【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場(chǎng)、公關(guān)、組織、績(jī)效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!定位解決營(yíng)銷，營(yíng)銷提升業(yè)績(jī)。桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)

定位，讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)，在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略：解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播：目的就是賣貨，廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。企業(yè)要找的定位，首先、企業(yè)戰(zhàn)略定位：該做什么不該做什么！第二、品牌戰(zhàn)略定位：分析產(chǎn)品與市場(chǎng)，找到差異化，選擇新賽道避免競(jìng)爭(zhēng)。第三、品牌傳播：品類、主打品、信任狀、原點(diǎn)人群、原點(diǎn)渠道、廣告語(yǔ)、傳播語(yǔ)等等，一語(yǔ)進(jìn)入心智，讓銷售變簡(jiǎn)單。岳陽(yáng)戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。

定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個(gè)層面的問(wèn)題。什么是品牌?品牌是品類的導(dǎo)引。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌:競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智。品牌強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)強(qiáng)。換句話說(shuō)，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置，只有在行業(yè)靠前，才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌，競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標(biāo)是讓顧客指名購(gòu)買、提前預(yù)售:定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由，

中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：1、品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。2、低價(jià)促銷，一年四季在打折，不促不銷，長(zhǎng)期促銷讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。3、為了短期的銷量損害長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營(yíng)銷，品牌，競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略等問(wèn)題。聚焦定律，市場(chǎng)營(yíng)銷的要點(diǎn)就是要聚焦。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升品牌效益，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

沒聽說(shuō)過(guò)昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師是昆侖定位的總顧問(wèn)。昆侖定位是中國(guó)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國(guó)排課80場(chǎng)以上；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營(yíng)配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。岳陽(yáng)樓區(qū)戰(zhàn)略定位是線下開課地點(diǎn)嗎

戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)有利位置，然后成為品類的代名詞。 例如：錦湖日麗、福耀玻璃、沃爾沃、寶馬、特斯拉，長(zhǎng)城汽車，王老吉、百雀羚、IBM、通用電氣等都是通過(guò)正確定位，占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知，成為品類排行靠前。定位是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，營(yíng)銷從工廠時(shí)代到市場(chǎng)時(shí)代到現(xiàn)在的定位時(shí)代，早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位。 昆侖定位助力中國(guó)企業(yè)家，通過(guò)定位系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造起一批強(qiáng)勢(shì)品牌，《總裁戰(zhàn)略定位》企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修第1課！桑植微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)