企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位!“王老吉”通過成美定位,快速從1.2個(gè)億到200億,6年超越可口可樂,成為中國飲料王中王?!鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位,7年從2個(gè)億到177億,超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經(jīng)營狀況,銷售額暴增!定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營:1.明確方向,把握機(jī)會(huì);2.厘清價(jià)值,確立定位;3.圍繞定位,配置資源;4.主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),重塑行業(yè);5.牽引創(chuàng)新,護(hù)航成長;5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會(huì),協(xié)同發(fā)展。戰(zhàn)略定位要求企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和資源,確定獨(dú)特的市場(chǎng)定位。淥口區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸
多年來,我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營銷方案要圍繞4P進(jìn)行?,F(xiàn)在,4P開展之前,還有一個(gè)重要的P,那就是Positioning(定位)。定位影響產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營銷界一貫的思維方式,被稱為具有”*革性”的變化!【先有定位,再有廣告】剛開始的廣告,只是告知產(chǎn)品存在,讓大家前來購買。企業(yè)總是寄望通過大量廣告,讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作,是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位,再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心,成為某品類或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭,以此去影響消費(fèi)者的購買決策。常德微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長快利潤高企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升品牌效益,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)明確的戰(zhàn)略定位對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。我們的培訓(xùn)班將幫助您了解如何通過精確的定位策略,使您的企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。我們的培訓(xùn)班由經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷老師主講,他們將分享他們?cè)趹?zhàn)略定位方面的新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。您將學(xué)習(xí)到如何分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求,以制定出適合您企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們的培訓(xùn)課程涵蓋了各個(gè)方面的戰(zhàn)略定位內(nèi)容,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、品牌定位、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略等。您將通過案例分析和實(shí)踐演練,深入了解如何將理論應(yīng)用到實(shí)際操作中,從而為您的企業(yè)帶來持續(xù)的增長和成功。我們的培訓(xùn)班還提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo),確保每個(gè)學(xué)員都能夠充分理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。您將有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)家和行業(yè)老師進(jìn)行交流和互動(dòng),共同探討較好的實(shí)踐和創(chuàng)新思維。不要再猶豫了!加入我們的戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班,讓您的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭!立即報(bào)名,開啟您的成功之旅!
天變了,企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通過以下四個(gè)緯度來分析:【趨勢(shì)】研判這個(gè)品類的發(fā)展趨勢(shì)和未來的市場(chǎng)容量(品類市場(chǎng)前景);【競(jìng)爭(zhēng)】看該品類中是否有特別強(qiáng)大的品牌已經(jīng)占領(lǐng),如果有就先不要去(跟風(fēng)沒用);【優(yōu)勢(shì)】我們企業(yè)的業(yè)務(wù)中,有哪個(gè)是在某一品類中處于靠前地位(尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn));【認(rèn)知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認(rèn)知程度是什么樣的(了解客戶心智對(duì)品類和品牌的認(rèn)知),定位將教會(huì)我們?cè)诮衲甓嘧兊沫h(huán)境下如何預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張,做到進(jìn)退自如、張弛有度!戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致,形成獨(dú)特的品牌形象和文化。
一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、介紹語三大特性:可信性、競(jìng)爭(zhēng)性、傳播性;如何檢驗(yàn):是否能賣貨,能賣貨的廣告語才是好的廣告語,其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火,喝王老吉、天然不刺激,百雀羚草本、脖子不舒服,用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長牛奶,原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏,骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹,不消化,用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油,0添加劑,天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對(duì),十年不累!為什么說定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課。開福區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略相匹配,吸引和留住人才。淥口區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸
中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn):1、品牌延伸,為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品,單一品牌下產(chǎn)品眾多,賣貨而非賣品牌。2、低價(jià)促銷,一年四季在打折,不促不銷,長期促銷讓品牌價(jià)值越來越低。3、為了短期的銷量損害長期的品牌價(jià)值,導(dǎo)致品牌毫無競(jìng)爭(zhēng)力!4、如何成為具有差異化的品牌,又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售?昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程,定位同時(shí)解決營銷,品牌,競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)略等問題。聚焦定律,市場(chǎng)營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。淥口區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長瓶頸