02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定，事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo)，誰棄標(biāo)；相互約定，價格策略和投標(biāo)策略；相互約定，給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償；圍標(biāo)公司一般是：投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F(tuán)、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同；故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款，制作無效投標(biāo)文件；投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標(biāo)文件后，不遞交投標(biāo)文件、不參加開標(biāo)會議；遞交投標(biāo)文件截止時間前，多家投標(biāo)人幾乎同時發(fā)出撤回投標(biāo)文件的聲明；不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金由同一賬戶資金繳納；多個投標(biāo)人使用同一個人或者同一企業(yè)出具的投標(biāo)保函；售后服務(wù)條款雷同；故意漏掉法人簽字；投標(biāo)文件中法人簽字出自同一人之手。家具采購招標(biāo)文件模板？自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)

說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財務(wù)人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因為，行業(yè)的激烈競爭，造成很多工程只能低價中標(biāo)或低于成本價中標(biāo)，也就是基本沒有利潤或者是項目到手的時候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個建材市場或廠家，開票一個價，不開票一個價。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個多點(diǎn)，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時，如果想開票抵扣，就會面臨材料費(fèi)用上漲6-10個點(diǎn)甚至更多。然而有時還不定能開得到。另外，稅負(fù)沒有得到多少實惠不說，還麻煩了（要求三流合一）。自貢物業(yè)招標(biāo)有哪些招標(biāo)文件重點(diǎn)難點(diǎn)解讀。

某智能化項目公開招標(biāo)，實際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例３我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進(jìn)行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標(biāo)的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則，讓A公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且A公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了PS處理。質(zhì)疑后面仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對A公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向A公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，A公司早都找不到人了，又來找我們做售后。你說，管還是不管？

失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。你真的讀懂了招標(biāo)文件嘛？

請問“符合《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪些規(guī)定？是不是有點(diǎn)懵逼，是的我一個老鳥也沒想過這個事情，反正招標(biāo)文件每次都這么說。是一個朋友問我，我才就這個事情好好研究了一番。具體《機(jī)關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定如下：第二十二條供應(yīng)商參加機(jī)關(guān)單位采購活動應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加機(jī)關(guān)單位采購活動年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求，規(guī)定供應(yīng)商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod！原來第二十二條有六條！還有個說明！招標(biāo)投標(biāo)需要注意些什么？四川印刷招標(biāo)哪家好

招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝”？家族企業(yè)往往是在一處打印店制作投標(biāo)文件的，由一個人負(fù)責(zé)簽署蓋章裝袋，然后一家人來投標(biāo)。筆者曾有過這樣一次經(jīng)歷：一次儀器采購，A公司的《開標(biāo)報價一覽表》中的印章蓋的是B公司印章。問其所以然，答復(fù)是在一家打印店打印時章蓋錯了，當(dāng)時對兩家公司作了廢標(biāo)處理。如果按照87號令的話，完全可以認(rèn)定為串標(biāo)行為。像這種投標(biāo)文件混裝的現(xiàn)象很普遍，有的投標(biāo)文件技術(shù)文件是A公司的章，商務(wù)文件則是B公司的章，有的法定代表人授權(quán)書內(nèi)容上寫的A公司名稱，然而蓋的章卻是B公司的章，有的售后服務(wù)方案也存在此類問題。反正只要仔細(xì)一瞧總要把一些問題給看破。關(guān)鍵是審查投標(biāo)文件時要盡心盡力、盡職盡責(zé)。自貢環(huán)衛(wèi)招標(biāo)

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