《如何認(rèn)知招標(biāo)采購(gòu)的六種形式》

我們說(shuō)完成一個(gè)項(xiàng)目國(guó)家對(duì)招標(biāo)有明確的規(guī)定，這個(gè)規(guī)定就是說(shuō)應(yīng)該公開招標(biāo)的必須公開招標(biāo)，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)，那么除了這些公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)以外，我們完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)，還有沒有其他的方法呢?如果我們把招標(biāo)與采購(gòu)結(jié)合的話，在我們國(guó)家主要的采購(gòu)招標(biāo)的形式它分為六種。

第一種就叫公開招標(biāo)

第二種叫邀請(qǐng)招標(biāo)

第三種叫競(jìng)爭(zhēng)性談判

第四種叫詢價(jià)采購(gòu)

第五種叫單一來(lái)源采購(gòu)

第六種叫框架協(xié)議

這六種方式前面兩種我們稱為招標(biāo)方式,后面四種我們稱為采購(gòu)方式，那么盡管它是采購(gòu)方式，但它與招標(biāo)方式是緊密相關(guān)，它也可以進(jìn)行一些互換和互動(dòng) 怎么寫標(biāo)書才能中標(biāo)？武漢餐飲行業(yè)標(biāo)書有哪些

介入招標(biāo)文件的2大絕招

接下來(lái)我分別給你做一下分享，首先當(dāng)你與客戶對(duì)接的時(shí)候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料，讓他對(duì)你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點(diǎn)小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對(duì)你的產(chǎn)品還沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣推進(jìn)速度就太慢了，沒抓住要點(diǎn)。

所以絕招一，就是你要讓客戶對(duì)你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項(xiàng)目的情況，有一個(gè)清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。

絕招二：當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái)，或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察，來(lái)不來(lái)由他決定，但是你要發(fā)出邀請(qǐng)，如果說(shuō)你的邀請(qǐng)發(fā)出以后，他又確確實(shí)實(shí)是需要的，那么他來(lái)考察的可能性是非常大，尤其是一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到后面階段，馬上就要招標(biāo)了。在這個(gè)時(shí)候甲方往往有這個(gè)環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說(shuō)不會(huì)少于三個(gè)的話，你在3-4個(gè)就行了，如果你進(jìn)入到了被考察的對(duì)象范圍內(nèi)，那么你中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒有中標(biāo)的機(jī)會(huì)，你再去做工作，再去買標(biāo)書就沒什么意義了。 成都家具標(biāo)書流程做一套標(biāo)書要多少錢？

內(nèi)定標(biāo)：舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：一個(gè)招標(biāo)單位，在內(nèi)部已經(jīng)選定了幾家施工單位，這幾家施工單位還恰巧給本單位做過工程。所以，他們就會(huì)在公布的招標(biāo)公告中，加入一條：參加投標(biāo)的條件之一，就是在本招標(biāo)單位有過工程業(yè)績(jī)。這樣來(lái)看，除了已經(jīng)選定的那幾家之外，其他的就不能夠再參加了。

二、信息上的差別對(duì)待這個(gè)差別對(duì)待是指：招標(biāo)人對(duì)不同的投標(biāo)人給予不同的信息。比如說(shuō)，對(duì)于自己有意向的、利益輸送的，提供給他更加精細(xì)的項(xiàng)目信息。這樣的信息差別對(duì)待，是有很大的可能影響到終的報(bào)價(jià)，從而影響中標(biāo)結(jié)果的。

三、串通中標(biāo)串通中標(biāo)，也就是常說(shuō)的“串標(biāo)”，是指招標(biāo)方和投標(biāo)方相互串通。比如說(shuō)，一個(gè)招標(biāo)方和投標(biāo)方有著長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)，所以還是希望這個(gè)投標(biāo)方能夠中標(biāo)。那么，就會(huì)在招標(biāo)的時(shí)候，讓這個(gè)投標(biāo)方在投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，盡量去壓低這個(gè)報(bào)價(jià)，以此來(lái)保證他可以順利中標(biāo)，但是在簽訂合同的時(shí)候，會(huì)以材料漲價(jià)為理由，重新提高原有的報(bào)價(jià)。

判斷招標(biāo)客戶提供的信息的準(zhǔn)確性

接下來(lái)我用三個(gè)秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個(gè)信息是不是準(zhǔn)確的。

秘訣一：?jiǎn)柕眉?xì)，什么叫問得細(xì)？也就是說(shuō)當(dāng)你與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候，他對(duì)你公司的各種情況問的非常詳細(xì)，他會(huì)打聽你公司實(shí)力怎么樣，你以前有沒有做過類似的案例，你們公司有多大的規(guī)模，你們公司下一步有什么考慮？你在公司是個(gè)什么情況？如果他問的越多越細(xì)，說(shuō)明他跟你說(shuō)的話，這預(yù)算真實(shí)性就越高。如果這些事他都不關(guān)心，他就給你說(shuō)這樣一個(gè)數(shù)字，說(shuō)明他可能在敷衍你。

秘訣二：透的多，什么叫透的多？也就說(shuō)，除了你去問他，他告訴你這一句話以外，列如：我問客戶這個(gè)項(xiàng)目有多大概有多少預(yù)算，他說(shuō)800萬(wàn)，別人都不跟你說(shuō)了，在這個(gè)時(shí)候這個(gè)話有可能要打問號(hào)。如果他跟你說(shuō)的很多情況，不僅是說(shuō)了預(yù)算，還說(shuō)了我們這個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況，我們這個(gè)項(xiàng)目什么時(shí)候立項(xiàng)，我們招標(biāo)文件準(zhǔn)備到什么程度，我們什么時(shí)候要在網(wǎng)上對(duì)外公開招標(biāo)，從網(wǎng)上掛出來(lái)，什么時(shí)候開標(biāo)，我們這次是我們自己招標(biāo)，還是通過第三方招標(biāo)代理公司來(lái)招標(biāo)，這些情況他都告訴你，說(shuō)明他跟你說(shuō)的時(shí)候這個(gè)信息是準(zhǔn)確的。 標(biāo)書文件要注意的幾大事項(xiàng)？

主動(dòng)尋標(biāo)的三步

1、就是電話拜訪，首先要精細(xì)的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進(jìn)行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時(shí)間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們?cè)跔I(yíng)銷里面講的基本的，也是每個(gè)公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對(duì)你的認(rèn)識(shí)。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的40%-50%,是比較合理的，精細(xì)鎖客，主動(dòng)出擊。

2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)關(guān)系，他會(huì)了解一些項(xiàng)目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)前期的一些準(zhǔn)備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標(biāo)的渠道，這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,是比較合理的

3、行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)，新品推廣會(huì)等等，在這樣一些會(huì)議上面，你向你這個(gè)行業(yè)的客戶，介紹你的產(chǎn)品、你的項(xiàng)目、你的公司，是能夠在**短的時(shí)間內(nèi)獲得客戶對(duì)你的信任，而且能夠了解更多的客戶的一個(gè)捷徑，那么通過前期的介入以后，當(dāng)這些客戶有項(xiàng)目的時(shí)候，他有可能會(huì)想到你或者說(shuō)你也能夠提前的了解到一些信息。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%就可以 關(guān)于標(biāo)書的文案哪里找？達(dá)州醫(yī)療標(biāo)書培訓(xùn)

如果投標(biāo)書串標(biāo)了這么處理？武漢餐飲行業(yè)標(biāo)書有哪些

投標(biāo)認(rèn)知2大秘訣

秘訣一：我們要認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入了電子招投標(biāo)時(shí)代?？墒悄匚覀冞€有相當(dāng)一部分投標(biāo)人的觀念和意識(shí)還以為單純靠關(guān)系就能搞定一切，對(duì)于電子招投標(biāo)的規(guī)則和營(yíng)銷的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶交流投標(biāo)的時(shí)候，很大一部分客戶私下里對(duì)我說(shuō)“我這個(gè)項(xiàng)目和甲方打好招呼了，就是走個(gè)流程，這個(gè)項(xiàng)目就是我們中標(biāo)，沒問題的！”如果說(shuō)你現(xiàn)在也還是這么認(rèn)知的話，那我只能告訴你，你的認(rèn)知已經(jīng)過時(shí)了，可能你會(huì)反問我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會(huì)詳細(xì)的給大家講。秘訣二：你公司中標(biāo)率低，卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對(duì)投標(biāo)文件的重視度不夠，以為投標(biāo)文件就是湊頁(yè)數(shù)、排個(gè)版而已！以前我們認(rèn)為的不是問題的那些小事、以前我們認(rèn)為完全可以忽略不計(jì)的那些小問題，比方說(shuō)三家標(biāo)書用一臺(tái)電腦上傳的電子標(biāo)、或者做的文標(biāo)書檔，那么現(xiàn)在它就是一個(gè)天大的問題，會(huì)讓你一個(gè)跟蹤了幾年的項(xiàng)目、讓你一個(gè)幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的項(xiàng)目就因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致中不到標(biāo)，甚至有圍標(biāo)的嫌疑，滿盤皆輸。這種血的教訓(xùn)呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說(shuō)過？ 武漢餐飲行業(yè)標(biāo)書有哪些

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