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來源: 發(fā)布時間:2022-04-27

蜀之印標書編制設計陣容強大,標書設計專業(yè)性強。蜀之印標書團隊主要由10年經(jīng)驗的專業(yè)編制設計師和3年以上經(jīng)驗的專業(yè)編制員組成,從事招投標服務經(jīng)驗豐富,對招投標流程了解深入,作標技巧純熟,標書設計制造深刻專業(yè)。蜀之印標書團隊深諳招投標規(guī)則,剖析中標的關鍵技巧,深刻把控招標對象的需要,在投標報價和競爭策略,給予投標方專業(yè)性極強的投標策略規(guī)劃,標書設計制作過程緊抓要點,保障中標的成功性。截至目前,蜀之印標書服務項目已遍及全國各地,項目涵蓋工程類、采購類、服務類、造價類等領域,中標項目達兩千余個,中標金額超過百億,成為深受投標方信任的專業(yè)標書設計服務平臺。未來蜀之印標書還將穩(wěn)抓“服務至上”的企業(yè)宗旨,為投標企業(yè)獻上更質(zhì)量的投標服務,致力幫助投標方中標,從而讓“蜀之印標書”品牌為更多人所知,實現(xiàn)“有投標的地方就有蜀之印標書”的企業(yè)愿景,成為國內(nèi)廣大企業(yè)招投標時標書服務的優(yōu)先,做標書服務領域的佼佼者。標書文件要注意的幾大事項?攀枝花家具標書優(yōu)化

投標串標注意:

1.多家單位投標書顯示同一機器碼制作。(即:不能在同一臺電腦上生成多家單位的標書)。同一臺電腦不能生成多份投標文件,同一個ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩,有時候?qū)幵溉ゾW(wǎng)吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公,這是很嚴重的安全隱患,一查一個準。

2.多份預算顯示同一份鎖號(對于老板發(fā)過來的預算一定要“過鎖”不能省那點預算錢)。預算這一塊是關鍵,統(tǒng)一報價難免由同一個預算員來調(diào)預算,那就難免使用同一個版本!略懂一些預算的人,一看預算就清楚!這也就是你們?nèi)ラ_建工等一些大型國企的介紹信時,一般要求他們自己公司做預算,而拒不接受老板預算的真正原因,不要誤以為人家差那份預算錢,請專業(yè)人士做出規(guī)范的報價預算不虧關鍵時候能保命!

3.多家過鎖在同一臺電腦上完成報價文件(也就是,你的預算做好之后應該在不同的電腦上生成xml格式,生成之前必須得重新計算)

4.保證金是關鍵。不要輕易接受老板打保證金,沒錢找銀行或其他安全有保證的**渠道?,F(xiàn)在網(wǎng)絡借款很方便。只要你信用夠好,錢都不是事兒。

5.費用結(jié)算現(xiàn)金支付。只收現(xiàn)金,什么支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 攀枝花保安標書哪家好投標書要怎么寫才能中標?

三個層次的招標客戶

所以我們在做項目的時候,我們首先要搞清楚客戶關系,客戶關系重要的是他有三個層次的客戶,分別有不同的價值和作用。一個就是決策層,就是我們說的老總,是指處長、局長、主任,企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層,就是這個項目的具體負責人往往是項目主管,或者說某位科長,某位項目經(jīng)理,他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層,就是在項目具體負責辦日常工作的,比方說負責這些招標文件的資料的收集,負責這些招標文件的文字的起草,負責與潛在的投標人進行溝通,這樣一些實際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代,我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認為搞定客戶,某位領導,某位老總,某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標時代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的,他不會到現(xiàn)場,他也不會去投票,這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。

介入招標文件的2大絕招

接下來我分別給你做一下分享,首先當你與客戶對接的時候,你要給他寄送一些關系你公司的產(chǎn)品和服務項目的宣傳資料,讓他對你公司有初步了解,我們有些人老是與客戶打電話,甚至去找他,送點小禮品,如果你跟客戶交往了大半年,客戶還沒拿到你的資料,并對你的產(chǎn)品還沒有一個清醒的認識,這樣推進速度就太慢了,沒抓住要點。

所以絕招一,就是你要讓客戶對你公司的基本情況,產(chǎn)品的情況,項目的情況,有一個清晰的了解,要把相關的資料寄給他。

絕招二:當他對你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后,你要做的工作是主動的邀請他到你公司來,或者說到你們的項目上進行實地考察,來不來由他決定,但是你要發(fā)出邀請,如果說你的邀請發(fā)出以后,他又確確實實是需要的,那么他來考察的可能性是非常大,尤其是一個項目進入到后面階段,馬上就要招標了。在這個時候甲方往往有這個環(huán)節(jié),就是考察重要的潛在的投標人。如果說不會少于三個的話,你在3-4個就行了,如果你進入到了被考察的對象范圍內(nèi),那么你中標的機會就會增加,如果他連考察都不考察你,你基本上沒有中標的機會,你再去做工作,再去買標書就沒什么意義了。 外包的標書編寫團隊靠譜嗎?

招投標的哪三大角色?

一是業(yè)主方也就是我們說的招標方,二是專業(yè)的招標代理機構,三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定,專業(yè)技術人員做評委的人數(shù),必須占據(jù)整個評標委員會的人數(shù)的三分之二以上,也就是說,你五個人評標至少三個人是**評委。如果是七個人評標,至少四個到五個必須是**評委。否則的話,這個評標委員會的構成是不符合國家規(guī)定的,在這么一個情況下,真正在投票的時候多數(shù)是**的意見,而不是業(yè)主方的意見,在這么一個變化的情況下,那么我們對一個項目的認識要更加的清楚,而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題,而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標**委員會對你的一種評審,在眾多的標書展示中,能得到**的青睞,讓你的標書能得到他們的認可,這樣的話,你才有中標的希望,千萬不要以為和甲方關系搞好了,標書就是走個流程,對標書編制的不重視。現(xiàn)在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 怎么寫標書才能中標?四川標書培訓

關于投標書的模板在哪里找?攀枝花家具標書優(yōu)化

一、投標文件總體檢查:1、檢查項目編號與名稱:投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中,經(jīng)營部門因編標書較多,為了節(jié)省時間,很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成,有時因時間緊或者同時編制其他標書,可能會出現(xiàn)投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱:投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數(shù),如少字、錯字,還有借別的單位資質(zhì)的,幫別人編制標書的,就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版:文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊或歪斜,這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄:投標文件是否編制目錄,目錄是否完成,是否按照招標文件的要求編制目錄,頁碼是否更新等。5、檢查投標文件的完整性:對照投標文件目錄進行逐項檢查,看是否有缺項。6、檢查頁碼、頁眉、頁腳:對頁碼、頁眉、頁腳進行逐頁檢查,看是否有重頁或缺頁,頁碼的編制起始頁是否正確攀枝花家具標書優(yōu)化

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