鋰金屬電池生產(chǎn)線解析
米開羅那鋰金屬固態(tài)電池成套實(shí)驗(yàn)線正式向客戶交付
?專為固態(tài)電池研發(fā)|米開羅那正式推出鋰金屬全固態(tài)電池實(shí)驗(yàn)線
鋰銅復(fù)合帶負(fù)極制片機(jī):鋰銅負(fù)極制片的好幫手
米開羅那出席第五屆中國固態(tài)電池技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研討會(huì)
米開羅那(東莞)工業(yè)智能科技有限公司在香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)
新能源鋰電設(shè)備維護(hù)管理:延長設(shè)備使用壽命的技巧
新能源鋰電設(shè)備的技術(shù)前沿:探索未來電池制造的發(fā)展方向
鋰電池全套設(shè)備運(yùn)行與維護(hù):優(yōu)化設(shè)備性能的實(shí)用技巧-工業(yè)鋰電池
鋰電池自動(dòng)組裝設(shè)備:實(shí)現(xiàn)高精度與高穩(wěn)定性生產(chǎn)的必備條件
電網(wǎng)領(lǐng)域(管道)在電網(wǎng)領(lǐng)域,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破;在局部環(huán)節(jié),比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等,存在一定的物聯(lián)空白,可能根據(jù)管理需要,投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),主要受成本壓力的限制較大,存在三個(gè)制約因素,一是電力市場開放以后,原有的售電客戶被售電公司拿走,售電量下降導(dǎo)致利潤下滑;二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù),還需要一部分讓利;三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展,后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,將會(huì)更加精益化,投資較為謹(jǐn)慎,更加務(wù)實(shí),需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。 電網(wǎng)的“泛在”*體現(xiàn)在電能上,沒有體現(xiàn)到數(shù)據(jù)方面或者是信息方面。家居物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
信息互動(dòng)階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下,如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù),這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動(dòng)化。在電網(wǎng)側(cè),通過多輪的信息化投資,目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化,比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題,**典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化,各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng),由于部門專業(yè)分割,導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動(dòng)”這個(gè)點(diǎn)上銜接困難,*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個(gè)重要的落地點(diǎn),也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題(這三個(gè)One是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法論之一)。 黑龍江能源物聯(lián)網(wǎng)不少物聯(lián)網(wǎng)終端和傳感器都需要通過有線連接或者時(shí)而更換的電池來維持其“生命”。
物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)MEMS是微機(jī)電系統(tǒng)(Micro-Electro-MechanicalSystems)的英文縮寫。它是由微傳感器、微執(zhí)行器、信號(hào)處理和控制電路、通訊接口和電源等部件組成的一體化的微型器件系統(tǒng)。其目標(biāo)是把信息的獲取、處理和執(zhí)行集成在一起,組成具有多功能的微型系統(tǒng),集成于大尺寸系統(tǒng)中,從而大幅度地提高系統(tǒng)的自動(dòng)化、智能化和可靠性水平。它是比較通用的傳感器。因?yàn)镸EMS,賦予了普通物體新的生命,它們有了屬于自己的數(shù)據(jù)傳輸通路、有了存儲(chǔ)功能、操作系統(tǒng)和專門的應(yīng)用程序,從而形成一個(gè)龐大的傳感網(wǎng)。這讓物聯(lián)網(wǎng)能夠通過物品來實(shí)現(xiàn)對(duì)人的監(jiān)控與保護(hù)。遇到酒后駕車的情況,如果在汽車和汽車點(diǎn)火鑰匙上都植入微型感應(yīng)器,那么當(dāng)喝了酒的司機(jī)掏出汽車鑰匙時(shí),鑰匙能透過氣味感應(yīng)器察覺到一股酒氣,就通過無線信號(hào)立即通知汽車“暫停發(fā)動(dòng)”,汽車便會(huì)處于休息狀態(tài)。同時(shí)“命令”司機(jī)的手機(jī)給他的親朋好友發(fā)短信,告知司機(jī)所在位置,提醒親友盡快來處理。不如此,未來衣服可以“告訴”洗衣機(jī)放多少水和洗衣粉經(jīng)濟(jì)。文件夾會(huì)“檢查”我們忘帶了什么重要文件;食品蔬菜的標(biāo)簽會(huì)向顧客的手機(jī)介紹“自己”是否真正“綠色安全”。
物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1:集約建設(shè),共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果,避免重復(fù)投資開發(fā)和試點(diǎn)示范,推動(dòng)成果共享復(fù)用,發(fā)揮集約效應(yīng);各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求,配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計(jì)算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用,推動(dòng)各專業(yè)共建共享;加強(qiáng)外部成熟技術(shù)合作,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進(jìn),確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4:經(jīng)濟(jì)實(shí)用,聚焦價(jià)值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用,要充分考慮實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和基層應(yīng)用的便捷性,在實(shí)用、實(shí)效上下功夫,實(shí)用才有實(shí)效,讓**人員更好用、更愿用,為基層班組減負(fù);要聚焦價(jià)值作用發(fā)揮、**社會(huì)關(guān)切、客戶很好體驗(yàn)、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。
信息互動(dòng)階段
在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下,如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù),這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動(dòng)化。在綜合能源服務(wù)側(cè),由于數(shù)字化水平極低(只有少數(shù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了能源專業(yè)的數(shù)字化,比如鋼鐵行業(yè)),因此信息互動(dòng)這個(gè)階段也處于非常初級(jí)的階段,基本上就是電網(wǎng)公司在上個(gè)世紀(jì)80、90年代的水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到互動(dòng),連**基本的能源管理信息化都沒有實(shí)現(xiàn),大量小系統(tǒng)處于孤島狀態(tài),沒有完整的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息模型標(biāo)準(zhǔn)。未來隨著能源服務(wù)市場化水平、專業(yè)化水平的提高,更專業(yè)的公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,存在較大的提升空間。 針對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行各種模型分析和報(bào)告,為客戶消除安全問題,提供能耗分析功能;泛在物聯(lián)網(wǎng)推薦廠家
在能源互聯(lián)網(wǎng)概念熱起來之前,有一個(gè)智能電網(wǎng)(Smart Grid)的概念;家居物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
電力市場交易:
電力體制**持續(xù)深化,電力市場化競爭格局初步顯現(xiàn)。電力市場交易主體需要借助技術(shù)先進(jìn)、支撐專業(yè)的交易平臺(tái),提高自身競爭力。友先達(dá)推出更科學(xué)、有支撐的交易平臺(tái),交易平臺(tái)面向用戶、售電公司、電源商交易主體等,提供中長期交易、現(xiàn)貨交易、分布式發(fā)電交易、綠證交易、輔助服務(wù)交易等等綜合服務(wù);隨著電力市場的進(jìn)一步發(fā)展,還將擴(kuò)展電力金融交易及增值服務(wù),幫助電力市場各參與主體迎接更加充分市場化的競爭。 家居物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!