真正的定位只有一個，就是針對人的大腦所展開的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠有效!【學會品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機會。2、讓你掌握打造品牌的重要關鍵。3、可以讓你的品牌實現差異化競爭，在眾多品牌當中脫穎而出，終成為品類的主導者!【為什么要及早學定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個優(yōu)先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒有利潤。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學習《戰(zhàn)略定位班》! 戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產品和服務相匹配，形成有機的整體。赫山區(qū)培訓班戰(zhàn)略定位服務成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等

【如今不是生意越來越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀80年代，只要把產品造出來，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產品質量足夠好，也不用擔心銷量;到本世紀初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴重導致同質化競爭，產能過剩，我們必須要給客戶一個選擇我們品牌而不選競爭對手的理由,找一條差異化的路才是未來致勝關鍵!否則，只能深陷低價泥潭、產品很好，卻賣不好!學習昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質化競爭時代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。常德戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學定位定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。

企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位！“王老吉”通過成美定位，快速從1.2個億到200億，6年超越可口可樂，成為中國飲料王中王?！鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位，7年從2個億到177億，超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經營狀況，銷售額暴增！定位在當下如何幫到企業(yè)家經營：1.明確方向，把握機會；2.厘清價值，確立定位；3.圍繞定位，配置資源；4.主導競爭，重塑行業(yè)；5.牽引創(chuàng)新，護航成長；5.發(fā)現把握新機會，協(xié)同發(fā)展。

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學會定位底層邏輯助您打造強勢中國品牌！昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術為您實踐定位、落地定位！

中國大多數企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產品，單一品牌下產品眾多，賣貨而非賣品牌。低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點就是要聚焦。收縮經營范圍將使你強大，追逐所有目標將使你一事無成聚焦的好處：讓消費者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質量好、聚焦會讓消費者對你的品牌立馬產生認知并記住你。企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標，從而更好地實現企業(yè)的長遠發(fā)展。鼎城區(qū)培訓班戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。赫山區(qū)培訓班戰(zhàn)略定位服務成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。赫山區(qū)培訓班戰(zhàn)略定位服務成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等