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濰坊互聯(lián)網(wǎng) 股權(quán)激勵(lì)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-19

夫妻離婚股權(quán)如何分割?公司創(chuàng)業(yè)初期很多公司是夫妻一起創(chuàng)業(yè),后期因?yàn)榍楦袉?wèn)題夫妻離婚,這就涉及到夫妻離婚時(shí)公司股權(quán)如何分割的問(wèn)題。夫妻離婚分割股權(quán)有哪些方式呢?1、提前約定:夫妻雙方婚前做好約定。2、協(xié)議分割:夫妻雙方對(duì)分割的內(nèi)容達(dá)成協(xié)議。在協(xié)商分割的情況下,夫妻雙方掌握主動(dòng)權(quán),客戶(hù)不用考慮是不是夫妻共同財(cái)產(chǎn)的問(wèn)題。只要尊重夫妻愿意進(jìn)行協(xié)議分割。3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)喝舴指罟蓹?quán)的夫妻一方非本公司股東,可以參照股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的辦法處理。如果直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)不同于其他財(cái)產(chǎn),其分割不僅涉及《婚姻法》,還涉及《公司法》。4、非股份有限公司的夫妻分割股權(quán)時(shí),召開(kāi)股東會(huì)并必須經(jīng)過(guò)全體股東過(guò)半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東需自己購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的股份。作為受讓方的夫妻一方,必須符合公司章程中所規(guī)定的條件。5、股份有限公司內(nèi)部股東沒(méi)有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),如果雙方?jīng)]有另行協(xié)商一致,一般以平均分配為原則。6、作價(jià)補(bǔ)償:持股夫妻一方應(yīng)分割給另一方的股份折價(jià)后,以貨幣方式支付給另一方。7、拍賣(mài)分割:如果持有的是有限責(zé)任公司的股份,且夫妻雙方均不愿意再繼續(xù)持有該股份的,可以將其拍賣(mài)再對(duì)其進(jìn)行分割。股權(quán)激勵(lì)整體解決方案,包含內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)與外部股權(quán)激勵(lì)。濰坊互聯(lián)網(wǎng) 股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)面臨的五大風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)一,激勵(lì)工具選擇錯(cuò)誤或額度分配不均,激發(fā)內(nèi)部矛盾;風(fēng)險(xiǎn)二,分配不公平,激勵(lì)機(jī)制設(shè)置不合理,有的人多,有的人少,沒(méi)有科學(xué)的分配機(jī)制,靠過(guò)去的貢獻(xiàn)或憑感覺(jué)給員工分配股權(quán),從而打擊員工的積極性;風(fēng)險(xiǎn)三,激勵(lì)門(mén)檻過(guò)低,沒(méi)有和考核結(jié)合在一起,激勵(lì)對(duì)象不用努力即可獲得高額利益;風(fēng)險(xiǎn)四,激勵(lì)對(duì)象選取不正確,影響公司發(fā)展甚至上市,經(jīng)不起考驗(yàn);風(fēng)險(xiǎn)五,短期內(nèi)激勵(lì)幅度過(guò)大,導(dǎo)致公司成本很高,資金緊張。煙臺(tái)薪酬激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)什么是超額利潤(rùn)分紅?什么時(shí)候使用超額利潤(rùn)分紅模式?

企業(yè)在簽署股權(quán)投資協(xié)議時(shí)需要注意什么問(wèn)題?股權(quán)投資協(xié)議是通過(guò)協(xié)議書(shū)的形式來(lái)明確雙方的權(quán)力與義務(wù),簽訂股權(quán)投資協(xié)議是對(duì)股東權(quán)力的保證,是利潤(rùn)分配的依據(jù),協(xié)議書(shū)所有條款都需要全方面考慮,稍有不慎就會(huì)引起后續(xù)的各種糾紛。簽署股權(quán)投資協(xié)議時(shí),首先要對(duì)出資股東進(jìn)行核查,核查股東資格,包括人品、家庭背景、夫妻關(guān)系、人脈、資產(chǎn)情況以及有無(wú)外債等。第二、明確股東的出資額度、出資方式以及所占比例。股東出資到賬時(shí)間,相關(guān)違約賠償事項(xiàng),同時(shí)要驗(yàn)證股東出資方式的合法性,出具驗(yàn)資證明。第三、明確股東的表決權(quán)和分紅權(quán)、繼承權(quán),在簽訂協(xié)議時(shí),要明確此股是否有表決權(quán),表決權(quán)的大小等。股權(quán)是否可以繼承,都要在協(xié)議中進(jìn)行約定。第四、明確退出機(jī)制和股權(quán)調(diào)整機(jī)制,以防出現(xiàn)股東拿到股權(quán)后,停滯不前,安于享樂(lè)。退出機(jī)制可以保護(hù)企業(yè)利益不受損害,防止股東退出時(shí)產(chǎn)生股權(quán)糾紛問(wèn)題。

【股權(quán)激勵(lì)】公司如何設(shè)置創(chuàng)始人股權(quán)回購(gòu)條件?公司創(chuàng)始人創(chuàng)立公司,公司發(fā)展到一定階段后,創(chuàng)始人可能會(huì)因?yàn)榉N種原因退出公司,離職或退股。如果創(chuàng)始人離開(kāi),如何避免影響公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,以及其他合伙人股東的權(quán)益?針對(duì)公司創(chuàng)始人中途離開(kāi)的情況,創(chuàng)始人股權(quán)成熟機(jī)制是為了解決這個(gè)問(wèn)題的一種方案,設(shè)置股權(quán)回購(gòu)機(jī)制,讓創(chuàng)業(yè)公司有權(quán)以極低的價(jià)格,回購(gòu)創(chuàng)始人手中一定比例的股權(quán),合理平衡留守股東與創(chuàng)始人之間的利益,讓公司免受影響。公司進(jìn)入資本市場(chǎng)前,公司創(chuàng)始人要持股多少才能保持控制權(quán)?

如果股東去世,他的股權(quán)如何處理?當(dāng)身為創(chuàng)始人的大股東不幸離世時(shí),這些股權(quán)要如何處理呢?1、“子承父業(yè)”。就是法定繼承人可以繼承去世股東的權(quán)利,并非特指去世股東的兒子,而是指優(yōu)先繼承人,繼承人也可以是非血緣關(guān)系者。2、股權(quán)回流;股權(quán)回流好比價(jià)值資源回收利用,企業(yè)回購(gòu)該股東100%股份,折現(xiàn)給繼承人或者激勵(lì)有貢獻(xiàn)者。3、股權(quán)捐贈(zèng);股權(quán)捐贈(zèng)是一種精神,顧名思義將股份捐贈(zèng)出去,可捐給公司或者國(guó)家用作公益,股權(quán)捐贈(zèng)已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)和富豪的選擇。對(duì)非上市公司來(lái)講,股權(quán)激勵(lì)有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。威海股權(quán)激勵(lì)份額

股權(quán)激勵(lì)是一把雙刃劍,它是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及法律、財(cái)務(wù)、人事、管理等多方面綜合要素的制度。濰坊互聯(lián)網(wǎng) 股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)是有效的激勵(lì)手段,雖然有益但并非是無(wú)所不能的。企業(yè)就像是一個(gè)機(jī)器,要想機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)良好,還需要各個(gè)部件協(xié)調(diào)運(yùn)作,比如股權(quán)激勵(lì)直接相關(guān)的就有薪酬制度、考核制度等,和企業(yè)其他制度或理念構(gòu)成了企業(yè)整體的企業(yè)文化。當(dāng)文化理念和目標(biāo)與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制相一致的時(shí)候,才能形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的合力,激勵(lì)對(duì)象和企業(yè)才能共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。如果只有激勵(lì),沒(méi)有相應(yīng)的薪酬和考核制度,員工只看到了短期利益,會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展不利。濰坊互聯(lián)網(wǎng) 股權(quán)激勵(lì)

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