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攀枝花物業(yè)招標(biāo)電話多少

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-16

嚴(yán)格規(guī)范保證金收取。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金不得超過投標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起5日內(nèi)將投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息退回中標(biāo)候選人以外的投標(biāo)人,在書面合同訂立之日起5日內(nèi)將投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息退回中標(biāo)人和其他中標(biāo)候選人。鼓勵(lì)招標(biāo)人對(duì)中小微企業(yè)投標(biāo)人免除投標(biāo)擔(dān)保。公開招標(biāo)文件購買步驟。攀枝花物業(yè)招標(biāo)電話多少

招標(biāo)投標(biāo)也被簡稱為招投標(biāo)。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例,是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制的作用,有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。這種方式是在貨物、工程和服務(wù)的采購行為中,招標(biāo)人通過事先公布的采購和要求,吸引眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行平等競爭,按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面**對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審,從中擇推薦定項(xiàng)目的中標(biāo)人的行為過程。其實(shí)質(zhì)是以較低的價(jià)格獲得比較好的貨物、工程和服務(wù)。瀘州保潔招標(biāo)流程招標(biāo)流程和步驟大全。

招標(biāo)投標(biāo)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,對(duì)于充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮作用,深化投融資體制,提高國有資金使用效益,預(yù)防懲治具有重要意義。近年來,各地區(qū)、各部門認(rèn)真執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及配套法規(guī)規(guī)章,全社會(huì)依法招標(biāo)投標(biāo)意識(shí)不斷增強(qiáng),招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不斷規(guī)范,在維護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。但是應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場還面臨一些亟待解決的突出問題。招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā),招標(biāo)代理服務(wù)水平參差不齊,一些評(píng)標(biāo)**不公正、不專業(yè),導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳,制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。

工程建設(shè)項(xiàng)目采用資格后審的公開招標(biāo)方式,招標(biāo)投標(biāo)基本程序如下:(一)招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)售招標(biāo)文件;(二)投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件,招標(biāo)人進(jìn)行公開開標(biāo);(三)招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、推薦中標(biāo)候選人;(四)招標(biāo)人確定中標(biāo)人,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;(五)招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同。在上述招標(biāo)投標(biāo)程序中,招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件均為要約邀請(qǐng),既表示招標(biāo)人希望投標(biāo)人向自己發(fā)出要約的意愿,也表達(dá)了招標(biāo)人對(duì)標(biāo)的物的要求,包括標(biāo)的物規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)的分配、計(jì)量與支付、爭議的解決等內(nèi)容。投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件,投標(biāo)人接受要約邀請(qǐng),向招標(biāo)人提出一個(gè)要約,明確按何種價(jià)格提供招標(biāo)人需要的標(biāo)的物。招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)?

投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的過程其實(shí)也就是響應(yīng)招標(biāo)文件要求的過程,因此投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件之前,一定要組織參與本次投標(biāo)工作的所有人員從不同的角度對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析,了解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求及評(píng)定標(biāo)的方法。投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的過程其實(shí)也就是響應(yīng)招標(biāo)文件要求的過程,因此投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件之前,一定要組織參與本次投標(biāo)工作的所有人員從不同的角度對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析,了解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求及評(píng)定標(biāo)的方法,通過分析找到招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人有利和不利的因素,在編制投標(biāo)文件的過程當(dāng)中加以利用和回避。技術(shù)標(biāo)電子投標(biāo)文件包含內(nèi)容為招標(biāo)文件示范文件中要求的資格審查文件和技術(shù)標(biāo)兩部分內(nèi)容,編制時(shí)投標(biāo)人必須用《房屋建筑及市政工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件編制系統(tǒng)》進(jìn)行編制;商務(wù)標(biāo)電子投標(biāo)文件包含內(nèi)容為招標(biāo)文件示范文件中要求的商務(wù)標(biāo)部分內(nèi)容,即建設(shè)項(xiàng)目的全部投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),編制時(shí)投標(biāo)人必須使用《房屋建筑及市政工程商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件編制系統(tǒng)》進(jìn)行編制,投標(biāo)時(shí)應(yīng)同時(shí)將技術(shù)標(biāo)電子投標(biāo)文件和商務(wù)標(biāo)電子投標(biāo)文件按規(guī)定進(jìn)行提交。蜀之印主要做哪些招標(biāo)文書?攀枝花物業(yè)招標(biāo)電話多少

供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎?攀枝花物業(yè)招標(biāo)電話多少

蜀之印提示:失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中,投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何,對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng),難分伯仲,競爭很激烈,但AB投標(biāo)一番說明之后,情況就變化了。評(píng)委問A:你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置?A回答:有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個(gè)問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B,你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長?B回答:不清楚。評(píng)委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個(gè)電話問問……評(píng)審結(jié)束后,A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生,投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn),讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。攀枝花物業(yè)招標(biāo)電話多少

四川蜀之印標(biāo)書商務(wù)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋標(biāo)書編制,標(biāo)書培訓(xùn),標(biāo)書**,投標(biāo)咨詢等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。蜀之印標(biāo)書秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。

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