可行性研究報告的特點:科學(xué)性:可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判,這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論,所以科學(xué)性是可行性研究報告的首一特點??尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中,即整個過程的每一步都力求客觀。其次,科學(xué)性體現(xiàn)在分析中,就是用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中,這種審批過程,對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制±30%。江西半導(dǎo)體材料項目建議書
項目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)在宏觀上考察擬建項目是否符合國家或地區(qū)或企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,初步說明項目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財力投入等建設(shè)條件的可能性,及其具備程度。(2)對于批準(zhǔn)立項的投資項目即可列入項目前期工作計劃,開展可行性研究工作。(3)對于涉及利用外資的項目,項目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨資項目設(shè)立的必要要性和可能性。待項目批準(zhǔn)立項后,項目建設(shè)單位方可正式對外開展工作。編寫可行性研究報告。廣東畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目項目建議書范文模板項目建議書普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。
全過程工程咨詢的內(nèi)容:項目決策咨詢:工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評估與運營等階段,針對各階段的咨詢,使形成高效性,整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項目實施階段,如只按照工程項目的工程造價進(jìn)行參考,將會對工程預(yù)計投資偏差加大,對于正在進(jìn)行施工的項目,需事先建立與設(shè)計好可行性強與明確的施工計劃,結(jié)合施工項目的特征與形式,對可行性研究報告的指導(dǎo)需單獨進(jìn)行各種有效評估,如資金的預(yù)算期間,需確定銷售的價格是多少,期間加強對設(shè)計作品的重視,減少在資金預(yù)算過程中對作品造成的影響。
中外合資企業(yè)項目建議書的注意事項:在撰寫項目建議書之前,要對引進(jìn)項目的必要性和在技術(shù)上、市場上、工程上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證,提出擬建項目的基本設(shè)想。要注意的是,在建議引進(jìn)項目時,一定要從實際出發(fā),不可盲目引進(jìn),盲目亂建項目。提出項目建議的單位和個人也要從國家的大局出發(fā),結(jié)合本單位的規(guī)劃進(jìn)行。任何項目,只有在項目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計劃。項目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計劃后,即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項工作,包括調(diào)查研究,出國考察,同外國廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價、初步洽談等,但不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。項目建設(shè)建議書的內(nèi)容有項目名稱和建設(shè)單位。
建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項目的原始文件,是建設(shè)項目確立的依據(jù)。同時也是編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計劃、建設(shè)前期工作計劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目和國內(nèi)合資的建設(shè)項目,由有關(guān)部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。北京城市軌道交通項目項目建議書
一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機構(gòu)的公章。江西半導(dǎo)體材料項目建議書
項目建議書的編制單位:①主管部門編制。建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項目設(shè)想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。②建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機構(gòu)編制項目建議書,其程序是:專業(yè)機構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。③專業(yè)設(shè)計單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計單位完成建議編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項目。江西半導(dǎo)體材料項目建議書