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綿陽保安招標(biāo)服務(wù)電話

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-09

發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)遺1、出售招標(biāo)文件向資格審查合格的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間,不得少于二十日,一般為了保險(xiǎn),自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。2、開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察和標(biāo)前會(huì)議(1)踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘,不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2)標(biāo)前會(huì)議所有投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場(chǎng)踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會(huì)議中進(jìn)行答疑過程。3、補(bǔ)遺招標(biāo)人對(duì)以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,以書面形式通知投標(biāo)人,解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件組成部分。招標(biāo)流程和步驟大全。綿陽保安招標(biāo)服務(wù)電話

蜀之印提示:失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng),難分伯仲,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評(píng)委問A:你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個(gè)問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B,你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長(zhǎng)?B回答:不清楚。評(píng)委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個(gè)電話問問……評(píng)審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。綿陽印刷招標(biāo)編寫為什么這5類項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?

招標(biāo)人準(zhǔn)備工作:1、項(xiàng)目立項(xiàng)(1)提交項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容有:投資項(xiàng)目提出的必要性,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析,投資估算和資金籌措設(shè)想,項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)等。(2)編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交主要內(nèi)容有:國(guó)家、地方相應(yīng)政策,單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求;項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性;市場(chǎng)發(fā)展前景;技術(shù)上的可行性;財(cái)務(wù)分析的可行性;效益分析(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境)等。

招標(biāo)人準(zhǔn)備工作有哪些?建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建。招標(biāo)人持立項(xiàng)等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報(bào)建。建設(shè)單位招標(biāo)資格:(1)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金(2)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量(3)如果沒有資格自行組織招標(biāo)的,招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。辦理交易證:招標(biāo)人持報(bào)建登記表在工程交易中心辦理交易登記。招標(biāo)文件要注意哪些?

比如我是一個(gè)公司的法人,現(xiàn)在公司需要進(jìn)一批辦公桌椅,但是我不知道哪里的辦公桌椅廠家好,所以我就通過一些媒體等方式把我這個(gè)需求發(fā)布出去。那么有很多公司看到我這個(gè)需求,就來聯(lián)系我并提交公司信息。但是公司有很多種,我不可能花那么長(zhǎng)的時(shí)間去篩選,于是我就參考公司的規(guī)則和規(guī)定來從眾多公司里面選一個(gè)。這個(gè)過程就叫做“招標(biāo)”。招標(biāo):就是單位要高項(xiàng)目,擬定相關(guān)的要求后向單位或者個(gè)人。但是桌椅廠家的能力我有點(diǎn)懷疑。于是就來了個(gè)預(yù)審資格申請(qǐng)文件。證明我有這個(gè)能力。招標(biāo)方直接了解該企業(yè)的人員和相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等情況。招標(biāo)時(shí),要注意哪些細(xì)節(jié)?成都招標(biāo)培訓(xùn)

招標(biāo)不足三家,是否要流標(biāo)?綿陽保安招標(biāo)服務(wù)電話

履約保證金。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交履約保證金,招標(biāo)人(建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)同時(shí)向施工項(xiàng)目中標(biāo)人(施工單位)提供工程款支付擔(dān)保。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限,鼓勵(lì)推行分期返退制度,發(fā)包人可根據(jù)工程進(jìn)展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下,鼓勵(lì)投資項(xiàng)目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進(jìn)度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定,工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責(zé)任期,缺陷責(zé)任期一般為一年,長(zhǎng)不超過2年,由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項(xiàng)目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時(shí)要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。綿陽保安招標(biāo)服務(wù)電話

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