案例:某零售企業(yè)在靈活用工模式下的倉儲與物流優(yōu)化
某大型零售企業(yè)面臨著隨著市場需求的波動而變化的倉儲與物流需求。
為了應(yīng)對這種變化,該企業(yè)決定采用靈活用工產(chǎn)品來優(yōu)化其倉儲和物流環(huán)節(jié)。首先,該零售企業(yè)與靈活用工平臺合作,根據(jù)銷售預(yù)測和庫存情況,動態(tài)調(diào)整倉儲和物流人員的需求。在銷售旺季或促銷活動期間,企業(yè)會增加臨時員工的數(shù)量,以滿足訂單處理和配送的需求。而在銷售淡季或庫存穩(wěn)定時,則相應(yīng)減少員工數(shù)量,以減少成本。
通過靈活用工平臺,企業(yè)還利用靈活用工平臺提供的在線管理工具,對臨時員工進行任務(wù)分配、工作進度監(jiān)控和薪資結(jié)算,確保整個過程的順利進行。在采用靈活用工模式后,該零售企業(yè)取得了成效。
他們成功應(yīng)對了市場需求的波動,保證了訂單處理和配送的及時性和準(zhǔn)確性。其次,通過動態(tài)調(diào)整員工數(shù)量,企業(yè)減少用工成本,提高了整體運營效率。
靈活用工模式還為企業(yè)帶來了更多的人才選擇和用工靈活性,有助于企業(yè)應(yīng)對未來的市場變化和挑戰(zhàn)。這個案例展示了靈活用工產(chǎn)品在零售行業(yè)中的廣泛應(yīng)用和優(yōu)勢。通過采用靈活用工模式,企業(yè)可以根據(jù)實際需求動態(tài)調(diào)整人力資源配置,提高運營效率并降低成本。
這種模式還為企業(yè)帶來了更多的人才選擇和用工靈活性 北京天晏咨詢有限公司是一家專業(yè)提供一站式靈活用工的公司。靈活用工身邊云
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步和共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟的興起,靈活用工產(chǎn)品得到發(fā)展。
越來越多的企業(yè)開始采用靈活用工模式來應(yīng)對市場變化和經(jīng)濟周期性波動,降低用工成本,提高生產(chǎn)效率。同時,靈活用工產(chǎn)品也為勞動者提供了更加多樣化、靈活化的工作機會,滿足了他們對工作和生活的不同需求。靈活用工產(chǎn)品的未來趨勢市場規(guī)模持續(xù)增長:隨著企業(yè)對靈活用工模式的認可度不斷提高,以及政策環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,預(yù)計靈活用工產(chǎn)品的市場規(guī)模將持續(xù)增長。
特別是在互聯(lián)網(wǎng)、教育、制造等領(lǐng)域,靈活用工模式的應(yīng)用更多。數(shù)字化、
智能化轉(zhuǎn)型:隨著數(shù)字技術(shù)和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,靈活用工產(chǎn)品將加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的步伐。例如,通過大數(shù)據(jù)分析來匹配用工需求和勞動力資源,提高用工效率;利用人工智能技術(shù)來輔助勞動者完成一些重復(fù)性、繁瑣性的工作,提高工作質(zhì)量。服務(wù)內(nèi)容多元化:未來還將向多元化、個性化的方向發(fā)展。
合規(guī)性要求提高:隨著對靈活用工市場的監(jiān)管力度不斷加強,未來靈活用工產(chǎn)品將更加注重合規(guī)性要求。平臺將嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和政策要求,確保用工過程的合規(guī)性和安全性。同時,平臺也將加強與企業(yè)、勞動者之間的溝通與協(xié)作,共同推動靈活用工市場的發(fā)展。 山西穩(wěn)定的靈活用工靈活用工平臺,就選北京天晏咨詢有限公司,有需求可以來電咨詢!
傳媒行業(yè)的靈活用工案例:
某傳媒公司B,在內(nèi)容創(chuàng)作和媒體運營方面擁有強大的實力。隨著市場競爭的加劇,應(yīng)對業(yè)務(wù)增長帶來的挑戰(zhàn),采用了靈活用工模式。
在B公司的案例中,主要采用了以下幾種靈活用工方式:兼職內(nèi)容創(chuàng)作者:B公司根據(jù)項目的需要,招募了一批具有專業(yè)能力和創(chuàng)作經(jīng)驗的兼職內(nèi)容創(chuàng)作者。這些創(chuàng)作者可以根據(jù)項目要求,靈活安排自己的工作時間和地點,完成內(nèi)容創(chuàng)作任務(wù)。通過這種方式,B公司可以快速響應(yīng)市場需求,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。
臨時項目團隊:針對一些大型的媒體項目或活動,B公司會組建臨時的項目團隊,從公司內(nèi)部或外部招募具有相關(guān)技能和經(jīng)驗的人員。這些團隊成員在項目期間全情投入,確保項目的順利完成。項目結(jié)束后,團隊成員將回歸原崗位或繼續(xù)其他工作,保持了人員的靈活性
通過采用靈活用工模式,B公司實現(xiàn)了以下幾個方面的效果:快速響應(yīng)市場需求:靈活用工模式使得B公司能夠根據(jù)項目需求快速調(diào)整人員配置,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,滿足市場變化。
降低用工成本:通過雇傭兼職人員或組建臨時項目團隊,B公司可以根據(jù)實際需要靈活調(diào)整用工規(guī)模,避免了長期雇傭帶來的固定成本支出。
B公司的靈活用工案例展示了傳媒行業(yè)在應(yīng)對市場變化和業(yè)務(wù)增長方面的創(chuàng)新實踐。
案例:某餐飲連鎖品牌的靈活用工創(chuàng)新隨著餐飲行業(yè)的競爭日益激烈,某餐飲連鎖品牌為了提升服務(wù)質(zhì)量、滿足消費者的多樣化需求,同時降低運營成本,開始實施靈活用工的創(chuàng)新模式。該餐飲連鎖品牌面臨著多個挑戰(zhàn):一是高峰時段人手不足,影響服務(wù)質(zhì)量;二是不同門店在不同時間段的客流量存在差異,導(dǎo)致人力資源分配不均;三是隨著菜單的更新和消費者口味的變化,對廚師和服務(wù)員的專業(yè)技能要求也在不斷提高。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),該餐飲連鎖品牌決定采用靈活用工模式,具體策略如下:時段性用工:根據(jù)各門店的客流量數(shù)據(jù),公司精確預(yù)測各時段的人力需求,并招募相應(yīng)的兼職員工。在高峰時段,增加兼職員工數(shù)量,確保服務(wù)質(zhì)量;在低峰時段,則減少用工人數(shù),降低人力成本。專業(yè)技能培訓(xùn):為了滿足消費者對菜品口味和服務(wù)質(zhì)量的要求,公司定期對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部指導(dǎo),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。跨門店支援:在部分門店客流量激增時,公司會從其他門店調(diào)配員工進行支援。這種跨門店的靈活調(diào)配,確保了人力資源的充分利用,也提升了整體運營效率。通過實施靈活用工模式,該餐飲連鎖品牌取得了以下成果:提升服務(wù)質(zhì)量:通過時段性用工和跨門店支援。 北京天晏咨詢有限公司為您提供 靈活用工平臺,有需要可以聯(lián)系我司哦!
靈活用工產(chǎn)品在現(xiàn)代企業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用場景,這些場景覆蓋了從物流配送、互聯(lián)網(wǎng)平臺到傳統(tǒng)行業(yè)等多個領(lǐng)域。以下是靈活用工產(chǎn)品的一些主要應(yīng)用場景:物流配送:在快遞、外賣等物流配送領(lǐng)域,靈活用工產(chǎn)品發(fā)揮著巨大的作用。通過靈活用工平臺,企業(yè)招募大量配送員,以應(yīng)對節(jié)假日、促銷活動或突發(fā)需求帶來的訂單激增。這些配送員可以根據(jù)自身的時間和能力接單,從而為企業(yè)提供靈活的配送服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)平臺:在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,開發(fā)外包、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)外包等需求日益增長。靈活用工產(chǎn)品可以幫助企業(yè)找到具備相關(guān)技能和經(jīng)驗的自由職業(yè)者或外部人員,以滿足這些需求。同時,這些人員也可以通過平臺展示自己的技能和經(jīng)驗,獲得更多的工作機會。文化傳媒:在文化傳媒領(lǐng)域,靈活用工產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)寫手、顧問、活動策劃、自媒體、群演等崗位。這些崗位通常具有臨時性、項目制的特點,通過靈活用工平臺可以更加便捷地找到合適的人選,并降低企業(yè)的用工成本。汽車出行:在汽車出行領(lǐng)域,代駕、汽車金融、保養(yǎng)等崗位也需要靈活用工的支持。通過靈活用工平臺,這些崗位可以找到合適的勞動力,以滿足不同時間段和地點的需求。北京天晏咨詢有限公司為您提供 靈活用工平臺。靈活用工平臺多久到賬
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20年以后,大力推動靈活就業(yè),鼓勵靈活就業(yè),并出臺很多政策。自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)也是勞動者自強自立、實現(xiàn)就業(yè)的重要方式。國家對此高度重視,將鼓勵勞動者自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)寫入了就業(yè)促進法,納入新時代就業(yè)方針。人社部會同有關(guān)部門持續(xù)深化“放管服”,推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),支持多渠道靈活就業(yè)。全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,目前個人經(jīng)營非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等靈活就業(yè)規(guī)模達到2億人,為穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
近年來,零工經(jīng)濟迅速發(fā)展,成為吸納就業(yè)的重要“蓄水池”,據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前我國靈活就業(yè)人員已達2億人。報告提出,“健全就業(yè)公共服務(wù)體系,完善重點群體就業(yè)支持體系”“加強靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障”。零工市場既是各行各業(yè)靈活就業(yè)人員聚集地,又是臨時勞務(wù)和短期用工需求集散地,可以實現(xiàn)供需雙方快速匹配。因地制宜加強零工市場建設(shè),對健全就業(yè)服務(wù)體系、優(yōu)化人力資源配置、拓寬就業(yè)渠道具有重要作用。目前,各地不斷探索,在企業(yè)用工和勞動者就業(yè)間搭建橋梁,有力保障務(wù)工人員權(quán)益,促進規(guī)范有序招聘用工。
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