定位，讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略：解決當(dāng)下的利潤，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語是用來傳達(dá)定位。企業(yè)要找的定位，首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰(zhàn)略定位：分析產(chǎn)品與市場，找到差異化，選擇新賽道避免競爭。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、廣告語、傳播語等等，一語進(jìn)入心智，讓銷售變簡單。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)客戶的忠誠度。石峰區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問題，就是同質(zhì)化競爭激烈!目前中國各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強(qiáng)勢品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。桑植戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場競爭中的關(guān)鍵，它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個(gè)品類不等于誰的時(shí)候，就有搶先定位的機(jī)會。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué)，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢，早于競爭對手前來學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位！

市場競爭越來越激烈，品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)有利位置，然后成為品類的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長城汽車，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過正確定位，占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知，成為品類排行靠前。定位是商業(yè)發(fā)展的趨勢，營銷從工廠時(shí)代到市場時(shí)代到現(xiàn)在的定位時(shí)代，早于競爭對手前學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國企業(yè)家，通過定位系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造起一批強(qiáng)勢品牌，《總裁戰(zhàn)略定位》企業(yè)經(jīng)營必修第1課！戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會責(zé)任相匹配，樹立良好的企業(yè)形象。

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報(bào)!定位，讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢兵力。桑植戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長快利潤高

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班通過深入分析市場環(huán)境和競爭對手，幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢。石峰區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸

定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個(gè)層面的問題。什么是品牌?品牌是品類的導(dǎo)引。企業(yè)競爭的基本單位是品牌:競爭的地點(diǎn)在顧客心智。品牌強(qiáng)，企業(yè)才會強(qiáng)。換句話說，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置，只有在行業(yè)靠前，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點(diǎn)在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標(biāo)是讓顧客指名購買、提前預(yù)售:定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由，石峰區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸