尋標秘訣：

絕招一：邀請參與投標，也就是說如果你在這個行業(yè)內(nèi)有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個項目的招標的時候，他有可能邀請你參加，他也不希望完全從網(wǎng)上自由報名的公司，那這樣有些有實力的公司未必會進來，所以說你如果被邀請參與，說明你的行業(yè)會有一定的影響力。這種方式占你整個投標的10%—20%,就比較合理，那現(xiàn)在你想一想有沒有被邀請過呢。

絕招二：老客戶引薦，也是在尋標的渠道里非常重要的一種方式，就是說當你跟以前的一些客戶做了項目以后，得到了他的認可，在新的項目的時候，那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間，他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業(yè)項目做得很好。那么如果說你的老客戶向你進行引薦，介紹你公司去投標，這樣的渠道是非常優(yōu)良的渠道，而它的中標率會比較高。這種方式占你整個投標的20%,是比較合理的 標書編寫公司哪一家做的好？湖南廣告標書服務電話

投標依賴性

如果你有某種獨特的地方，他對你這個技術有依賴，比如說我們做計算機軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個應用系統(tǒng)它建立在若干個中間間接觸上，那么這一個產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎上，你必須在什么平臺上寫這個軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實現(xiàn)一個系統(tǒng)完美的對接。那么這種技術上的獨特的長處就變成了他的項目招標時候?qū)δ愕囊蕾嚕幹普袠宋募膯挝?，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標文件的時候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個項目無論大小，你要想有機會滲透進去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標文件里面把你的獨特的優(yōu)勢在里面藝術的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實現(xiàn)的目標。 四川園林標書優(yōu)化哪里有標書培訓基地？

詢價采購、單一來源采購、框架協(xié)議？

詢價采購：指的是額度小，內(nèi)容單一，在市面上具有很多的供應商，不需要太多的技術要點，在這個情況下我們直接通過報價就能確定的這樣的項目，我們可以詢價采購，

單一來源采購，在某些特定的情況下我們也可以采取單一來源，這個不具有普遍性，比方說需要**產(chǎn)品，沒有第二選擇，那么這樣的東西你只能找他買。第二個就是一些與我們已經(jīng)通過公開招標采購完成的一些項目的輔助材料也必須在原廠商那里去買才能配套的情況下且他的這個采購的資金不超過原合同的10%，在這些情況下我們都可以采取單一來源采購的方式，

框架協(xié)議：2022年3月起實施采購框架協(xié)議采購方式：根據(jù)部門的采購需求，邀請供應商參加，設定內(nèi)部采購評審，確定入圍供應商，根據(jù)框架協(xié)議的約定，從入圍供應商中確定成交供應商。

投標認知2大秘訣

秘訣一：我們要認識到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務、項目營銷已經(jīng)進入了電子招投標時代。可是呢我們還有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關系就能搞定一切，對于電子招投標的規(guī)則和營銷的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶交流投標的時候，很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了，就是走個流程，這個項目就是我們中標，沒問題的！”如果說你現(xiàn)在也還是這么認知的話，那我只能告訴你，你的認知已經(jīng)過時了，可能你會反問我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會詳細的給大家講。秘訣二：你公司中標率低，卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠，以為投標文件就是湊頁數(shù)、排個版而已！以前我們認為的不是問題的那些小事、以前我們認為完全可以忽略不計的那些小問題，比方說三家標書用一臺電腦上傳的電子標、或者做的文標書檔，那么現(xiàn)在它就是一個天大的問題，會讓你一個跟蹤了幾年的項目、讓你一個幾百萬甚至上千萬的項目就因為一個細節(jié)，導致中不到標，甚至有圍標的嫌疑，滿盤皆輸。這種血的教訓呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說過？ 標書編寫公司那家好？

招標文件重要性

1、投標依據(jù)，我們要投標，我們的依據(jù)就是招標文件，他的各種說明解讀，都必須把它文字化，變成投標文件，變成招標文件的一個組成部分，它才具有法律效應，才是我們投標人的依據(jù)，除了招標文件和與招標文件相關的澄清文件以及開標會的時候或者說我們在之前的投標答疑會的時候所形成的已經(jīng)記錄下來的這些書面的文字的這些文件以外。沒有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標文件以及相關的這些輔助文件為我們投標的依據(jù)，

2、驗收標準，首先要從招標文件這里看，當然驗收文件也包括我們投標文件的承諾，包括我們在合同里面的約定，共同構成了我們對一個項目進行驗收的一系列的文件，所以合同履約的**終驗收標準是以招標文件和投標文件和投標過程中我們形成的一個具體的驗收標準為藍本的，除此之外沒有其他的標準，任何口頭的要求都是不作為驗收的依據(jù)的， 關于投標書的模板在哪里找？達州標書案例

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