久久成人国产精品二三区,亚洲综合在线一区,国产成人久久一区二区三区,福利国产在线,福利电影一区,青青在线视频,日本韩国一级

浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同?概念不同:1、項(xiàng)目建議書又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請書或立項(xiàng)申請報(bào)告,是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報(bào)告是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項(xiàng)目建議書是國家挑選項(xiàng)目的依據(jù)。浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用

浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用,項(xiàng)目建議書

全過程工程咨詢的優(yōu)點(diǎn):縮短施工所需時(shí)間,加強(qiáng)施工質(zhì)量:業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務(wù)后,無需進(jìn)行各種復(fù)雜招標(biāo),一次招標(biāo)就可以通過工程咨詢服務(wù)單位找到合適的施工單位,后期所有事物交給工程咨詢服務(wù)單位來管理,大幅度減少日常業(yè)務(wù)管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務(wù)單位在施工前提供施工設(shè)計(jì)方案,工程造價(jià)方按施工方案的設(shè)計(jì)工程造價(jià)預(yù)算,施工過程中的監(jiān)督管理方,對工程的質(zhì)量監(jiān)督和資源消耗控制,發(fā)現(xiàn)問題首一時(shí)間解決,有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時(shí)避免責(zé)任單位的矛盾出現(xiàn),有利于縮短施工時(shí)間,加強(qiáng)施工質(zhì)量。廣東進(jìn)口設(shè)備免稅項(xiàng)目建議書要點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項(xiàng)目的原始文件,是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。

浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用,項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告的區(qū)別:研究的任務(wù)不同:機(jī)會研究階段的項(xiàng)目建議書是為發(fā)現(xiàn)市場投資機(jī)會提出項(xiàng)目所做的研究分析,初步可行性研究的任務(wù)也只是初步選擇項(xiàng)目以決定是否需要進(jìn)行下一步工作,所以主要是論證項(xiàng)目的必要性和建設(shè)條件是否具備,是從大的方面考慮有無可能;而在詳細(xì)可行性研究階段的可行性研究則必須進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做多方案比較,推薦較佳方案,或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,為較終的項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的?1、深度開展階段:在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下,咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法,從咨詢公司內(nèi)部,或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問,同時(shí)對包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談,以獲得更多一手資料。2、方案制定階段:項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上,完成調(diào)研報(bào)告,并對報(bào)告進(jìn)行分析,擬定咨詢服務(wù)解決方案,向企業(yè)方提交方案,經(jīng)過開會討論修訂后,正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段:項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開落地執(zhí)行,在執(zhí)行過程中鞏固完善前期成果,對不合適的地方進(jìn)行微調(diào),以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目申請報(bào)告的中心價(jià)值是:作為企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目后期工作的依據(jù)。

浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用,項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容:(1)解決客戶問題的技術(shù)思路和方法:這一部分重點(diǎn)是體現(xiàn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力。解決問題的技術(shù)思路與方法必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際問題,有針對性的闡述,要簡單明了,言簡意賅。(2)項(xiàng)目內(nèi)容和成果描述:項(xiàng)目內(nèi)容是指完成該項(xiàng)目所要做的工作。項(xiàng)目成果是指項(xiàng)目完成后以何種方式體現(xiàn)咨詢結(jié)果。在項(xiàng)目建議書中應(yīng)對項(xiàng)目的成果進(jìn)行界定。項(xiàng)目成果一般包括三類:一類是咨詢方案,一類是培訓(xùn)與溝通,一類是指導(dǎo)實(shí)施。每一類工作成果以何種方式體現(xiàn)和提交,應(yīng)當(dāng)有清晰的界定。某些情況下,此部分可能還包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。咨詢成果的驗(yàn)收無法完全以量化的方式進(jìn)行,只能是定性和定量的結(jié)合。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。江蘇工程建設(shè)項(xiàng)目建議書是什么

項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等分析。浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用

管理咨詢原則:有限性,參與的目標(biāo)范圍程度有限,有限才有重點(diǎn)才能突破,甲乙方要認(rèn)可咨詢的有限性;客觀性,咨詢師應(yīng)聚焦于問題和方案,確保方案合理,縝密,對象組織自行決定時(shí)機(jī)、步驟、力度、角度。選擇性,在問題-分析-方案的路徑中,思維模式不斷“發(fā)散-收斂-發(fā)散-收斂”妥協(xié)性,在必要性與可能性,長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段目標(biāo),理想模型與約束條件之間尋找平衡點(diǎn)在有效管控咨詢主客體之間、決策層與執(zhí)行層之間、不同部門之間的矛盾,整合分歧,堅(jiān)持大的原則,無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)上可以妥協(xié)。輔助性:對象組織既是管理咨詢的委托者,也是咨詢結(jié)果的采納者,實(shí)施者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,咨詢師應(yīng)盡力協(xié)助對象組織,而不是越俎代庖。浙江5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書作用