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北京工業(yè)項目項目建議書是什么

來源: 發(fā)布時間:2023-10-17

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點有哪些?一、有效性:只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業(yè)管理中存在的管理問題并提高企業(yè)收益,管理咨詢服務(wù)才會被企業(yè)認(rèn)可。有效性是經(jīng)營顧問存在的前提和基礎(chǔ)。為用戶提供的管理咨詢方案,要保證其質(zhì)量和效果,必須滿足用戶的要求。二、單獨(dú)性:咨詢師往往具有具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和縝密的邏輯思維,他們可以從外人的角度客觀地分析企業(yè)中存在的問題,并根據(jù)前期深入的調(diào)研給出一個適合企業(yè)自身的方案。咨詢師不會受企業(yè)管理者或員工的情緒左右。咨詢者應(yīng)客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己單獨(dú)的見解,這些見解必須在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)分析,才能得出結(jié)論。項目建議書把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。北京工業(yè)項目項目建議書是什么

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項目建議書編制方法:1、根據(jù)國家有權(quán)布恩關(guān)于估算指標(biāo)編制的文件規(guī)定,結(jié)合行業(yè)或地方建設(shè)工程特點,合理確定估算指標(biāo)的分類、層次以及具體項目劃分,明確采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各項定額,采用哪年的價格編制。2、按照行業(yè)、地方建設(shè)工程發(fā)展方向,技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,估算指標(biāo)的內(nèi)容,選定有表示性的典型工程設(shè)計施工圖和竣工決算、施工圖預(yù)算等資料。3、對收集的資料,通過分析、整理,剔除非正常因素,按照規(guī)定的定額、價格等,對原資料的工程量、設(shè)備、價格和各項費(fèi)用,進(jìn)行必要的調(diào)整,綜合平衡、歸類,使之符合估算指標(biāo)內(nèi)容和項目劃分的要求。北京工業(yè)項目項目建議書是什么項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一。

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房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求,結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析,在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段,是工程項目準(zhǔn)備階段的開始,項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項目建議書,房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。

眾所周知,項目建議書是建設(shè)項目前期工作的首一步,它是對擬建項目的輪廓性設(shè)想。它是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。內(nèi)容上,主要是從客觀考察項目建設(shè)的必要性,看其是否符合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃的方針和要求,同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備,是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。從總體上看,項目建議書是屬于定性性質(zhì)的。項目建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選,綜合平衡的過程。

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全過程工程咨詢的優(yōu)點:縮短施工所需時間,加強(qiáng)施工質(zhì)量:業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務(wù)后,無需進(jìn)行各種復(fù)雜招標(biāo),一次招標(biāo)就可以通過工程咨詢服務(wù)單位找到合適的施工單位,后期所有事物交給工程咨詢服務(wù)單位來管理,大幅度減少日常業(yè)務(wù)管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務(wù)單位在施工前提供施工設(shè)計方案,工程造價方按施工方案的設(shè)計工程造價預(yù)算,施工過程中的監(jiān)督管理方,對工程的質(zhì)量監(jiān)督和資源消耗控制,發(fā)現(xiàn)問題首一時間解決,有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時避免責(zé)任單位的矛盾出現(xiàn),有利于縮短施工時間,加強(qiáng)施工質(zhì)量。項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。北京工業(yè)項目項目建議書是什么

項目建議書的中心價值是:作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)。北京工業(yè)項目項目建議書是什么

項目建議書的審批:項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。(1)大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目,委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家計委審批。其中特大型項目,由國家計委審核后審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。(2)小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方有關(guān)部門審批。北京工業(yè)項目項目建議書是什么