中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠：1、品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。2、低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導致品牌毫無競爭力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題。聚焦定律，市場營銷的要點就是要聚焦。戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應市場的變化和競爭的壓力。湖南實操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運營更清晰降本又增效

    真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實現(xiàn)差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優(yōu)先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學習《戰(zhàn)略定位班》! 沅江實操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價權(quán)占領(lǐng)市場，不如占領(lǐng)思想。

從”渠道為王”過度到心智時代，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費者認知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠遠遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有to C行業(yè)，只有贏得消費者的認知，才有無限發(fā)展壯大的可能。

馬云說：”對于定位觀點我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長一段時間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時候不被人看好是一種福氣。正是因為沒有被看好，大家沒有全部殺進來，否則機會肯定不屬于我馬云，如果看過定位系列叢書《商戰(zhàn)》，大家就會知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無爭地帶進行。一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關(guān)鍵要有獨特的定位。《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！定位打造品牌，品牌帶來溢價。

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機會。認知大于事實，搶先定位的品牌就會占據(jù)消費者的認知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認知：高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學以后也是要學，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢，早于競爭對手前來學習，才能搶占好的定位！戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價值觀相一致，形成獨特的品牌形象和文化。攸縣戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

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【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產(chǎn)品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質(zhì)化競爭，產(chǎn)能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學習昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競爭時代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。湖南實操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運營更清晰降本又增效