企業(yè)管理咨詢(xún)技能:授權(quán)的優(yōu)勢(shì):授權(quán)的好處是明顯的,授權(quán)允許管理者通過(guò)利用他人的優(yōu)勢(shì)、技能和動(dòng)機(jī)來(lái)為組織完成更多的工作。許多管理者發(fā)現(xiàn)授權(quán)很有挑戰(zhàn)性,但是能夠組織完成工作,決定留什么,委派什么,并與他人分享,這是一個(gè)強(qiáng)大的管理者的標(biāo)志,也是為什么管理如此重要的原因。努力了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處,并以一種發(fā)揮這些長(zhǎng)處的方式委派工作。您還可以使用授權(quán)作為一種工具來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力,并在您的指導(dǎo)和指導(dǎo)下提供成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)提出。廣東農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制大綱
項(xiàng)目建議書(shū)階段也稱(chēng)初步可行性研究階段,項(xiàng)目建議書(shū)是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說(shuō)明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門(mén)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。杭州航空材料項(xiàng)目建議書(shū)哪家編寫(xiě)的好項(xiàng)目建議書(shū)的編制單位:主管部門(mén)編制。
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件??尚行匝芯繄?bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格1283號(hào)《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢(xún)提供國(guó)家工程咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì),承接全國(guó)范圍內(nèi)的甲、乙、丙級(jí)項(xiàng)目工程可研咨詢(xún)。
項(xiàng)目建議書(shū)與可研報(bào)告的區(qū)別:基礎(chǔ)資料和依據(jù)不同:在項(xiàng)目建議書(shū)階段之后所做的初步可行性研究工作,由于缺乏詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和論證材料作為研究工作的基礎(chǔ),其基本的依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門(mén)的有關(guān)批文,以及初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料料。而在可行性研究階段,除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究作為依據(jù)外,還具有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握得比較詳實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)。一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級(jí)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的公章。
可行性研究階段主要內(nèi)容是在項(xiàng)目勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報(bào)告??裳袌?bào)告主要闡述項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)是否合理,反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系,一般說(shuō)產(chǎn)出大于投入則項(xiàng)目可行,反之,則不可行。可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容是:1、總論。包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、建設(shè)的必要性和依據(jù)等:技改項(xiàng)目還要分析說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等;2、建設(shè)條件;3、市場(chǎng)預(yù)測(cè);4、建設(shè)地址選擇方案;5、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術(shù)方案等;6、環(huán)境保護(hù);7、勞動(dòng)定員及培訓(xùn)計(jì)劃;8、投資估算及資金來(lái)源和構(gòu)成;9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);10、結(jié)論及建議。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。廣東農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制大綱
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。廣東農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制大綱
項(xiàng)目建議書(shū)的編制單位:①主管部門(mén)編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門(mén),由主管部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書(shū),其基本程序是:建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想,所請(qǐng)主管部門(mén)編制項(xiàng)目建議書(shū),主管部門(mén)完成編制任務(wù)書(shū)并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批。②建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書(shū),其程序是:專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書(shū)并報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。③專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書(shū),專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書(shū)后報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。廣東農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制大綱
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