公司做強做大后，如何避免創(chuàng)始人被迫出局的局面出現？由于創(chuàng)始人不懂股權，公司引入外部投資后，有可能會出現創(chuàng)始人被踢出局的現象出現，自己嘔心瀝血創(chuàng)立的公司，被鳩占鵲巢的悲劇。那么企業(yè)老板如何避免這樣情況的發(fā)生呢？一是公司在融資時，要把握好融資的時間段，不要在公司困難的再融資，如果融資時間在發(fā)展瓶頸談融資會使創(chuàng)業(yè)人處于不利地位，沒有談判的主動權，需要付出高代價獲得融資。在企業(yè)快速發(fā)展階段，以更高的溢價來進行融資，可以降低創(chuàng)始人的融資成本。二是進行股權融資時考慮實行AB股機制，在遵守法律法規(guī)的前提下根據公司性質實行AB股，能在一定的程度上保證創(chuàng)始人的控制權。三是創(chuàng)始人盡量保持占股67%控制權地位，這樣就可以避免大股東的權益不受侵犯。所以在前期一定要做好股權設計與布局。股權激勵一定是“一把手工程”，老板必須參與，與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，絕不能托付他人。長沙股權激勵 股份激勵

公司創(chuàng)業(yè)，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創(chuàng)業(yè)，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業(yè)發(fā)展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰(zhàn)略：公司可以根據行業(yè)以及公司發(fā)展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰(zhàn)略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創(chuàng)造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業(yè)水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，雙方都能平衡。威海股權激勵轉讓股權股權激勵整體解決方案，包含內部股權激勵與外部股權激勵。

當公司引入人才，發(fā)現能力與股權比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業(yè)更快的發(fā)展，而在分配股權之后發(fā)現合伙人的能力與股權不相符，就要在不影響公司的情況做好相應的處理。可以有以下幾點∶1、完善股權分配結構。合伙人關系良好但能力較弱，那就可以重新調整股權分配結構。2、區(qū)分股權類型。資金股退出直接兌現，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標準后可以兌現。3、建立退出機制。股權退出有兩種方式分別是股權回購和股權轉讓，其中涉及到退出價格的問題，股權定價直接關系到出售股東的利益。4、如未設置以上機制，則協(xié)商解決。

企業(yè)通過什么方式能吸引人才的進入？

經營企業(yè)的本質就是經營企業(yè)的人才。

但為什么我們給了員工很好的薪酬福利，卻依然留不住人才？

為什么獎金越發(fā)越多，人卻越來越難管？感恩心不夠，責任感不強？

為什么我們企業(yè)總是缺乏凝聚力和執(zhí)行力？

為什么我們導入的績效考核和管理機制不能有效提升企業(yè)經營水平？

◆如何避免企業(yè)有能力的員工流失，并能吸引外部人才，增強企業(yè)競爭力？

◆如何平衡企業(yè)新老員工，解決企業(yè)元老安置、退出難題，讓新老員工傳幫接代？

◆如何在一代創(chuàng)業(yè)者向二代交班時，保證控制權穩(wěn)定的同時，實現企業(yè)持續(xù)增長？

◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？

◆如何與企業(yè)上下游形成產業(yè)鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？

◆如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接？保障企業(yè)的順利上市？ 股權激勵正成為企業(yè)發(fā)展的重要工具,是解決股東層與管理層問題的有效手段。

小股東想轉讓股權，大股東不同意怎么辦？小股東因個人或其他原因想推出公司，轉讓股權，卻遭遇大股東的反對，不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛，遇此情況，建議可采用以下兩種方式∶1、章程內容細推敲，股東大會很重要。合法轉讓股權是每個合法股東都享有的基本權利，小股東轉讓股權時應先遵循公司章程約定，按照章程細則進行股權轉讓；若章程未明確退出和轉讓機制，則可以召開股東大會約定退出、轉讓機制或行使表決權。2、協(xié)商溝通?？葱」蓶|是因為原因想要退股，若因股東之間意見不合引起紛爭，股東之間進行真誠溝通，協(xié)商解決方案，可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權轉讓等方式進行處理，多站在公司和對方角度去溝通，表明厲害關系，和平解決。為了公司穩(wěn)定發(fā)展，避免公司受到影響，還是要多溝通協(xié)商。內部合伙人制度與股權激勵方案落地實施咨詢。長沙股權激勵選股

股權激勵是一種長期激勵機制！長沙股權激勵 股份激勵

夫妻離婚股權如何分割？公司創(chuàng)業(yè)初期很多公司是夫妻一起創(chuàng)業(yè)，后期因為情感問題夫妻離婚，這就涉及到夫妻離婚時公司股權如何分割的問題。夫妻離婚分割股權有哪些方式呢？1、提前約定：夫妻雙方婚前做好約定。2、協(xié)議分割：夫妻雙方對分割的內容達成協(xié)議。在協(xié)商分割的情況下，夫妻雙方掌握主動權，客戶不用考慮是不是夫妻共同財產的問題。只要尊重夫妻愿意進行協(xié)議分割。3、股權轉讓：若分割股權的夫妻一方非本公司股東，可以參照股東向股東以外的人轉讓出資的辦法處理。如果直接轉讓股權不同于其他財產，其分割不僅涉及《婚姻法》，還涉及《公司法》。4、非股份有限公司的夫妻分割股權時，召開股東會并必須經過全體股東過半數同意，不同意轉讓的股東需自己購買轉讓的股份。作為受讓方的夫妻一方，必須符合公司章程中所規(guī)定的條件。5、股份有限公司內部股東沒有優(yōu)先購買權，如果雙方沒有另行協(xié)商一致,一般以平均分配為原則。6、作價補償：持股夫妻一方應分割給另一方的股份折價后，以貨幣方式支付給另一方。7、拍賣分割：如果持有的是有限責任公司的股份，且夫妻雙方均不愿意再繼續(xù)持有該股份的，可以將其拍賣再對其進行分割。長沙股權激勵 股份激勵

山東經略天下管理咨詢有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務涵蓋管理咨詢，管理培訓，數字化，營銷等，價格合理，品質有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質量服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。