事實上前年開始眾多平價服裝品牌與設計之間的合作比如MatthewWilliamson幫Debemhams，PhilipTreacy幫Mark&Spencer設計服裝就證明了這一點。許多服裝賣得貴，很重要的一點是主動縮小目標顧客，通過厚利少銷的策略來實現(xiàn)利潤。于我看來，這種得貴，并不能算上奢侈品的“貴”。奢侈品的貴不應該表現(xiàn)在平均成本的貴，更應該體現(xiàn)在邊際成本的貴。比如說為什么定制西裝、定制皮鞋毫無疑問都是奢侈品，就在于他們那種貴。這些產品的貴除了用料以外，關鍵便是那些制衣、制鞋大師本身的工藝，而這種工藝是不可量產的，每一件產品的邊際成本都大致接近他的平均成本(當然還有企業(yè)運營、推銷的固定成本要分攤進去)，這樣的產品才是真正的奢侈品。 奢侈品一般怎么回收？成都德爾沃奢侈品回收在線估價

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奢侈品的文化內涵不過即使是英文的解釋，其實也不是一個好解釋。好、貴、非必需這三個都是相對概念，用來作名詞解釋也許還行，但要做一些嚴格的學術探討，恐怕就不行了，究竟多好、多貴、多非必需才算奢侈品呢，貴指的自然是價錢高，這個本來是很容易判斷的一個東西，但是于我看來，價格本身的高低是不夠的，即使是真實的成交價而非沒有交易的漫天要價。在我看來，奢侈品的貴，應該是昂貴，而非人為的昂貴，或者說市場策略的昂貴。什么意思呢?比如一些設計大師設計的服裝往往價格高昂，其中很大一部分是大師收取的設計費用?？墒沁@是一個固定成本，高昂的設計費用導致高昂的成本——只需要大量生產，就可以將成本攤薄。

是不是所有的奢侈品都可以回收？哪些品牌是保值的？嚴格來說對于對于名牌手表類的只要購買價格價格大于5000元的基本都可以回收，但是一些品牌不保值的基本不收，例如：萬普、NOMOS、卡西歐、齊柏林、飛亞達、東方雙獅、天王表、羅西尼、DW，回收的明星表檔位基本就是：A1類：百達翡麗、愛彼、寶珀、江詩丹頓、伯爵、積家、寶璣、卡地亞、勞力士、羅杰杜彼雅克德羅、理查德米爾（米勒）、帕瑪強尼、雅典、格拉蘇蒂（格拉蘇蒂原創(chuàng)）、宇舶、海瑞溫斯頓、朗格A2類：芝柏、百年靈、蕭邦、寶格麗、寶齊萊、法穆蘭（法蘭克穆勒）、沛納海、歐米茄、真力時、梵克雅寶、蒂芙尼、香奈兒、尚維沙、瑞寶、昆侖、柏萊士、尊皇、尊達、豪爵B類：浪琴、萬寶龍、泰格豪雅（豪雅）、美度、天梭、雷達、漢米爾頓、梅花、帝舵、名士艾米龍、豪度、時度、波爾、豪利時、艾美、雷蒙威、康斯登、迪奧、愛馬仕、路易威登（LV）、格拉蘇蒂·穆勒、亨利慕時、海鷗陀飛輪。 北京奢侈品回收哪家靠譜？

    2019年底，路威酩軒集團（LVMH）以162億美元購入美國珠寶品牌Tiffany。此舉不僅刷新了業(yè)內收購記錄，也進一步表明了大集團在市場中的實力與日俱增。投資組合中的奢侈品牌越多，集團在制造、分銷、人才招聘和零售房地產方面的優(yōu)勢就越大——這給試圖獲得競爭優(yōu)勢的企業(yè)帶來了更嚴峻的挑戰(zhàn)。然而，隨著奢侈品市場不斷涌現(xiàn)各類并購案，具有吸引力的目標企業(yè)也寥寥無幾。有的品牌難以適應被網購、電商和數字化傳播重新改寫的奢侈品新行規(guī)，未來的退出前景將更加暗淡。金融咨詢公司SavignyPartnersLLP的創(chuàng)始人兼管理合伙人PierreMallevays表示：“那些要用投資來證明增長潛力或形成盈利能力的品牌，不僅要面臨投資者減少的問題，達到估值預期也更難了?！钡珜τ谌菀着c買家業(yè)務相結合的資產、數字領域明星或附加收購”，則將繼續(xù)吸引投資者的關注，并獲得高估值。 奢侈品回收店行情如何？成都圣羅蘭奢侈品回收回收流程

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在英文字典里，奢侈品的英文是Luxury、Luxus。Luxus是一個拉丁詞，原意指“極強的繁殖力”，后演變?yōu)槔速M、無節(jié)制。大部分歐洲語言都吸收了這個概念，確切地說，該詞用以描述在各種商品的生產和使用過程中超出程度的費用支出及生活方式的某些方面。沃爾岡·拉茨勒《奢侈品帶來富足》一書中這樣定義：“奢侈品是一種整體或部分地被各自的社會認為是高調的生活方式，大多由產品或服務決定。奢侈品在概念上是“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有稀缺、珍奇等特點的消費品”，又稱為非生活必需品。在中國人的概念里，奢侈品幾乎等同于貪欲、揮霍、浪費。 成都德爾沃奢侈品回收在線估價