括感知層、網(wǎng)絡層、平臺層、應用層。感知層是各類的傳感器，電表也屬于感知層。深圳物聯(lián)網(wǎng)后臺研發(fā)

在盡責上，我們友先達電子勇于擔當。勤奮的人也是勇于擔當?shù)娜?。我們不怕?lián)L險、不怕?lián)熑?、不怕得罪人、不怕遭非議，以“建功必須有我”的精神勇挑重擔，攻堅克難，創(chuàng)造一項又一項先進的產(chǎn)品。我們不能患得患失，不能擔心丟飯碗、摘“烏紗帽”，不能背著“輸不起”的思想包袱，不能被小富即安、小進則滿的思想束縛，要拋棄出于個人利益而產(chǎn)生的各種顧慮，遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，以**創(chuàng)新者的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。上海物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗從能源互聯(lián)網(wǎng)過渡到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體方案應該是一個比較自然的階段，即建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息互聯(lián)的基礎。

    從感知層拿來的這么多數(shù)據(jù)，總得傳輸出來吧，那么不管是走無線，還是走有線，甚至走快遞，總歸是要傳輸?shù)模胶玫姆諏煽啃?、穩(wěn)定性、高速性的要求越高，所以加強網(wǎng)絡層的建設，可以有效解決“反射弧太長”的難題。這就要通過到電力無線專網(wǎng)、終端建設等方案實現(xiàn)了，上面提到的“接入網(wǎng)”、“骨干網(wǎng)”之類的都是這樣網(wǎng)絡的實際分類，與地位和用途相關(guān)，尤其值得關(guān)注的是現(xiàn)在搭配上5G的快車，更是讓一切都充滿了新的可能。5G的高速穩(wěn)定，甚至成為了相當多種業(yè)務的突破口，滿足很多新型工作的發(fā)展需求。平臺層，建設重點是實現(xiàn)超大規(guī)模終端統(tǒng)一物聯(lián)管理，深化全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設，推廣“國網(wǎng)云”平臺建設和應用，提升數(shù)據(jù)較快處理和云霧協(xié)同能力。這一層建設好了，會對產(chǎn)生豐富的應用提供強大動力。簡單來說，這是一個信息匯總和碰撞的地方，匯總就要彼此相通，做到數(shù)據(jù)打通、標準打通，此外還要解決數(shù)據(jù)存儲、檢索、權(quán)限管理等問題。

一個戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是：在電網(wǎng)環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應對更嚴格的監(jiān)管，成為全球比較好的電網(wǎng)運營商；在綜合能源服務側(cè)（內(nèi)容）的部分，實現(xiàn)管道運營方向生態(tài)平臺方轉(zhuǎn)型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個技術(shù)要素，這種轉(zhuǎn)型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個人認為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義，而在內(nèi)容的部分，則是會具有戰(zhàn)略價值的，

物聯(lián)網(wǎng) 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)廣域能源共享； 支持交通系統(tǒng)的電氣化。

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動化和數(shù)字化設備。由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設，主要受成本壓力的限制較大，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管。所以個人認為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹慎，更加務實，需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地。 能夠有效減少產(chǎn)品設計的時間成本，簡化產(chǎn)品設計過程，使設計人員能夠以更加便利的方式進行設計。深圳物聯(lián)網(wǎng)共享雨傘廠家

我們現(xiàn)在看到的國家電網(wǎng)公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展綱要是一個很宏大的計劃，涉及整個系統(tǒng)。深圳物聯(lián)網(wǎng)后臺研發(fā)

去中心化，符合電力的輸配分離的能源交易售電系統(tǒng)

特點：

所謂的去中心化，就是把這個中心去掉，使原來屬于中心化角色的權(quán)力分散化，用戶之間能自由的進行點對點交易。比如，原來用戶購物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，交由用戶去管理，中心化的公司只能調(diào)取，無權(quán)查看；再比如商家的好壞，會全部由用戶來決定，中心化的公司沒有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。

可實現(xiàn)P2P或B2P交易，即用戶和售電公司智能合約交易，去中心化的同時監(jiān)管機構(gòu)可作為觀察節(jié)點進行審計；這是鏈的主要特點 深圳物聯(lián)網(wǎng)后臺研發(fā)

深圳市友先達電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達電子供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！