信息互動(dòng)階段在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù)，這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動(dòng)化。在電網(wǎng)側(cè)，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化，比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的**水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題，**典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化，各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割，導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動(dòng)”這個(gè)點(diǎn)上銜接困難，*停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個(gè)重要的落地點(diǎn)，也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“OneData”、“OneID”、“OneService”的問題（這三個(gè)One是阿里數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法論之一）。 在能源互聯(lián)網(wǎng)概念熱起來之前，有一個(gè)智能電網(wǎng)（Smart Grid）的概念；湖北物聯(lián)網(wǎng)方案

在思想上，我們友先達(dá)敢想敢闖。當(dāng)年，如果我們思想僵化、裹足不前，我們就不可能取得這般多項(xiàng)的自主研發(fā)的技術(shù)。因?yàn)椋邪l(fā)是一項(xiàng)沒有經(jīng)驗(yàn)可循的事業(yè)，當(dāng)時(shí)先驅(qū)者們不知道要怎樣改、改成什么樣，也不清楚會(huì)遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們只知道我們要活下去，要強(qiáng)起來。為了這個(gè)目標(biāo)，我們不畏風(fēng)險(xiǎn)，“摸著石頭過河”，憑著一股逢山開路、遇水架橋的闖勁，開拓進(jìn)取、艱苦奮斗。在效率上，苦干實(shí)干。以白天大干，晚上加班干”的拼搏精神，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，爭分奪秒干事創(chuàng)業(yè)。在深化**的***，我們只有拿出**開放初期創(chuàng)造的“深圳速度”，拿出 “中國效率”，才能書寫新的輝煌，才能實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。廣東車物聯(lián)網(wǎng)24小時(shí)監(jiān)視各探測(cè)點(diǎn)的剩余電流、溫度、電壓、電流、諧波、功率、電能及其他設(shè)備狀態(tài)等信息；

    維度一：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺(tái)化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個(gè)例子，未來圍繞現(xiàn)貨市場的負(fù)荷優(yōu)化服務(wù)，將會(huì)包括“能源運(yùn)營線的負(fù)荷監(jiān)測(cè)、負(fù)荷分析”，“市場交易線的價(jià)格響應(yīng)、需求計(jì)劃”，“設(shè)備服務(wù)線的運(yùn)行計(jì)劃，檢修計(jì)劃”，甚至包括“能源金融線的價(jià)格保底、期貨對(duì)沖”。一個(gè)服務(wù)的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成豐富的“點(diǎn)-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二：精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細(xì)交易（針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測(cè)、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析，到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。

    應(yīng)用層是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)**精彩之處。既面向公司內(nèi)的業(yè)務(wù)，也面向公司外的應(yīng)用，內(nèi)外兼修，必將出現(xiàn)一系列之前想象不到的質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，對(duì)內(nèi)，可以提升客戶服務(wù)水平，提升企業(yè)經(jīng)營績效，提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，促進(jìn)清潔能源消納。對(duì)外，可以打造智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建能源生態(tài)體系，培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)。比如，風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源的消納，在現(xiàn)有技術(shù)下是很大的難題，但如果物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)到新能源設(shè)備充分互聯(lián)，達(dá)到“能說話、能溝通”的程度，那么說不定新能源平穩(wěn)高額消納就會(huì)簡單多了。另外，對(duì)用戶來說，可以更系統(tǒng)地獲得自身用電細(xì)節(jié)，并出現(xiàn)用電優(yōu)化服務(wù)商，讓自己的用電更省，對(duì)企業(yè)來說可以節(jié)省大量電費(fèi)支出。友先達(dá)提供與之匹配的水電表，歡迎咨詢。 物聯(lián)網(wǎng)涉及物理、化學(xué)、生物基礎(chǔ)學(xué)科，從敏感機(jī)理、工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)成品測(cè)試、市場應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈。

能源大數(shù)據(jù)管理

  能源行業(yè)天生具有大數(shù)據(jù)的旺盛需求，如何借力信息技術(shù)建立精細(xì)的模型，打造開放兼容、安全可靠的應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用，成為能源企業(yè)亟待解決的問題。友先達(dá)洞悉能源企業(yè)痛點(diǎn)，融合網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，加速能源網(wǎng)絡(luò)各物聯(lián)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的匯聚共享，利用機(jī)器學(xué)習(xí)構(gòu)建能源領(lǐng)域算法及知識(shí)圖譜，打造“能源BDaaS”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為能源企業(yè)提供實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行檢修、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)分析、運(yùn)營決策支持等一站式應(yīng)用服務(wù)，加速能源互聯(lián)、助理企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。友先達(dá)將秉承初心，專注技術(shù)，深耕行業(yè)，助力能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同贏取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的美好未來。

從能源互聯(lián)網(wǎng)過渡到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體方案應(yīng)該是一個(gè)比較自然的階段，即建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息互聯(lián)的基礎(chǔ)。湖北電表物聯(lián)網(wǎng)

用戶可以對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目、設(shè)備、探測(cè)器等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況進(jìn)行查看、配置修改，提高系統(tǒng)整體安全性；湖北物聯(lián)網(wǎng)方案

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會(huì)更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。 湖北物聯(lián)網(wǎng)方案

深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！