定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時(shí)有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹立良好的企業(yè)形象。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

天變了，企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通過以下四個(gè)緯度來分析:【趨勢(shì)】研判這個(gè)品類的發(fā)展趨勢(shì)和未來的市場(chǎng)容量(品類市場(chǎng)前景)；【競(jìng)爭(zhēng)】看該品類中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒用)；【優(yōu)勢(shì)】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個(gè)是在某一品類中處于靠前地位(尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn))；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對(duì)品類和品牌的認(rèn)知)，定位將教會(huì)我們?cè)诮衲甓嘧兊沫h(huán)境下如何預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張，做到進(jìn)退自如、張弛有度!常德戰(zhàn)略定位培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問題，就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈!目前中國(guó)各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動(dòng)車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。

    “定位——可預(yù)見的未來！”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達(dá)，起點(diǎn)即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行！【對(duì)于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢(shì)品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)?！炯袃?yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng)，但取得一點(diǎn)成功后，開始分散兵力，擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知，這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！ 企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由，做到指名購(gòu)買;定位是目前比較好的營(yíng)銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個(gè)層面:企業(yè)定位，品牌定位，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤(rùn),即在這個(gè)品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達(dá)定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進(jìn)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，助您準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，準(zhǔn)確推廣，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵，它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。常德戰(zhàn)略定位培訓(xùn)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關(guān)系？戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的購(gòu)買渠道。戰(zhàn)略與定位的關(guān)系：戰(zhàn)略的基礎(chǔ)即定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的，是協(xié)調(diào)企業(yè)的所有資源，去促使實(shí)現(xiàn)定位機(jī)會(huì)。品牌定位確定之后，企業(yè)要用一系列的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)去支撐它，這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)相互加強(qiáng)、投入效果理想。企業(yè)內(nèi)重要的配稱就是營(yíng)銷4P: 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

常德市方元企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在湖南省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同常德市方元企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！