招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)，但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目不是很熟悉了解，往往局限于紙上談兵，通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本，卻忽視了招標(biāo)項(xiàng)目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項(xiàng)目不相協(xié)調(diào)，甚至前后矛盾、相互抵觸的條款，應(yīng)該明確的不明確，應(yīng)該規(guī)定的沒規(guī)定，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去琢磨，去猜測(cè)，結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。怎么樣看懂招標(biāo)文件？成都建筑行業(yè)招標(biāo)有哪些

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場(chǎng)的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標(biāo)投標(biāo)中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項(xiàng)目投標(biāo)？★兩個(gè)投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標(biāo)是否無效？······一言概之，其實(shí)就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題，本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對(duì)性分析。德陽(yáng)醫(yī)療采購(gòu)招標(biāo)制作食材配送招標(biāo)文件怎么寫？

3、競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同①由于公開招標(biāo)使所有符合條件的法人或其他組織都有機(jī)會(huì)參加投標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍較廣，競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)得也比較充分，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地，容易獲得比較好招標(biāo)效果②邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)人【投標(biāo)單位】的數(shù)目有限，競(jìng)爭(zhēng)的范圍有限，招標(biāo)人【招標(biāo)單位】擁有的選擇余地相對(duì)較小，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)，也有可能將較小，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)，也有可能將某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商或承包商遺漏4、公開的程度不同①公開招標(biāo)中，所有的活動(dòng)都必須嚴(yán)格按照預(yù)先指定并為大家所知程序標(biāo)準(zhǔn)公開進(jìn)行，減少了的可能②邀請(qǐng)招標(biāo)的公開程度產(chǎn)生不法行為的機(jī)會(huì)也就多一些

評(píng)標(biāo)過程中評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者補(bǔ)正。可以肯定地說，除算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤修正外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向投標(biāo)人提出質(zhì)詢的問題都屬于投棕漠土文件中的偏差或者錯(cuò)誤，并且大都是關(guān)系到是否廢標(biāo)的大問題，否則在一般情況下評(píng)標(biāo)委員會(huì)是不會(huì)問的。投標(biāo)人的授權(quán)人在回答時(shí)要慎之又慎，要及時(shí)與編標(biāo)人員溝通，認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件，特別是其中的廢標(biāo)條款，要想一想評(píng)標(biāo)委員會(huì)為什么會(huì)問這個(gè)問題，如何回答才能對(duì)自己有利，不至于掉到陷阱里去。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎？

“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜”機(jī)關(guān)單位采購(gòu)是一個(gè)巨大的細(xì)分市場(chǎng)，且年采購(gòu)規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率，想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動(dòng)作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個(gè)案例：一次采購(gòu)一批防洪搶險(xiǎn)設(shè)備，A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時(shí)又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人，C公司就此舉報(bào)到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認(rèn)。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個(gè)身兼數(shù)職賺取報(bào)酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個(gè)公司為多個(gè)公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件，這個(gè)看似尋常的現(xiàn)象，其實(shí)蘊(yùn)藏著串標(biāo)的基因在內(nèi)，試問：在機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)中有什么比投標(biāo)文件還重要，難道可以讓人代替行事嗎？只要冷靜地反過來想一想，立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報(bào)名也是一樣，有的公司一連幾家公司報(bào)名，現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作，從IP地址便可以查尋得到。另外，還有多家公司的電子傳真件均是一臺(tái)機(jī)子傳過來的，這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上，只要稍加注意便可一探究竟。家具采購(gòu)招標(biāo)文件模板？達(dá)州園林招標(biāo)咨詢

招標(biāo)文件要主要哪些？成都建筑行業(yè)招標(biāo)有哪些

“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制”？“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制”，這其實(shí)這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話，比如有的同學(xué)抄人家的卷子，不僅把答案抄上，也把人家的姓名、學(xué)號(hào)抄上了，像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績(jī)?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標(biāo)文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前，家族企業(yè)多于牛毛，父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花，他們或依托父母的母公司借雞生蛋，繁衍出數(shù)個(gè)子公司，并組成一個(gè)個(gè)投標(biāo)集團(tuán)，只要有一個(gè)子公司中標(biāo)就是成功。因此在做投標(biāo)文件時(shí)，他們很容易忽略一個(gè)基本事實(shí)，就是投標(biāo)文件必須是單個(gè)或者的法律文本，而不是拿著相同的投標(biāo)文件去投同一個(gè)項(xiàng)目成都建筑行業(yè)招標(biāo)有哪些

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