杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費者心智中建立起一個強大的定位。整個商業(yè)社會的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個企業(yè)想要在當下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實操班》，助您找準定位，準確鋪貨，準確助銷，打造強勢品牌！在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。韶山培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

戰(zhàn)略定位是一個組織或企業(yè)為實現(xiàn)其長期目標而采取的一系列有計劃、有目的的行動。它涉及到對市場、競爭對手和自身優(yōu)勢的深入分析，以便在激烈的市場競爭中找到獨特的立足點。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵因素是明確組織的關(guān)鍵競爭力，即那些使企業(yè)在競爭中脫穎而出的獨特優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可能包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力、成本控制能力等。通過戰(zhàn)略定位，企業(yè)可以更好地了解市場需求，制定出有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)策略，從而在市場中占據(jù)有利地位。戰(zhàn)略定位不但是一個簡單的目標設(shè)定過程，它還涉及到組織內(nèi)部資源的整合和優(yōu)化。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理流程、提升員工素質(zhì)等。此外，戰(zhàn)略定位還需要與企業(yè)的價值觀和文化緊密結(jié)合，以確保企業(yè)在追求利潤的同時，也能夠為社會創(chuàng)造價值。衡陽實操班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點戰(zhàn)略定位不但是一個口號或標語，它是企業(yè)整體運營的指導(dǎo)思想。

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學(xué)習(xí)！

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費者認知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有toC行業(yè)，只有贏得消費者的認知，才有無限發(fā)展壯大的可能。企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!歡迎走進昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實踐定位、落地定位!心智時代：一個企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認知。攸縣微咨詢班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

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定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業(yè)內(nèi)部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當中。2、當你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費者的認知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認知，那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。韶山培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

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