《合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵》總裁精品班◆如何避免企業(yè)員工流失，并能吸引外部優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)競爭力？◆如何平衡企業(yè)新老員工，解決企業(yè)元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創(chuàng)業(yè)者向二代交班時，保證控制權(quán)穩(wěn)定的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內(nèi)耗不斷？◆如何與企業(yè)上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？形成利益、榮譽(yù)共同體？◆如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接？保障企業(yè)的順利上市？股權(quán)退出機(jī)制怎么設(shè)計(jì)？包含哪些內(nèi)容？退出時間，退出形式，退出的懲罰。濰坊股權(quán)激勵對投資者

員工入股應(yīng)該要注意什么問題？1、公司要制定入股機(jī)制和要求，綜合考量員工的能力、創(chuàng)造的價值、績效、紀(jì)律、價值觀等因素，有入股的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工給予股份分配。2、簽訂正式入股協(xié)議書，明確員工的權(quán)利及義務(wù)。3、達(dá)成共識，一是為了表示雙方是在平等自愿的情況下達(dá)成共識，二是表示老板有格局，愿分享，員工相信公司未來有前景，激勵其他有意愿入股的員工。4、告知入股員工公司盈利情況及分紅條件，員工績效標(biāo)準(zhǔn)、具體分紅時間等。5、建立股權(quán)退出機(jī)制，公司在某些情況下有權(quán)調(diào)整或者收回股權(quán)。6、明確爭議的解決方式。煙臺長期股權(quán)激勵股權(quán)激勵與中短期激勵共同構(gòu)成公司薪酬激勵機(jī)制，相得益彰，互相促進(jìn)激勵方案的有效實(shí)施。

股權(quán)激勵的成功關(guān)鍵是什么？股權(quán)激勵的目的在于是讓被激勵者有當(dāng)家做主做老板的感覺，感覺公司是我的公司，而不是打過人的身份。所以給員工股權(quán)，要讓員工產(chǎn)生他所認(rèn)可的價值和希望。老板大多數(shù)對自己的公司或項(xiàng)目信心十足，但員工就不一定這么認(rèn)為。股權(quán)激勵的成功，需要老板給員工傳達(dá)出公司未來前景和發(fā)展方向，跟著公司有未來，有發(fā)展，從思想上達(dá)成一致。同時還要解決公平性問題。給股權(quán)激勵是好事，但就怕分配不公，讓團(tuán)隊(duì)心里不平衡，反而影響了工作的狀態(tài)。在企業(yè)管理中，公平性會決定實(shí)施股權(quán)激勵時，團(tuán)隊(duì)是否能繼續(xù)穩(wěn)定下去。

老板愿意分股權(quán)，但是員工不愿買怎么辦？員工之所以不愿意購買，大部分原因是因?yàn)椴徽J(rèn)同。所以，當(dāng)公司想要實(shí)施股權(quán)激勵的時候，要考慮以下幾點(diǎn)：一、股權(quán)激勵方案提前與員工溝通，達(dá)成統(tǒng)一思想，也讓員工放心購買。二、設(shè)置的股權(quán)激勵方案必須能讓員工看的懂，尤其針對一些文化水平較低的員工，要簡單易懂。三、目標(biāo)先行，企業(yè)必須有發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，讓員工看到公司的方向，讓員工內(nèi)心覺得企業(yè)有未來。四、要重點(diǎn)宣導(dǎo)股權(quán)的價值和稀缺性，讓員工更珍惜，感覺被選為激勵對象是很榮耀的。股權(quán)激勵的要點(diǎn)，不是分錢而是分責(zé)，各擔(dān)其責(zé)，共享利益。

公司創(chuàng)業(yè)，實(shí)施股權(quán)激勵，工資和股權(quán)該如何權(quán)衡？合伙創(chuàng)業(yè)，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因?yàn)槊總€人的能力、資源等條件都不同，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權(quán)，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設(shè)定薪酬戰(zhàn)略：公司可以根據(jù)行業(yè)以及公司發(fā)展情況，做出適合自己公司實(shí)際情況的薪酬戰(zhàn)略，并進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。二、對崗位進(jìn)行價值評估：依據(jù)科學(xué)的崗位價值評估體系，預(yù)估激勵對象未來能夠?yàn)楣緞?chuàng)造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權(quán)？三、工資績效與股權(quán)收入相結(jié)合，先定一個略低于行業(yè)水平的工資，在此基礎(chǔ)上加上股權(quán)激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現(xiàn)金支出，雙方都能平衡。完善的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)推行股權(quán)激勵的前提條件。威海股權(quán)激勵課堂

幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè)，如何分配股權(quán)?有人出資，有人出技術(shù)，有人出資源。濰坊股權(quán)激勵對投資者

夫妻之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)需要繳稅嗎?自然人之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結(jié)婚之日起，就成為法律意義上的直系親屬，而直系親屬之間發(fā)生轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為時，根據(jù)相關(guān)規(guī)定不需要繳納營業(yè)稅，但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時，又多出一項(xiàng)夫妻共有財產(chǎn)的先決條件。夫妻之間股權(quán)轉(zhuǎn)讓且屬于無償轉(zhuǎn)讓，如果該股權(quán)屬于夫妻共有財產(chǎn)，則不需要繳稅。所以，如果夫妻之間有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的需要時，可以先將自己的股權(quán)確認(rèn)為夫妻共有財產(chǎn)，再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，就無需納稅了。濰坊股權(quán)激勵對投資者

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