從”渠道為王”過度到心智時(shí)代，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng)，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無限發(fā)展壯大的可能。占領(lǐng)思想，才能占領(lǐng)市場(chǎng)！天心區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

定位的本質(zhì)是品牌：如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者天天面對(duì)無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細(xì)細(xì)道來你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個(gè)身份，一個(gè)印象，一個(gè)認(rèn)知。給消費(fèi)者一個(gè)選擇你，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由!定位理論被譽(yù)為有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響比較嚴(yán)重的觀念,中國(guó)眾多企業(yè)借助定位工具占據(jù)了人們的心智認(rèn)知，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造品類靠前的位置，成為強(qiáng)勢(shì)民族品牌!韶山培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出。

戰(zhàn)略定位是一個(gè)組織或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的一系列有計(jì)劃、有目的的行動(dòng)。它涉及到對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的深入分析，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到獨(dú)特的立足點(diǎn)。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵因素是明確組織的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，即那些使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)可能包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力、成本控制能力等。通過戰(zhàn)略定位，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求，制定出有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)策略，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)設(shè)定過程，它還涉及到組織內(nèi)部資源的整合和優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理流程、提升員工素質(zhì)等。此外，戰(zhàn)略定位還需要與企業(yè)的價(jià)值觀和文化緊密結(jié)合，以確保企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，也能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值。

中國(guó)以茶聞名，早在4000多年以前就發(fā)明了茶。然而，中國(guó)茶行業(yè)中卻流傳這樣一句話:“中國(guó)7萬茶企抵不過一個(gè)英國(guó)立頓?！边@句話反應(yīng)了中國(guó)茶業(yè)比較大的一個(gè)端-有品類無品牌。中國(guó)一直缺少一個(gè)主導(dǎo)茶品類的品牌，如果有一家企業(yè)能將品牌做成茶葉的行業(yè)靠前，那么一定能快速占據(jù)較大的市場(chǎng)份額?！究蛻舴窒怼筷枑坌?-03年初，為王老吉制定”預(yù)防上火的飲料”定位，廣告語怕上火喝王老吉!劉輝--幫助江中制定“日常助消化藥”定位，廣告語肚子脹不消化用江中牌健胃消食片。維達(dá)趙軼鵬--通過課程學(xué)習(xí)，深深感觸就是集中優(yōu)勢(shì)兵力。上過很多培訓(xùn)課，真正講得好的定位課很少，不僅有理論還有實(shí)踐。戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語，它是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想。

    “定位——可預(yù)見的未來！”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬變，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達(dá)，起點(diǎn)即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行！【對(duì)于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢(shì)品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)?！炯袃?yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng)，但取得一點(diǎn)成功后，開始分散兵力，擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知，這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！ 占領(lǐng)市場(chǎng)，不如占領(lǐng)思想。張家界戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式

品牌我們有專業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為我們服務(wù)，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。天心區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同

如果你家的廣告語也是這樣的，不發(fā)大財(cái)都難！好空調(diào)，格力造愛干凈，住漢庭維維豆奶，歡樂開懷美團(tuán)外賣，送啥都快藏頭結(jié)構(gòu)輕松上網(wǎng)-易如反掌掌握前程-工作無憂因?yàn)榘僮?所以美麗對(duì)仗結(jié)構(gòu)：晶晶亮-透心涼一旦擁有-別無所求鶴舞白沙-我心飛翔呼應(yīng)結(jié)構(gòu)有汰漬-沒污漬強(qiáng)生-因愛而生你關(guān)心的-才是頭條攜程在手-說走就走原來生活可以更美的口語化神州行-我看行滴滴一下-馬上出發(fā)喝了娃哈哈-吃飯就是香，讓沒有好廣告語的企業(yè)去打價(jià)格戰(zhàn)吧，我們有好廣告語護(hù)航！天心區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同