招標文件應(yīng)當根據(jù)項目的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標后由于種種原因無法定標，執(zhí)行機構(gòu)和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執(zhí)行機構(gòu)的這種要求，其保證金不會被沒收。①投標人應(yīng)按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構(gòu)要求投標人將所有的文件包括“價格文件”、“技術(shù)和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一起，有時根據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據(jù)實際情況而定，但必須在招標文件中明確；②投標人應(yīng)保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人印章，以便開標前對文件密封情況進行檢查。寫一份招標文件多少錢？四川醫(yī)療招標流程

要如何做好招投標工作？招投標是工程運作中的一項重要內(nèi)容。參與招投標活動的企業(yè)，投標致勝的關(guān)鍵有很多，我們需要在任何一個環(huán)節(jié)把工作做好，方能成功中標。招投標第一步，尋找合適的招標信息。查找招標信息這是每個投標企業(yè)參與投標的第一步，如何找到合適的招標信息，要認清自身企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)定位以及公司自身實力，根據(jù)行業(yè)，地區(qū)尋找合適的標訊?？梢允褂貌樵儯斎氲貐^(qū)，行業(yè)關(guān)鍵詞即可查詢，還能訂閱行業(yè)關(guān)鍵詞，實時推送招標信息。一些參加投標的經(jīng)驗不足，因此對投標的各項準備工作重視不夠，屢屢出現(xiàn)“只差一點”的遺憾。要保證投標準備工作不遺漏、有序進行，物管公司應(yīng)制訂投標工作計劃。工作計劃應(yīng)包括內(nèi)容、要求、完成時間、責任人、協(xié)助人等事項。投標前各項工作要分解細化到每個環(huán)節(jié)，時間節(jié)點要有余量，比較好預留投標前1至2天時間，用于檢查、補漏等。每個責任人要確保按照分工、要求、時間節(jié)點完成工作。雅安醫(yī)療采購招標優(yōu)化招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的。

招標信息是招標公告、招標預告、中標公示、招標變更等公開招投標行為的總稱，招標信息主指招標人或招標代理機構(gòu)發(fā)布在報紙、電臺、電視廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體的項目公開招投標信息，主要是為了說明招標的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標段劃分、數(shù)量、投標人的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑巳嗽谝?guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。招標公告是指招標人在進行工程建設(shè)、貨物采購、服務(wù)需求、合作經(jīng)營或大宗商品交易時，公布交易標準和條件，提出價格和要求等項目內(nèi)容，以期從中選擇承包單位或承包人的一種文書。

結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，看合同大致要求，結(jié)算方式，付款條件等等。這部分要和技術(shù)人員詳細充分交流，盡量或者完全滿足招標人的要求。如需制作紙質(zhì)投標文件，必須制作相同數(shù)量的紙質(zhì)標書文件，并簽字蓋章，按要求密封。別忘了招標文件要求簽字蓋章的地方。關(guān)鍵點一般包括：公示期，投標截止日期，保函或者保證金，投標開標地點，文件格式等。未納入集中采購目錄的采購項目，采購人可以自行招標，也可以委托采購代理機構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理招標。不過，必須符合兩個條件，一是有編制招標文件、組織招標的能力和條件；二是有與采購項目專業(yè)性相適應(yīng)的專業(yè)人員。只有符合這兩個條件，采購人才可以自行組織開展招標活動。你真的讀懂了招標文件嘛？

招投標更容易滋生，因此企業(yè)將誠信工作作為招投標管理的重中之重。企業(yè)可以采取這幾種方式和手段來開展廉政建設(shè)，一是對與企業(yè)招投標有關(guān)的工作人員開展廉政培訓和教育活動;二是從招投標過程的設(shè)計上防止，不要將招投標決策權(quán)集中在某一部門或某一個人身上;三是采取輪崗制，每年或不超過三年對招標人員進行輪崗。招標的類型有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方法適用的對象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標方式的適用對象和范圍，便于招投標人員準確確定招投標方式。通過標準統(tǒng)一大家的理解，降低招標過程中的溝通成本。招標文件要注意哪些？雅安園林招標培訓

招標投標需要注意些什么？四川醫(yī)療招標流程

《意見》對標對表明確的公共資源交易方向和黨風廉政建設(shè)要求，緊盯當前招標投標領(lǐng)域突出問題，以實現(xiàn)招標投標各方主體權(quán)責更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導招投標活動朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責，劃定行為邊界。強化招標人主體責任，整肅投標人不法行為，約束**評標行為，加強招標代理機構(gòu)日常監(jiān)管，推動形成權(quán)責清晰、監(jiān)督有力的招標投標治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導招標投標活動由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進形成標前、標中、標后全鏈條閉環(huán)管理。三是強化剛性約束，嚴格責任追究。推動行政監(jiān)督部門切實履職盡責，加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)協(xié)作配合，嚴厲打擊違規(guī)違紀違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機制，提升工作實效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來四川醫(yī)療招標流程

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