蜀之印提示：失誤之五投標一知半解在投標過程中，投標解釋有關問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實力相當，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置？A回答：有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運行時間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個電話問問……評審結(jié)束后，A中標。防止此類錯誤的發(fā)生，投標人一是要加強對銷售人員的培訓，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個項目的投標時，應當派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡員參加。供應商所投產(chǎn)品也必須是3個及以上品牌，才為有效的招標項目。四川醫(yī)療招標來電咨詢

投標怎么防止泄密?相信這是很多招投標人士關注的問題！取消集中報名登記，以防止后報名的供應商知道已經(jīng)報名供應商的信息，電子辦公條件不足的地方，在出售招標文件登記時，可以每個供應商單獨登記，在開標當天再把所有的表格統(tǒng)一裝訂即可;做好資格審查時的保密工作，對資格預審合格的供應商在規(guī)定時間內(nèi)盡量分別通知;推廣網(wǎng)上報名的辦法，條件成熟的地方可建立網(wǎng)上投標評標系統(tǒng)。**抽取與評標前監(jiān)管評審委員會由招標代理機構(gòu)負責組織，評審委員會一般由采購人及**組成，抽取**時，應將抽取人、監(jiān)督人分開。無論是采購監(jiān)管部門還是采購執(zhí)行部門，均要嚴格遵守**庫管理和使用的規(guī)定，注重評審**的回避制度。自貢食堂招標服務電話蜀之印可以做哪些招標文書？

招標文件，是企業(yè)在大型項目中選擇服務商的大綱，是競標服務商的工作指導和依據(jù)，在企業(yè)大型項目中起到了至關重要的作用。從實際使用的角度出發(fā)，其作用主要在于：于與企業(yè)而言，招標文件是內(nèi)需的統(tǒng)籌一方面是統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部對項目各方面的要求，理清需求是項目順利開展的基礎。另一方面，擬定招標文件也有利于企業(yè)對項目時間的把控，可以有效避免出現(xiàn)內(nèi)部頻繁修改意見和需求、整體項目時間安排散亂延期的問題。于服務商而言，甲方招標文件是有效的工作指導標準對服務商來說，企業(yè)招標文件就是一份清晰的工作指導，能讓他們在有限時間內(nèi)充分了解企業(yè)需求和限制條件，針對性提供服務。

如何制定招標標書？準備投標書看似是整個投標過程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標書在提升中標率方面卻非常重要。在大型項目中，制作標書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準備工作沒有明確分工，也沒有進行進度管理，可能到項目時刻還在趕制投標材料。經(jīng)驗豐富的投標人，在標書制作和項目管理方面表現(xiàn)可能會好一些，他們會將所有需要準備資料分類好，分時段分人員處理，還是比較容易做出一份的標書的。但如果是對招投標工作不熟悉的人，比如：實習生、人事、行政，面對堆成小山的資料文書，估計要傻眼。即使是有經(jīng)驗的投標人，一旦碰上復雜的項目，為了量身編制一份的標書也要苦思冥想，而且標書做完還要反復的審，數(shù)據(jù)不能算錯，格式不能錯，內(nèi)容條款都不能錯，一旦出錯就可能廢標，所有努力都白費，所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯也是有必要的。招標書要求和結(jié)構(gòu)解讀。

在推動《意見》落實方面有哪些考慮和安排？招標投標領域問題具有長期性、反復性、頑固性，需要各地方、各有關部門共同努力，系統(tǒng)治理，久久為功?！兑庖姟芬螅鞯卣袠送稑酥笇f(xié)調(diào)工作牽頭部門和行政監(jiān)督部門要進一步強化站位，認真履職盡責，推動招標投標法規(guī)制度切實執(zhí)行，大力營造公開、公平、公正和誠實信用的市場環(huán)境。國家發(fā)展委將會同有關部門加強對各地招標投標工作的指導協(xié)調(diào)和典型經(jīng)驗復制推廣，適時開展專項督查檢查，對監(jiān)管職責不履行、責任落實不到位的地方和單位，視情進行督辦、通報、向有關方面提出問責建議，推動《意見》落實落地。近幾年隨著投標企業(yè)經(jīng)驗的不斷累積，圍標、鉆招標文件漏洞投標的事件越來越多。重慶物業(yè)招標編制

打包設備中只要有一項無法滿足招標條件，全包則無法進行采購。四川醫(yī)療招標來電咨詢

服務類行業(yè)像IT行業(yè)通宵的情況確實比較多：這類項目一般表面上是多家集成商在投標，但實際上卻是背后是幾個品牌廠家在博弈。一般是在開標前的8-12小時，廠家根據(jù)收集到的各種信息（包括甲方的要求、友商的情況等），匯總后得出結(jié)論，才將報價發(fā)給下面的各集成商（通常他們會根據(jù)集成商中標的可能性做一個排列，可能性比較高的給的價格比較好），所以這個時候各集成商只能等著終價格下來才能封標。由于單一品牌在工程類項目中占比不大，一般設備廠家沒有太大的話語權(quán)，且招標時一般有三至五個品牌可選，所以工程商在投標時選擇面較大，不一定要求著某個廠家來玩。如果這個標被某個工程商圍死了，基本不用通宵，可以提前把價格商量好了就直接打印、提前封標；如果有競爭對手，那就看博弈的情況：如果談好了，也可以提前封標；如果沒有，老板會等到幾個小時才定價格，通宵是不可避免了。四川醫(yī)療招標來電咨詢

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