三個層次的招標客戶

所以我們在做項目的時候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個層次的客戶，分別有不同的價值和作用。一個就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層，就是這個項目的具體負責人往往是項目主管，或者說某位科長，某位項目經(jīng)理，他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層，就是在項目具體負責辦日常工作的，比方說負責這些招標文件的資料的收集，負責這些招標文件的文字的起草，負責與潛在的投標人進行溝通，這樣一些實際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認為搞定客戶，某位領(lǐng)導，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標時代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。 設備類投標書怎么寫？甘孜工程標書簡介

查詢招標公告的三大錦囊？

錦囊一：就是綜合的招標網(wǎng)站，比方說中國采購網(wǎng)，信息準確，能夠在上面發(fā)布的招標信息，都是極其準確有可靠的同時招標網(wǎng)站的信息量大，你在上面能夠查找到很多你所想要找到的信息，并且在中國采購招標網(wǎng)上發(fā)布的信息它往往層級比較高，項目的額度比較大，所以這是我們首先要重點關(guān)注的。在中國采購網(wǎng)上發(fā)布信息不一定都是精確項目，各個省市的部門一些項目，也可以在這一個級別的網(wǎng)站發(fā)布，所以我們要重點關(guān)注。錦囊二：就是各級地方的采購招標網(wǎng)站，比方說我們北京市，有北京市的采購與招標網(wǎng)，我們是上海市，有上海市的采購與招標網(wǎng)，那么我們是各個地級市，或者說縣級市都會有自己的采購與招標網(wǎng)，

錦囊三：是行業(yè)綜合招標網(wǎng)站，我們有一些公司是針對某一個行業(yè)來做，比方說有的是做建材的，有的是做通訊的，有的是做物流的，那么不同的行業(yè)都會有專門的網(wǎng)站。我們可以針對性的去找 達州建筑行業(yè)標書制作怎樣編寫標書的質(zhì)量才能體現(xiàn)出來？

招標流程你要注意的點？

1：開標，就進入了正式的招投標階段，我們要去買標書，我們要做招標的準備，我們要寫投標的文件，那么作為投標方，我們要熟悉整個開標的流程，我們在這個過程中參與一個項目的開標，整個流程必須嚴格的按照招標方的要求走，你在這個時候犯任何一個小的錯誤，包括你的投標文件的，送達時間，你的投標文件的密封等等，任何一個小的錯誤都可能把你廢標，讓你前面的工作前功盡棄。

2：評標，開標已經(jīng)完了，所有的投標方投標文件都送上來了，進行評標，在評標的過程中，我們有的人可能會認為這個事跟我沒關(guān)系，評委關(guān)到屋子里對我們所有的投標文件進行評標，我們在外面等著就可以了，事實上不是這樣的，在這個時候我們要注意，實際上我們前面可能做了一個月兩個月甚至是更長時間的準備工作，我們完成的投標文件，在這個時候就是要拿出來給這些評委所評審檢驗，有些重要的項目都要求現(xiàn)場講標，對你的投標文件進行陳述，看是不是符合招標方的要求，如何把一個項目陳述好，在講標的時候講的能夠讓評委滿意，是非常關(guān)鍵的一個步驟，這一點我們要注意。

聯(lián)合體投標：

聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭。第三十二條投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權(quán)益。投標人不得與招標人串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。第三十三條投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。 如何才能做一份好的投標書文件？

蜀之印標書深耕招投標服務領(lǐng)域，堅持“以中標為目的、以客戶為導向、以質(zhì)量求生存”的發(fā)展原則，根據(jù)企事業(yè)單位招投標過程遭遇的各類痛難點，形成科學完善的招投標應對策略，有針對性的建立起強大的專業(yè)標書設計服務團隊。蜀之印標書團隊分工精細，專業(yè)性強。蜀之印標書團隊從事招投標服務業(yè)務多年，早已形成系統(tǒng)完善的招投標一體化解決流程，包攬企業(yè)標書制作的各個環(huán)節(jié)，減少企業(yè)投標的工作壓力，讓客戶投標更輕松、中標把握更高。關(guān)于標書制作要注意哪些問題？設備標書編寫

一份怎么的標書才能中標呢？甘孜工程標書簡介

電子投標失??？

很多投標人在上傳電子投標文件的時候會出現(xiàn)上傳失敗的情況，那么電子投標沒有上傳成功怎么辦?為了解決大家的困擾，蜀之印標書就針對這個問題與大家展開探討?！峨娮诱袠送稑宿k法》第27條規(guī)定：“投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，并可以補充、修改或者撤回投標文件。投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募?。投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺應當拒收?！边@是執(zhí)行《招標投標法》第29 條及其實施條例第35 條關(guān)于在電子招標投標環(huán)境下遞交投標文件的具體規(guī)定。從合同法上講，投標文件是投標人提出的要約，投標人向招標投標交易平臺傳輸投標文件相當于遞交投標文件?！逗贤ā返?6 條規(guī)定：“要約到達受要約人時生效。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進入該特定系統(tǒng)的時間，視為到達時間;未指定特定系統(tǒng)的，該數(shù)據(jù)電文進入收件人的任何系統(tǒng)的時間，視為到達時間?！薄峨娮雍灻ā返?1 條與此規(guī)定基本一致。電子投標文件成功上傳至招標人指定的招標投標交易平臺時，視為遞交了投標文件。 甘孜工程標書簡介

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