“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異”？機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)的價(jià)格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來(lái)看，不盡如人意，一個(gè)預(yù)算300萬(wàn)元的信息化項(xiàng)目，只有4家供應(yīng)商參與，其報(bào)價(jià)分別為298萬(wàn)元、297萬(wàn)元、296萬(wàn)元、295萬(wàn)元，這種階梯式的報(bào)價(jià)，看不出任何競(jìng)爭(zhēng)的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標(biāo)的一個(gè)重要現(xiàn)象。作為采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該作出決斷予以廢標(biāo)。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項(xiàng)目，比較大的競(jìng)爭(zhēng)是人才實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，有實(shí)力的公司與實(shí)力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實(shí)力的公司一個(gè)工作日可以做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)是貼近實(shí)際的，而實(shí)力一般的公司，一周也很難做出一個(gè)模塊，其報(bào)價(jià)與前者相比有天壤之別。作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)，不僅在唱標(biāo)時(shí)要給予高度關(guān)注和警覺(jué)，對(duì)報(bào)價(jià)中間存在的問(wèn)題也絕不可以小覷，同時(shí)要細(xì)細(xì)審查其投標(biāo)方案，如人員匹配、工期、案例等，否則是對(duì)機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)工作職責(zé)的瀉瀆。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要具備什么條件？瀘州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)編寫(xiě)

投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到采購(gòu)人需求不少招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標(biāo)必須響應(yīng)或更高，任一項(xiàng)未達(dá)到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標(biāo)數(shù)項(xiàng)未達(dá)到才視同不響應(yīng)。投標(biāo)人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問(wèn)題主要是投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購(gòu)血液分析儀，要求檢測(cè)速度每小時(shí)大于等于50個(gè)樣本，有的投標(biāo)人投標(biāo)的卻是上一代產(chǎn)品，檢測(cè)速度根本達(dá)不到。曾有電梯投標(biāo)人在投標(biāo)高層電梯時(shí)，對(duì)運(yùn)行速度及安全控制指標(biāo)沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，曾有鍋爐投標(biāo)人沒(méi)有充分注意招標(biāo)文件對(duì)安全自動(dòng)控制功能的要求，只簡(jiǎn)單地表示完全響應(yīng)，還有的投標(biāo)文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類(lèi)似情況發(fā)生，投標(biāo)人一是要認(rèn)真研究招標(biāo)文件的要求，選擇適合采購(gòu)人需求的產(chǎn)品投標(biāo)，其次是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免低級(jí)錯(cuò)誤。樂(lè)山建筑行業(yè)招標(biāo)商家招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？

01、招標(biāo)人的套路1.泄密法泄露投其他投標(biāo)人的相關(guān)情況；泄露標(biāo)底、泄露評(píng)標(biāo)情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會(huì)或評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。2.特殊定制法為某個(gè)投標(biāo)人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標(biāo)；招標(biāo)前，與某一家供應(yīng)商進(jìn)行“實(shí)質(zhì)性談判”；提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后，讓投標(biāo)人補(bǔ)充、撤換或更改投標(biāo)文件、更改報(bào)價(jià)（包括修改電子投標(biāo)文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標(biāo)前已經(jīng)內(nèi)定中標(biāo)人，組織投標(biāo)人串通投標(biāo)，比如壓低或者抬高標(biāo)價(jià)；招標(biāo)人將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成多個(gè)標(biāo)段，然后將內(nèi)定的中標(biāo)人分別安排在不同的標(biāo)段，讓各方利益均沾；讓招標(biāo)人之間與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償；招標(biāo)人授意自己內(nèi)定的無(wú)資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標(biāo)，中標(biāo)后，由無(wú)資質(zhì)公司履約。招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)載明項(xiàng)目實(shí)際情況。

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶(hù)轉(zhuǎn)出”？家族企業(yè)對(duì)于資金的管理比較嚴(yán)格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時(shí)為了省事，其投標(biāo)保證金系一個(gè)單位的賬戶(hù)轉(zhuǎn)出。過(guò)去一段時(shí)間，由于法律寬松沒(méi)有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機(jī)關(guān)單位采購(gòu)的招標(biāo)文件一定要作出規(guī)定，所有投標(biāo)人的投標(biāo)保證金一定要從其單位的基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)出。作為自然人也應(yīng)該有自己的基本賬戶(hù)。這樣可以從另一方面反映供應(yīng)商的法紀(jì)觀念，較好地制約供應(yīng)商的麻痹心理。總之，串標(biāo)行為的認(rèn)定不是一件簡(jiǎn)單的工作，要做好此項(xiàng)工作，必須要有理（法律依據(jù)）、有據(jù)（投標(biāo)文件的事實(shí)證據(jù)清楚），必須對(duì)號(hào)入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽(tīng)之任之。需要業(yè)界同仁共同努力，才能有所作為。食堂承包招標(biāo)文件模板。成都工程招標(biāo)哪個(gè)好

招標(biāo)不足三家，是否要流標(biāo)？瀘州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)編寫(xiě)

（2）公證書(shū)。招標(biāo)文件對(duì)于公證書(shū)的要求，包括附《公證書(shū)》的原件或彩印件問(wèn)題。有的規(guī)定投標(biāo)文件正本中附公證書(shū)的原件；有的規(guī)定附公證書(shū)的彩印件；還有的規(guī)定投標(biāo)文件的副本中也要附上公證書(shū)的彩印件；也有的規(guī)定投標(biāo)文件中附上公證書(shū)的彩印件，原件單獨(dú)遞交等。某招標(biāo)項(xiàng)目分多個(gè)標(biāo)段，允許一家企業(yè)一次投兩個(gè)及以上合同段的。其招標(biāo)文件規(guī)定授權(quán)委托書(shū)必須分別單獨(dú)授權(quán)、單獨(dú)公證，而某投標(biāo)單位沒(méi)有分開(kāi)，出現(xiàn)陷阱性錯(cuò)誤。還有投標(biāo)書(shū)中“P7頁(yè)為第六標(biāo)段的授權(quán)委托書(shū)，而公證書(shū)原件中為五、六標(biāo)段的授權(quán)書(shū)”，結(jié)果被廢標(biāo)。還有，因?qū)⒉煌贤畏謩e授權(quán)的公證書(shū)錯(cuò)裝而被廢標(biāo)。瀘州環(huán)衛(wèi)招標(biāo)編寫(xiě)

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