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介入招標(biāo)文件的2大絕招
接下來(lái)我分別給你做一下分享,首先當(dāng)你與客戶(hù)對(duì)接的時(shí)候,你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的宣傳資料,讓他對(duì)你公司有初步了解,我們有些人老是與客戶(hù)打電話,甚至去找他,送點(diǎn)小禮品,如果你跟客戶(hù)交往了大半年,客戶(hù)還沒(méi)拿到你的資料,并對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這樣推進(jìn)速度就太慢了,沒(méi)抓住要點(diǎn)。
所以絕招一,就是你要讓客戶(hù)對(duì)你公司的基本情況,產(chǎn)品的情況,項(xiàng)目的情況,有一個(gè)清晰的了解,要把相關(guān)的資料寄給他。
絕招二:當(dāng)他對(duì)你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后,你要做的工作是主動(dòng)的邀請(qǐng)他到你公司來(lái),或者說(shuō)到你們的項(xiàng)目上進(jìn)行實(shí)地考察,來(lái)不來(lái)由他決定,但是你要發(fā)出邀請(qǐng),如果說(shuō)你的邀請(qǐng)發(fā)出以后,他又確確實(shí)實(shí)是需要的,那么他來(lái)考察的可能性是非常大,尤其是一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到后面階段,馬上就要招標(biāo)了。在這個(gè)時(shí)候甲方往往有這個(gè)環(huán)節(jié),就是考察重要的潛在的投標(biāo)人。如果說(shuō)不會(huì)少于三個(gè)的話,你在3-4個(gè)就行了,如果你進(jìn)入到了被考察的對(duì)象范圍內(nèi),那么你中標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)增加,如果他連考察都不考察你,你基本上沒(méi)有中標(biāo)的機(jī)會(huì),你再去做工作,再去買(mǎi)標(biāo)書(shū)就沒(méi)什么意義了。 標(biāo)書(shū)方案范文在哪里找?重慶標(biāo)書(shū)案例
招標(biāo)文件定位
定位一:招標(biāo)文件它具有法律地位,就是甲方在完成了一個(gè)項(xiàng)目的需求,招標(biāo)文件的初稿經(jīng)過(guò)審核確定下來(lái)要對(duì)外發(fā)標(biāo)的時(shí)候,招標(biāo)文件一旦在網(wǎng)上公布或者你收到了招標(biāo)文件,那么意味著它是法律的文本,為什么這么講,因?yàn)樵诤贤ɡ锩嫖覀円裁鞔_地說(shuō)到了,我們當(dāng)簽訂一個(gè)合同的時(shí)候,我們所有的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件都是這個(gè)合同的附件,那么合同的附件它與合同的正文具有同等法律效應(yīng),如果我們對(duì)這個(gè)投標(biāo)文件有異議或者說(shuō)我們認(rèn)為這個(gè)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有不合適不合法的地方我們都可以提出質(zhì)疑。比方說(shuō)我們對(duì)招標(biāo)文件本身的描述覺(jué)得不科學(xué)、不規(guī)范、不合法,我們都可以提出來(lái)要求修改,依據(jù)就是由《招投標(biāo)法》對(duì)我們進(jìn)行約束,所以說(shuō)招標(biāo)文件它是法律文件。
定位二:招標(biāo)文件是甲方的工作重心,就是當(dāng)一個(gè)招標(biāo)代理的機(jī)構(gòu),尤其是當(dāng)一個(gè)業(yè)主方,在開(kāi)標(biāo)之前,我們明確采購(gòu)招標(biāo)的準(zhǔn)備工作,就是要完成一份高水平的高質(zhì)量的符合國(guó)家法律法規(guī)要求的招標(biāo)文件,他是我們甲方包括招標(biāo)代理公司一切工作的重心,甲方一切的需求調(diào)研確定文件的起草都要圍繞完成一份好的招標(biāo)文件來(lái)展開(kāi),其他的所有的工作都是輔助性的,只有招標(biāo)文件的完成才是重要的, 成都保安標(biāo)書(shū)商家封標(biāo)書(shū)要注意哪些細(xì)節(jié)?
招投標(biāo)的哪三大角色?
一是業(yè)主方也就是我們說(shuō)的招標(biāo)方,二是專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),三就是專(zhuān)業(yè)評(píng)委。那么按照國(guó)家現(xiàn)在的規(guī)定,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做評(píng)委的人數(shù),必須占據(jù)整個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)的三分之二以上,也就是說(shuō),你五個(gè)人評(píng)標(biāo)至少三個(gè)人是**評(píng)委。如果是七個(gè)人評(píng)標(biāo),至少四個(gè)到五個(gè)必須是**評(píng)委。否則的話,這個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成是不符合國(guó)家規(guī)定的,在這么一個(gè)情況下,真正在投票的時(shí)候多數(shù)是**的意見(jiàn),而不是業(yè)主方的意見(jiàn),在這么一個(gè)變化的情況下,那么我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)要更加的清楚,而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問(wèn)題,而你的標(biāo)書(shū)必須嚴(yán)格編寫(xiě)符合所有的評(píng)標(biāo)**委員會(huì)對(duì)你的一種評(píng)審,在眾多的標(biāo)書(shū)展示中,能得到**的青睞,讓你的標(biāo)書(shū)能得到他們的認(rèn)可,這樣的話,你才有中標(biāo)的希望,千萬(wàn)不要以為和甲方關(guān)系搞好了,標(biāo)書(shū)就是走個(gè)流程,對(duì)標(biāo)書(shū)編制的不重視?,F(xiàn)在還是這種認(rèn)知就大錯(cuò)特錯(cuò)了。否則就與財(cái)神爺插肩而過(guò)。
招投標(biāo)的規(guī)范化和法律化:
1、招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化。我們以前做項(xiàng)目和甲方簽合同之前,整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)的過(guò)程是沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的法律的程序要求的。那么我們有了招投標(biāo)法,采購(gòu)法和實(shí)施條例以后,我們從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到發(fā)招標(biāo)文件到舉行招標(biāo)的活動(dòng),整個(gè)全過(guò)程必須嚴(yán)格的按照招投標(biāo)法及其實(shí)施條例的要求,一步一步的向前推進(jìn),每一個(gè)過(guò)程都必須是規(guī)范的,不能有任何瑕疵的,只要任何一個(gè)細(xì)節(jié)上出現(xiàn)小毛病,我們都可以提出問(wèn)題,要求重來(lái)。這是招投標(biāo)法和采購(gòu)法賜給我們投標(biāo)人的權(quán)利
2、招標(biāo)的責(zé)任法律化,有了這些招投標(biāo)的法律以后,無(wú)論是招標(biāo)方還是投標(biāo)方,雙方任何的違法違紀(jì)的行為都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。所以這要求我們?cè)谡麄€(gè)招投標(biāo)工作的過(guò)程中,必須有一個(gè)法律的意識(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)辦事,這樣才能保證我們***的結(jié)果是符合公開(kāi)、公平和公正的原則的。 標(biāo)書(shū)文件要注意的幾大事項(xiàng)?
主動(dòng)尋標(biāo)的三步
1、就是電話拜訪,首先要精細(xì)的定位客戶(hù)群體,然后通過(guò)渠道找到這類(lèi)客戶(hù)打電話進(jìn)行拜訪,通過(guò)電話拜訪以后,約好時(shí)間,然后上門(mén)拜訪,遞送資料,這就是我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)里面講的基本的,也是每個(gè)公司都首先必須用的一種方式。通過(guò)陌生的這種拜訪,逐步的取得甲方對(duì)你的認(rèn)識(shí)。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的40%-50%,是比較合理的,精細(xì)鎖客,主動(dòng)出擊。
2、朋友介紹,他未必是你的客戶(hù),但是他跟你有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)關(guān)系,他會(huì)了解一些項(xiàng)目的背景,那么這樣他介紹你再去參加這個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)前期的一些準(zhǔn)備,這種情況往往也是我們比較好的一種尋標(biāo)的渠道,這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%—20%,是比較合理的
3、行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì),新品推廣會(huì)等等,在這樣一些會(huì)議上面,你向你這個(gè)行業(yè)的客戶(hù),介紹你的產(chǎn)品、你的項(xiàng)目、你的公司,是能夠在**短的時(shí)間內(nèi)獲得客戶(hù)對(duì)你的信任,而且能夠了解更多的客戶(hù)的一個(gè)捷徑,那么通過(guò)前期的介入以后,當(dāng)這些客戶(hù)有項(xiàng)目的時(shí)候,他有可能會(huì)想到你或者說(shuō)你也能夠提前的了解到一些信息。這種方式占你整個(gè)投標(biāo)的10%就可以 關(guān)于標(biāo)書(shū)的文案哪里找?保安標(biāo)書(shū)聯(lián)系方式
哪里有專(zhuān)業(yè)做標(biāo)書(shū)的團(tuán)隊(duì)?重慶標(biāo)書(shū)案例
招標(biāo)流程你要注意的點(diǎn)?
1:開(kāi)標(biāo),就進(jìn)入了正式的招投標(biāo)階段,我們要去買(mǎi)標(biāo)書(shū),我們要做招標(biāo)的準(zhǔn)備,我們要寫(xiě)投標(biāo)的文件,那么作為投標(biāo)方,我們要熟悉整個(gè)開(kāi)標(biāo)的流程,我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中參與一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo),整個(gè)流程必須嚴(yán)格的按照招標(biāo)方的要求走,你在這個(gè)時(shí)候犯任何一個(gè)小的錯(cuò)誤,包括你的投標(biāo)文件的,送達(dá)時(shí)間,你的投標(biāo)文件的密封等等,任何一個(gè)小的錯(cuò)誤都可能把你廢標(biāo),讓你前面的工作前功盡棄。
2:評(píng)標(biāo),開(kāi)標(biāo)已經(jīng)完了,所有的投標(biāo)方投標(biāo)文件都送上來(lái)了,進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)的過(guò)程中,我們有的人可能會(huì)認(rèn)為這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系,評(píng)委關(guān)到屋子里對(duì)我們所有的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo),我們?cè)谕饷娴戎涂梢粤?,事?shí)上不是這樣的,在這個(gè)時(shí)候我們要注意,實(shí)際上我們前面可能做了一個(gè)月兩個(gè)月甚至是更長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備工作,我們完成的投標(biāo)文件,在這個(gè)時(shí)候就是要拿出來(lái)給這些評(píng)委所評(píng)審檢驗(yàn),有些重要的項(xiàng)目都要求現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo),對(duì)你的投標(biāo)文件進(jìn)行陳述,看是不是符合招標(biāo)方的要求,如何把一個(gè)項(xiàng)目陳述好,在講標(biāo)的時(shí)候講的能夠讓評(píng)委滿意,是非常關(guān)鍵的一個(gè)步驟,這一點(diǎn)我們要注意。 重慶標(biāo)書(shū)案例
四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司是一家會(huì)議及展覽展示服務(wù);打印;復(fù)印服務(wù)(未取得相關(guān)行政許可(審批),不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);裝訂專(zhuān)項(xiàng)務(wù)(未取得相關(guān)行政許可(審批),不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);曬圖服務(wù);圖文設(shè)計(jì);制作、代理、發(fā)布廣告(不含氣球廣告)、網(wǎng)上貿(mào)易代理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目、經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。蜀之印標(biāo)書(shū)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢(xún)。蜀之印標(biāo)書(shū)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。蜀之印標(biāo)書(shū)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。