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天津銷售情況分析案例有哪些

來源: 發(fā)布時間:2022-07-28

通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實時地反饋給企業(yè)者,透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可避免各類暗箱操作,實時數(shù)據(jù)全局共享。消除“信息孤島”,大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工、具生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升自動化水平,縮短產(chǎn)品周期,降低成本,提升交付能力。完整的質(zhì)量檢驗全過程信息記錄,支持質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤性,易于進行質(zhì)量分析、質(zhì)量改進和明確質(zhì)量責(zé)任,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力,動態(tài)把握,敏捷制造。體驗先進的報表分析、數(shù)據(jù)打印、可視平臺等無紙化辦公,省時省力??蔀槠渌块T例如客服提供查詢追溯報告的服務(wù)。天津銷售情況分析案例有哪些

數(shù)字化賦能產(chǎn)品質(zhì)量管理

質(zhì)量追溯質(zhì)量管理中非常重要的一點就是可追溯,即對任何一個產(chǎn)品或任何一個部件,都要能查詢到是哪天——哪條產(chǎn)線——哪個工單——經(jīng)過哪幾道工序——哪臺設(shè)備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應(yīng)商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等。因此,質(zhì)量管理的單據(jù)用手工登記和流轉(zhuǎn),完全不能滿足需要。這時候數(shù)字化軟件顯得尤為重要。在數(shù)字化管理系統(tǒng)中,所有質(zhì)量問題,包括采購原料的問題、生產(chǎn)過程中的問題、庫存積壓導(dǎo)致產(chǎn)品過期等問題,都能在系統(tǒng)中跟蹤和處理,做到透明、及時、閉環(huán)。

質(zhì)量分析質(zhì)量管理數(shù)字化的本質(zhì)就是質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字化。其實對于制造業(yè)而言,質(zhì)量數(shù)據(jù)永遠都在那里,但是不好的就是,質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率并不高,這些數(shù)據(jù)就是一個又一個的信息孤島,它們是沒有辦法被高效集成應(yīng)用的。只有通過數(shù)字化軟件對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行集成、分析,才能真正形成具有應(yīng)用價值的質(zhì)量數(shù)據(jù)。數(shù)字化軟件能根據(jù)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),利用參數(shù)統(tǒng)計、概率分布等多種統(tǒng)計手段進行質(zhì)量分析,挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律,并以圖表形式展示出來。 蘇州車間管理案例有什么APS則負責(zé)接收ERP的生產(chǎn)指令,并進行計劃調(diào)整和高級排產(chǎn)、工廠計劃模擬、計劃監(jiān)控調(diào)度、計劃分析。

【一步云數(shù)字工廠解決方案】

設(shè)備互聯(lián)

將信息化技術(shù)與設(shè)備深度融合,讓工序?qū)崿F(xiàn)自動化生產(chǎn)。此外,系統(tǒng)提供豐富的驅(qū)動接口,能夠很好的將各個自動化設(shè)備以及控制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行采集和整合。

物料管理

為滿足對生產(chǎn)過程中間產(chǎn)物的管理,將配方拆解為不同的層級,在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中新增中間產(chǎn)物物料。對于配方拆分帶來的新物料編碼、新BOM關(guān)系將按一定規(guī)則整理輸出。若需要對BOM進行修改、新增,可通過人工創(chuàng)建、批量導(dǎo)入兩種方式進行維護。

質(zhì)量追溯

在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中錄入工單及其生產(chǎn)任務(wù)。同時,將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單、任務(wù)、產(chǎn)品等信息相關(guān)聯(lián),并在系統(tǒng)中進行記錄,形成不同維度的質(zhì)檢統(tǒng)計分析。

訂單拉動生產(chǎn)

以銷售訂單拉動車間生產(chǎn),并以生產(chǎn)進度推動倉庫出貨。還可以在系統(tǒng)中設(shè)置庫存安全預(yù)警和庫存異常通知,通過安燈應(yīng)用發(fā)出異常信號傳遞信息。

杭州老板電器股份有限公司數(shù)字化方案

基本介紹

杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機、集成油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器、燃氣熱水器等家用廚房電器產(chǎn)品。經(jīng)過42年的發(fā)展與壯大,老板電器現(xiàn)已成為社會公認的品牌。

典型痛點

?車間產(chǎn)線及設(shè)備眾多,生產(chǎn)節(jié)拍快,物料調(diào)度復(fù)雜

?車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等信息不透明,生產(chǎn)調(diào)度難

?質(zhì)量管控難,出現(xiàn)質(zhì)量缺陷反饋不及時,處理困難

客戶訴求

?追求高水平智能制造應(yīng)用落地

?生產(chǎn)過程信息透明化、可追溯

?管理人員能遠程操控生產(chǎn)調(diào)度四、解決方案

?設(shè)備管理:一步云·數(shù)字工廠通過邊緣網(wǎng)實時讀取設(shè)備,在PLC上傳信息,經(jīng)過邊緣服務(wù)計算后下發(fā)控制指令,生產(chǎn)異常實時采集。

?物料管理:產(chǎn)線物料補充、完工入庫的指令自動發(fā)送給AGV系統(tǒng),實現(xiàn)場內(nèi)物料、隔板和空載具的自動周轉(zhuǎn),準(zhǔn)確配送。

?品質(zhì)管理:將質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)和圖片實時上傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品自動檢測、出現(xiàn)缺陷自動停線并調(diào)度質(zhì)量人員到現(xiàn)場處理。

客戶收益

?實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,設(shè)備與系統(tǒng)集成。

?實時庫存運算、現(xiàn)場AGV物料搬運路徑顯示。

?生產(chǎn)異常自動推送對應(yīng)人員,異常快速響應(yīng)。 報表中心可支持對多個數(shù)據(jù)庫不限量的報表定制和查詢。

浙江東亞手套有限公司數(shù)字化方案

基本介紹浙江東亞手套有限公司創(chuàng)建于2005年,前身為創(chuàng)建于1987年的臺州市東亞勞保制品有限公司。公司占地75000㎡,建筑面積80000㎡,員工1100人,是我國產(chǎn)量大的PVC手套制造、研發(fā)、營銷為一體的、具有自營進出口權(quán)的股份制企業(yè)。公司年產(chǎn)PVC、NBR、PU勞動防護手套、家用手套7000多萬雙。

典型痛點

?生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)雜亂

?生產(chǎn)流程管理不統(tǒng)一,過程控制較難

?系統(tǒng)間交互能力較弱,沒有主次之分

客戶訴求?數(shù)據(jù)匯總簡單易行,生產(chǎn)狀況***反饋?發(fā)揮企業(yè)規(guī)模效應(yīng),確保生產(chǎn)流程統(tǒng)一

?建立以財務(wù)為中心的、一體化操作平臺

解決方案

?打通信息流:將一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)深度融合,同步計劃、生產(chǎn)、庫存等所有數(shù)據(jù)。

?統(tǒng)一生產(chǎn)流:基于集團的運營管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一。

?集成財務(wù)管理:建立以財務(wù)為中心的、一體化的、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作平臺。東亞的財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購、庫存等管理人員,將在一體化的操作環(huán)境下進行相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域操作。

客戶收益

?實現(xiàn)東亞各類數(shù)據(jù)基于集團范圍的有效統(tǒng)一

?流程數(shù)據(jù)易采集、分析,有效控制生產(chǎn)過程

?系統(tǒng)互聯(lián)互通,達到一件事只做一次的目標(biāo) 打通業(yè)務(wù)流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。天津銷售情況分析案例有哪些

采用嚴(yán)格的權(quán)限控制,所有自定義報表均須經(jīng)授權(quán)后才能使用,保證系統(tǒng)的安全性、靈活性。天津銷售情況分析案例有哪些

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能

庫內(nèi)管理

1.FIFO:結(jié)合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。

2.庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警。

3.庫存盤點:結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調(diào)整。

4.雜項調(diào)整:對于盤點差異或特殊業(yè)務(wù),對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進行雜項出入庫調(diào)整??蛇x擇責(zé)任部門,調(diào)整原因等。

5.庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,選擇增加或減少現(xiàn)有量,若是減少現(xiàn)有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。

6.庫存報表:根據(jù)進出庫明細出具庫存相關(guān)報表,對現(xiàn)有量進行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時改善。

7.庫存看板:通過生產(chǎn)進度看板、庫存監(jiān)控、庫存分析看板,掌握庫存信息。

8.庫存計劃:系統(tǒng)支持實時查看庫存情況,根據(jù)物料消耗情況,結(jié)合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。


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    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。