在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化莫測(cè)的商業(yè)世界中，您是否還在用陳舊的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)不斷更新的挑戰(zhàn)？記住，出發(fā)即決定高度，年底的戰(zhàn)略定位與布局將直接影響您來年的成功與收獲。因此，進(jìn)行“戰(zhàn)略定位”不僅是必要的，更是迫切的！對(duì)于企業(yè)家而言，戰(zhàn)略定位能夠解決三重關(guān)鍵問題：明智選賽道：在繁多的市場(chǎng)中，準(zhǔn)確的選擇具有優(yōu)勢(shì)的品類，讓您的企業(yè)站在成功的起跑線上。巧妙避雷區(qū)：避開那些可能導(dǎo)致失敗的陷阱和彎路，讓您的企業(yè)穩(wěn)健前行。果斷做決策：依據(jù)清晰的市場(chǎng)定位，您能夠迅速、準(zhǔn)確地做出決策，不再迷茫。許多企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)都能聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng)，但一旦取得初步成功，往往容易分散力量，導(dǎo)致品牌認(rèn)知的稀釋。因此，我們強(qiáng)烈推薦您參加昆侖的《戰(zhàn)略定位班》。在這里，您將學(xué)習(xí)到一套用定位來經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的完整戰(zhàn)略系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)方法。這不僅能讓您在未來競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地，更能為您的企業(yè)開創(chuàng)一個(gè)可預(yù)見的、充滿希望的未來！ 定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。武陵區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位

定位的本質(zhì)是品牌：如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者天天面對(duì)無數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒工夫坐下來聽你細(xì)細(xì)道來你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個(gè)身份，一個(gè)印象，一個(gè)認(rèn)知。給消費(fèi)者一個(gè)選擇你，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由!定位理論被譽(yù)為有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響比較嚴(yán)重的觀念,中國(guó)眾多企業(yè)借助定位工具占據(jù)了人們的心智認(rèn)知，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造品類靠前的位置，成為強(qiáng)勢(shì)民族品牌!岳陽戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)方向更明確增長(zhǎng)快利潤(rùn)高戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹立良好的企業(yè)形象。

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語、介紹語三大特性:可信性、競(jìng)爭(zhēng)性、傳播性；如何檢驗(yàn):是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長(zhǎng)牛奶，原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對(duì)，十年不累!

    企業(yè)跨越增長(zhǎng)障礙的首要課程，正是那至關(guān)重要的戰(zhàn)略定位！讓我們從幾個(gè)輝煌案例中汲取靈感：“王老吉”，在成美定位的智慧引導(dǎo)下，短短六年間，從輝煌，不僅成功超越了國(guó)際巨頭可口可樂，更穩(wěn)坐中國(guó)飲料界的首要地位；“百雀羚”，同樣借助成美定位的準(zhǔn)確導(dǎo)航，七載光陰，實(shí)現(xiàn)從2億到177億的華麗蛻變，力壓歐萊雅，問鼎國(guó)內(nèi)美妝界。而江中牌健胃消食片，更是憑借這一戰(zhàn)略利器，連續(xù)十二年穩(wěn)居中國(guó)非醫(yī)用藥領(lǐng)域的榜首，實(shí)力不可小覷。紅杉資本、巨人集團(tuán)等眾多行業(yè)巨擘，也已通過“定位”這一戰(zhàn)略魔法，徹底改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)軌跡，銷售額飆升，業(yè)績(jī)斐然。那么，在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，“定位”究竟如何成為企業(yè)家們的制勝法寶呢？首先，它如同指南針，幫助企業(yè)明確方向，準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，確保每一步都踏在時(shí)代的脈搏上。 昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。

搶先定位:中國(guó)市場(chǎng)早有奶茶這一品類，但沒有大品牌，奈雪的茶迅速通過品牌搶占這個(gè)品類心智份額。關(guān)聯(lián)定位:綠盒王老吉通過關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語:”王老吉也有盒裝的”，成功打開市場(chǎng)。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。奔馳寬大舒適，駕駛感不好，寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定”駕駛機(jī)器”定位。那么，戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來什么：1、快速見效，拉動(dòng)即時(shí)銷售2、遠(yuǎn)期效果好，建立強(qiáng)勢(shì)品牌3、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，有效防范競(jìng)爭(zhēng)4、節(jié)省推廣費(fèi)用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動(dòng)銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。邵陽昆侖戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵課程。武陵區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位

杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，打造強(qiáng)勢(shì)品牌！武陵區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位