企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來(lái))，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績(jī)倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題：首先，明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏得市場(chǎng)，讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn)，讓品牌從區(qū)域到全國(guó)。吸引新興消費(fèi)者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點(diǎn)、提升利潤(rùn)，厘清產(chǎn)品賣點(diǎn)，找到獨(dú)特差異;讓銷售更輕松，讓利潤(rùn)更可觀。戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。津市實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費(fèi)者的大腦，讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的導(dǎo)購(gòu)品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦，分為兩位，一類是運(yùn)營(yíng)聚焦，第一步，把精力放在長(zhǎng)處然后，第二步，強(qiáng)化這項(xiàng)重要能力，第三步，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，第四步，預(yù)測(cè)什么是未來(lái)重要的業(yè)務(wù)，第五步，創(chuàng)新品類、參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，第六步，財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線，獨(dú)自運(yùn)營(yíng)；第二類是認(rèn)知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂!岳陽(yáng)微咨詢班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)品牌我們有專業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為我們服務(wù)，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會(huì)，然后集中力量去占據(jù)這個(gè)機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財(cái)力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國(guó)界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個(gè)老板都說(shuō)自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營(yíng)即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營(yíng)解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。

定位是解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣三個(gè)層面的問(wèn)題。什么是品牌?品牌是品類的導(dǎo)引。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌:競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智。品牌強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)強(qiáng)。換句話說(shuō)，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業(yè)找到可以成為行業(yè)靠前的位置，只有在行業(yè)靠前，才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌，競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產(chǎn)品:定位的目標(biāo)是讓顧客指名購(gòu)買、提前預(yù)售:定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。

沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師是昆侖定位的總顧問(wèn)。昆侖定位是中國(guó)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國(guó)排課80場(chǎng)以上；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營(yíng)配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。韶山微咨詢班戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長(zhǎng)點(diǎn)

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。津市實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

天變了，企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通過(guò)以下四個(gè)緯度來(lái)分析:【趨勢(shì)】研判這個(gè)品類的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)的市場(chǎng)容量(品類市場(chǎng)前景)；【競(jìng)爭(zhēng)】看該品類中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng)，如果有就先不要去(跟風(fēng)沒(méi)用)；【優(yōu)勢(shì)】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中，有哪個(gè)是在某一品類中處于靠前地位(尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn))；【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對(duì)品類和品牌的認(rèn)知)，定位將教會(huì)我們?cè)诮衲甓嘧兊沫h(huán)境下如何預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張，做到進(jìn)退自如、張弛有度!津市實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同