01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況；泄露標(biāo)底、泄露評(píng)標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標(biāo)；招標(biāo)前，與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”；提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后，讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)（包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人，組織投標(biāo)人串通投標(biāo)，比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià)；招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段，然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段，讓各方利益均沾；讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償；招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無(wú)資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo)，中標(biāo)后，由無(wú)資質(zhì)公司履約。公開(kāi)招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)步驟。遂寧廣告招標(biāo)

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，是用少的代價(jià)換取比較大的利潤(rùn)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信是擺在的要素。前面說(shuō)到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象，難免不會(huì)使一些供應(yīng)商的價(jià)值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn)，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購(gòu)的一些軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價(jià)項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn)，筆者就曾經(jīng)歷過(guò)一次入圍項(xiàng)目采購(gòu)，經(jīng)造價(jià)站審查，有5%的工程造價(jià)師證不是造價(jià)站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過(guò)關(guān)，達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識(shí)別其中的真?zhèn)?，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購(gòu)不走過(guò)場(chǎng)，不被勢(shì)利的人鉆了空子。遂寧廣告招標(biāo)寫(xiě)一份招標(biāo)文件多少錢(qián)？

失誤之六投標(biāo)倉(cāng)促參加開(kāi)標(biāo)會(huì)投標(biāo)人在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤太可惜，但卻經(jīng)常出現(xiàn)，白白失去了投標(biāo)機(jī)會(huì)。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，授權(quán)乘飛機(jī)趕到開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)，遞交投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標(biāo)身份證件未帶，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二：某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)，開(kāi)標(biāo)會(huì)已進(jìn)行了半小時(shí)，有位投標(biāo)匆忙趕到，原因是趕制標(biāo)書(shū)睡得太晚，一覺(jué)睡過(guò)頭了，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的，記錯(cuò)時(shí)間的，記錯(cuò)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯(cuò)誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的教育和考核；另一方面，投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯(cuò)誤雖然各種各樣，但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，中標(biāo)的機(jī)率可能大不一樣

對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)，自行招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的概念。很多招投標(biāo)人【投標(biāo)單位】對(duì)這三者的不同之處在于傻傻分不清，這里，保標(biāo)小編就給大家簡(jiǎn)單解析一下它們之間的關(guān)系和區(qū)別。公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)是通過(guò)公開(kāi)媒介發(fā)布招標(biāo)項(xiàng)目信息，邀請(qǐng)不特定的潛在投標(biāo)人【投標(biāo)單位】前來(lái)投標(biāo)的活動(dòng)。公開(kāi)招標(biāo)方式體現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制息、規(guī)范程序、公平競(jìng)爭(zhēng)、客觀評(píng)價(jià)、公正選擇以及優(yōu)勝劣汰的本質(zhì)要求。公開(kāi)招標(biāo)因?yàn)橥稑?biāo)人【投標(biāo)單位】較多、競(jìng)爭(zhēng)充分，且不容易串標(biāo)、圍標(biāo)，有利于招標(biāo)人【招標(biāo)單位】從的競(jìng)爭(zhēng)者中選擇合適的中標(biāo)人并獲得比較好的競(jìng)爭(zhēng)效益。自行招標(biāo)自行招標(biāo)是指招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自身具有編制招標(biāo)書(shū)和組織評(píng)標(biāo)能力，依法可以自行辦理招標(biāo)。自行招標(biāo)的條件招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自行辦理招標(biāo)事宜所應(yīng)當(dāng)具備的具體條件：(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；(4)設(shè)有專門(mén)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握招投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。招標(biāo)時(shí)，要注意哪些細(xì)節(jié)？

3、設(shè)定奇特的技術(shù)門(mén)檻與前兩種粗糙的行為相比，為購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)設(shè)定一個(gè)獨(dú)特的技術(shù)門(mén)檻，并將指定利益相關(guān)者以外的其他競(jìng)爭(zhēng)者排除在外，是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下：指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸；設(shè)置外來(lái)花卉的技術(shù)參數(shù)；對(duì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的設(shè)備安裝調(diào)試提出要求。4、設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和報(bào)價(jià)的陷阱隨著近年來(lái)力度的加強(qiáng)，詐騙罪的技術(shù)含量也越來(lái)越高。目前，常用的方法是：巧妙設(shè)計(jì)只有數(shù)學(xué)人才和報(bào)價(jià)**才能看到的評(píng)標(biāo)方法和報(bào)價(jià)陷阱，無(wú)意識(shí)地贏得特定利益相關(guān)者對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)，等等。換句話說(shuō)，報(bào)價(jià)就是裝飾，一切都是通過(guò)關(guān)系來(lái)處理的。招標(biāo)文件雖是招投標(biāo)交易中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻決定了整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)則、程序，也是招標(biāo)人在選擇供應(yīng)商時(shí)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)自身權(quán)益的重要工具。更不必說(shuō)其盡可能真實(shí)地反映著招標(biāo)人心目中理想中標(biāo)人的畫(huà)像。招標(biāo)不足三家，是否要流標(biāo)？廣元園林招標(biāo)咨詢

招標(biāo)文件要主要哪些？遂寧廣告招標(biāo)

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來(lái)看，不盡如人意，一個(gè)預(yù)算300萬(wàn)元的信息化項(xiàng)目，只有4家供應(yīng)商參與，其報(bào)價(jià)分別為298萬(wàn)元、297萬(wàn)元、296萬(wàn)元、295萬(wàn)元，這種階梯式的報(bào)價(jià)，看不出任何競(jìng)爭(zhēng)的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個(gè)重要現(xiàn)象。作為采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項(xiàng)目，比較大的競(jìng)爭(zhēng)是人才實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實(shí)力的公司一個(gè)工作日可以做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)是貼近實(shí)際的，而實(shí)力一般的公司，一周也很難做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)與前者相比有天壤之別。作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時(shí)要給予高度關(guān)注和警覺(jué)，對(duì)報(bào)價(jià)中間存在的問(wèn)題也絕不可以小覷，同時(shí)要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對(duì)機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)工作職責(zé)的瀉瀆。遂寧廣告招標(biāo)

四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為標(biāo)書(shū)編制，標(biāo)書(shū)培訓(xùn)，標(biāo)書(shū)**，投標(biāo)咨詢等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。蜀之印標(biāo)書(shū)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。