思維應“由內而外”向“由外而內”轉變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現(xiàn)在的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點不再是競爭對手，而是顧客。面對競爭激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要關注外部，選擇自己有優(yōu)勢的項目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營配稱，形成獨有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國定位成功案例多的，誠邀您來學習！企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。衡陽昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸

一大目的:傳達定位兩大標準:銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性；如何檢驗:是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進口兒童成長牛奶，原裝進口奶、羚銳牌通絡祛痛膏，骨質增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進昆侖定位課堂系統(tǒng)學習--定位找對，十年不累!南縣戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群心智時代：一個企業(yè)要贏必須要占領客戶的認知。

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據(jù)?！井a品很好，為什么賣不掉?】1、做好產品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業(yè)內部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當中。2、當你做的產品優(yōu)勢不能轉化為消費者的認知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認知，那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。

定位的本質是品牌：如今的市場上，消費者天天面對無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細細道來你的產品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個身份，一個印象，一個認知。給消費者一個選擇你，不選競爭對手的理由!定位理論被譽為有史以來對美國營銷影響比較嚴重的觀念,中國眾多企業(yè)借助定位工具占據(jù)了人們的心智認知，避免同質化競爭、價格戰(zhàn)，實現(xiàn)差異化，打造品類靠前的位置，成為強勢民族品牌!占領市場，不如占領思想。

搶先定位:中國市場早有奶茶這一品類，但沒有大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占這個品類心智份額。關聯(lián)定位:綠盒王老吉通過關聯(lián)紅罐王老吉，推廣語:”王老吉也有盒裝的”，成功打開市場。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點。奔馳寬大舒適，駕駛感不好，寶馬針對這個戰(zhàn)略性弱點，制定”駕駛機器”定位。那么，戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來什么：1、快速見效，拉動即時銷售2、遠期效果好，建立強勢品牌3、構筑競爭壁壘，有效防范競爭4、節(jié)省推廣費用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術為您實踐定位、落地定位!企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)找到產品差異化的競爭優(yōu)勢，從而在市場中占據(jù)有利地位。湖南昆侖戰(zhàn)略定位是做什么的

為什么說定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課。衡陽昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。衡陽昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸